人民日報調查53家企業用工成本:想降卻難降

    用工成本，想降難降最糾結

　　——對兩省四市53家企業用工成本的調查

　　“不漲工資，招不來人；工資漲上去，企業吃不消”“降成本，別的成本還有戲，用工成本，我看難！”記者在浙江省的杭州和嘉興、河南省的鄭州和洛陽採訪時，企業普遍反映用工成本上漲迅速，特別是在近年企業效益不理想的情況下，對企業構成較大壓力。

　　但是，不同於原材料成本、制度性交易成本等，大多數企業認為用工成本特別是其中的工資成本不太可能降低，只希望能夠控制其增速不要過猛，同時降低附著在工資上的有關成本。

　　不景氣也得年年漲工資

　　“過去3年，人工成本在企業總成本的佔比由5.8%漲到9.17%”

　　“儘管企業在虧損，還是每年都漲工資。”浙江振石集團東方特鋼有限公司負責人的話，引起了各家企業的共鳴。幾乎所有接受採訪的企業都表示，用工成本這幾年漲得很快，在企業成本佔比中不斷上升。

　　在杭州和嘉興，受訪企業介紹説，目前普通工人月薪4000元左右，熟練技術工月薪至少6000元，大多數還要包吃包住。“我們的工人，休息日也由公司管飯，棉被也由公司給員工買好。”杭州金杭包裝印業有限公司副總經理王振説。

　　中部地區的勞動力價格也不低。洛陽花城辦公傢具有限公司是一家村鎮企業，董事長張會群介紹，企業員工平均工資每月要4000元左右。技術工人的工資近兩年上漲更快。鄭州煤礦機械集團股份有限公司負責人説，公司焊工月收入普遍在6000元以上，優秀的焊工要上萬元。

　　多家企業表示，員工工資增長是正常的，但近幾年漲得快了些。鄭州婭麗達服飾有限公司算了算賬，其員工2015年平均工資較2012年同期增長了100%。宇通客車集團財務中心負責人介紹，2011年到現在該企業單小時人工成本上漲了60%。而這一階段恰恰是製造業普遍不太景氣、經營困難的時期，企業對用工成本的壓力感受尤為明顯。杭叉集團股份有限公司財務總監徐利達説，2013年，人工成本佔企業總成本的5.8%，2014年漲到7.12%，2015年進一步漲到9.17%。浙江聞泰通訊股份有限公司總經理肖學兵説，人工成本在手機組裝行業已佔到銷售收入一半以上。

　　用工成本壓力不小，但企業都表示不敢不漲工資。“焊接工種技術要求高、工作強度大，年輕人大多不願意幹，再不漲工資，更是招不著人”“就是年年漲工資，核心員工離職的情況還是很多”——企業普遍反映。

　　為了滿足用工需求，民營企業往往要開出更高的工資。河南一家企業負責人説，“在洛陽招人，國企每月給3000多元，年輕人可能就去了，如果是民企，這個月薪他可能就不去了，非得提高工資。”

　　採訪中，有企業表示，搬遷也是導致工資成本快速上漲的原因之一。近兩年，多地城市規劃調整、興建工業園區，製造業企業大量遷出市區，搬到郊縣或新建的工業園區。“企業越搬越遠，員工的交通成本、時間成本都在增加，不給開更高的工資，越發留不住人。”

　　附著在工資上的成本太高了

　　一名月薪1萬元的員工，扣除個人繳納的社保及個稅等，拿到手的部分是7300元，企業總計為其支付約1.6萬元

　　支付給員工的工資只是企業用工成本的一部分，還有一大塊是附著在工資上的用工成本。

　　鴻富錦精密電子（鄭州）有限公司負責人認為，社保繳費費率偏高，加重企業的用工成本。“按照我們當地2015年的社保繳費規定，養老保險20%、醫療保險8%，還有工傷、生育、失業保險，再加上住房公積金，企業五險一金繳費費率達到37%。員工個人還需要繳納社保和公積金。公司和個人加在一起，五險一金的繳費費率達到了55%。”企業認為，較高的社保費率影響企業上調工資的積極性。“假如我們給員工漲100元工資，公司要額外再繳納37元的五險一金費用，增加的總人工成本是137元，而員工個人也要再繳費約18元，最後實際獲得的可支配收入僅為82元，只佔企業多支付人工成本的60%左右。”

