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意見還強調，創新實體書店經營發展模式，支援實體書店建設成為集閱讀學習、展示交流、聚會休閒、創意生活等功能于一體的複合式文化場所。推動實體書店與網路融合發展，實現由傳統模式向新興業態的轉變。提升實體書店資訊化標準化水準，推動建立全國統一的實體書店可供圖書資訊標準，建立面向社會的資訊共用平臺。加大實體書店的優秀出版物供給，充分發揮實體書店傳播先進文化的陣地作用。
國家新聞出版廣電總局産業發展司副司長李建臣説：“實體書店是一個國家實現文明傳承的重要方式。人類文明發展到任何時候，書店都會存在，永遠不會被拋棄。
此外，電子書也改變了很大一部分人的閱讀習慣，使去書店的人越來越少了。” 放眼中山，實體書店入不敷出已不是個別性問題。如果探究實體書店經營的最大成本，無外乎房租和人力，這也正是電商及電子書的優勢所在，實體書店則一步步淪為電商的線下“體驗店”。 此外，在採訪中，多數書店經營者認為，實體書店不景氣，除了網際網路衝擊外，還有服務供給未跟上快速變化的現代讀者需求的原因。
而美國業界的普遍看法是，亞馬遜正在用數據分析和其他技術徹底改造實體書店零售模式。 看起來，集線上線下銷售優勢的亞馬遜書店，對眾多實體書店、尤其是小型獨立書店形成了進一步的競爭壓力。但是，美國許多書店經營者對亞馬遜實體書店並不以為然。他們説，在售書之外，書店還發揮著文化中心的功能，比如舉辦作者見面會、參與社區活動、支援學校教育計劃等。
此外，書店還會經常舉辦多種活動，包括展覽、講座、演出等。 留住實體書店，並不意味著留住所有的書店。醜陋的、一味守舊的實體書店必然被歷史拋棄。未來的實體書店註定是個多元經營體、是一個精神家園，甚至會成為一個城市最著名的地標。
】最近，2016全國千家實體書店發展大會在北京召開。國家新聞出版廣電總局表示，預計今年將出臺相關實體書店扶植政策。一度被電商售書壓得喘不過氣來的實體書店終於有了復蘇跡象。在北上廣等一線城市，一大批書店如雨後春筍般涌現。
亞馬遜去年11月在“雨城”西雅圖開設第一家實體書店，大獲成功。書店出售的都是亞馬遜線上商城裏讀者評價高和人氣高的圖書。此外，書店還陳列電子書閱讀器、平板電腦和網路電視盒等亞馬遜自有品牌電子産品，供顧客“把玩”和“體驗”。
他們還通過微信公眾號，實現了藝術童書的音視頻全媒體升級。 “這兩年業內感受最明顯的，就是實體書店的回暖。”國家新聞出版廣電總局印刷發行司司長王岩鑌説，這與國家對實體書店的大力支援密不可分。中央文資辦連續3年對實體書店投入了3億多元獎勵資金，16個省區市近200家特色書店獲得了這個政策支援。此外，在圖書批發零售環節免征增值稅，初步估算每年可為行業減免稅費30多億元。
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