用多元化留住實體書店
- 發佈時間：2016-02-16 06:13:37 來源：經濟日報 責任編輯：羅伯特
留住書店，是人們共同的呼聲，其背後的潛臺詞是實體書店無奈的困局。隨著網際網路的快速發展，人們的閱讀和書籍購買習慣都發生了巨大變化，再加上電商低價競爭和盜版書的惡意攪局，不少實體書店面臨著生死困境。
值得慶倖的是，對於實體書店的人文意義，人們一直有著高度共識。光大實體書店的願望也一直未止步。正如北京大學現代出版研究所所長肖東發所言，實體書店的現狀反映了城市的文明程度，建設文化強國必須要落實到全民閱讀。
如果探究實體書店經營的最大成本，無外乎房租和人力，這也正是電商的優勢所在，實體書店則一步步淪為網路電商的線下“體驗店”。對此，眾多有識之士發出了共同的呼籲，用減免稅收等政策杠桿來保護實體書店，給都市讀書人留下精神空間。
然而，扶持手段僅僅是無奈的舉措。光靠賣書幾乎不可能盈利。要想走出實體書店的困局，還需要書店人自己的思維革命和模式創新。有時候導致我們進入窘境的，不僅僅是環境，還因為我們自身的習慣性思維束縛了想像力，使我們在窘境裏越陷越深。
近一兩年來，實體書店已有了復蘇跡象。電商巨頭、出版大鱷、文化名人紛紛涉足該領域，各自創辦了富有不同特色的實體書店。有些書店走進人心，抓住了社會上多層次多元化需求的心理。更多的書店卻是在簡單地東施效顰，以為在書店裏擺上大沙發、擺上咖啡杯，就實現了轉型，殊不知人文關懷和文化味不是通過簡單的擺設就能學來的。
譬如，最新落戶蘇州的誠品書店賺得了一致好評，甚至有讀者不遠千里，專程趕赴蘇州逛書店。走進這個舞臺布景般的空間，除了精品圖書之外，建築的設計美感、不定期的藝術家作品展覽、上百個設計師服飾和文創品牌均讓人目不暇接、驚喜連連。此外，書店還會經常舉辦多種活動，包括展覽、講座、演出等。
留住實體書店，並不意味著留住所有的書店。醜陋的、一味守舊的實體書店必然被歷史拋棄。未來的實體書店註定是個多元經營體、是一個精神家園，甚至會成為一個城市最著名的地標。書店的作用不應僅僅定位於賣書，也應定位於文化潮流的引領者，以及完整的城市文化生態的重要組成部分。
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