　　企業還抱怨社保繳費基數“被上漲”。目前，我國社保繳費基數下限按照當地社會平均工資60%比例執行，而很多企業特別是勞動密集型小微企業，員工工資水準低於繳費基數、增速低於社會平均工資增速，使得每年個人繳費在增長，員工現實所得反倒有所減少。鄭州的企業算了算賬，2011年至2014年，當地社會平均工資年均增長10.8%，2014年達到49279元，但多數小微企業跟不上這樣的步伐。2015年，鄭州最低工資標準為1600元，而社保繳費基數下限為2464元。一位拿最低工資水準的員工，如果按8%的比例繳納公積金，按規定個人要繳納大約380元的五險一金費用，企業還要為其再繳納約900元，總計達1180元，相當於其工資的70%多。

　　社保之外，企業還需根據用工規模繳納殘疾人保障金、工會費等。鄭州日産列了一張用工成本表：一名月薪1萬元的員工，扣除個人繳納的社保及個稅等，拿到手的部分是7300元，而企業總計為其支付約1.6萬元。

　　此外，國有企業還承擔著部分“辦社會”的職能，也加重了企業成本。中國一拖集團負責人介紹説，該企業退休人員比在職員工還多。儘管退休人員養老金已實現社會化發放，但有些福利是企業需要常年負擔的，比如計劃經濟時期延續下來的員工的書報費等，僅支付退休人員的這些費用一年就要3000萬元。企業還承擔著一些社會職能，增加了用工成本，“單位上世紀五六十年代蓋起來的房子，想交到市政交不出去，還要專門雇人維修管理。”

　　“機器換人”漸成潮流

　　企業普遍認為工資已不可能降，關鍵要提高勞動生産率

　　用工成本怎麼降？

　　面對這個問題，受訪的多家企業直言，“工資是不可能降了，這兩年企業有困難，工資別漲太快就不錯了。”畢竟，經濟發展最終還是要讓人過上好日子。企業都認為，儘管人工成本高、增長快，但是不大可能用壓低工資的辦法降成本。中航鋰電的負責人表示：“員工是創造價值的，企業對這點要承認。”何況，當前人口結構發生變化，勞動力供求關係正從過去的“買方市場”逐步轉為“賣方市場”，結構性短缺問題日益顯現。在這種市場環境下，降工資也不現實。嘉興市亞傑噴織有限公司負責人説，今年年初企業招熟練工就遇到了難題，工資待遇漲上去了，才招夠了人。

　　提高勞動生産率，成為多數企業降低用工成本的選擇。浙江、河南的多家製造業企業在推行“機器換人”。肖學兵介紹説，“只要能用機器代替人工的，現在我們都傾向於用機器。”他舉例，在手機主機板測試環節，更新設備後，原先需要十幾個人的工作，現在交給1個人操作4台機器就可以了。

　　提高勞動生産率的另一個方面是加強培訓、提升技能。但是，企業紛紛表示為難。王振舉例説，金杭包裝2014年時曾專門招了14名大專學歷員工作為重點培養對象，並以12萬元的年薪專為這14個人聘請了指導老師。沒想到，年底就有6人提出辭職，到今年3月，14人中只有兩個人還在公司。“培養一個走一個，企業哪還有動力培養員工？”企業建議國家增加製造業企業的培訓補貼，既能夠減輕企業的成本壓力，也有助於提高勞動者的技能水準。“機器換人是個大趨勢。換下來的員工怎麼辦？我們企業願意做培訓，讓過去從事簡單勞動的員工轉為技術工，希望得到有關方面的支援。”鴻富錦負責人表示。

　　採訪中，企業都感到社保繳費費率偏高，但是又紛紛強調社保待遇不能下降，“社保關係到以後的生活，還是要保障其水準穩步提高的”“我們雖然是高管，但60歲以後也要靠養老金生活，不希望降。”今年5月1日起，國家在保證社保待遇不降低的同時下調社保費率，養老保險單位繳費比例為20%且2015年底基金累計結余可支付月數超過9個月的省份，可以階段性降低至19%。全國有河南等20個省份符合將養老繳費比例降至19%的條件。

　　不過，調查中一些企業認為，降低1個百分點不解渴。目前廣東和浙江企業職工養老單位繳費費率是14%，其他省份的企業對此表示羨慕。

　　一些企業還提出，控制用工成本可以考慮從城鎮化的角度加以推進。目前，製造業企業一線工人的主體是農民工。企業需要穩定員工隊伍，而不是年年春節過後重新招人。如果農民工在就業地始終沒有歸屬感，住房、就醫、孩子上學等問題都得不到妥善解決，就很難穩定下來，自身的生活成本增加了，也會間接增加企業的用工成本。