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八成煤企陷虧損 煤老闆再選擇:換身份忙重組

  • 發佈時間:2015-04-25 08:41:00  來源:中國經濟網  作者:佚名  責任編輯:陳娟娟

  張海英籌備的“西安市曲江紅色記憶博物館”即將在5月18日掛牌。這幾天,他正在準備向西安市文物局提交相關的材料,博物館的四萬多件文物也進入整理收尾階段。他現在更願意被稱作“紅色收藏家”或“館長”,而不是曾經的“煤老闆”。

  “煤炭行業要回到以前的好日子是不可能了。” 張海英告訴《中國經營報》記者,煤炭價格弱勢運作將是一種常態,而且環保壓力增大,煤炭行業已經發生了天翻地覆的變化。

  中國煤炭工業協會數據顯示,煤炭經濟下行態勢已持續35個月,90家大型企業前2個月虧損了131億元(去年同期利潤112億元),虧損面80%以上(只有19家企業有利潤),減發工資、欠發工資的現象越來越多,且這種煤炭經濟低位運作態勢短期難以改變。

  轉型,成為“煤老闆”們一個現實的選擇。在陜西省,越來越多的煤老闆開始轉型其他行業,如影視、生態農業、林業種苗、餐飲、高科技等。

  然而能成功轉型的,卻也只是少數。更多的煤炭企業以及從業者仍在行業內苦苦掙扎或尋找出路。

  在多位煤炭從業者看來,在2012年煤炭價格開始一路下挫、行業告別“黃金十年”之後,煤炭行業的經營狀況持續惡化,特別是國有煤炭企業和民營煤炭企業的“兩極分化”會更加嚴重,新一輪兼併重組大潮也將來臨。

  “跨界”轉型成風

  張海英投資的“西安市曲江紅色記憶博物館”,位於西安市曲江商務區科泰大廈9樓。

  “今年剛剛從小寨搬過來,這邊的場所大很多,也有利於文物進行更好展示。”張海英告訴記者,博物館的4萬件文物,全部是自己歷經20多年來私人收藏的物件,包括了老文物、像章、陶瓷、照片、歷史資料等。博物館在5月18日成功掛牌後就將進入試運營階段,免費對外開放。

  按照張海英的規劃,未來博物館的規劃將更加完善,將包括藏品展示區、傳承教育區、遊客中心、行政區等多項功能。目前,博物館已經投資了近7000萬元。後期,張海英計劃和西安市多個部門進行合作,將博物館打造成為西安知名的革命傳統、延安精神教育基地。

  張海英只是眾多煤老闆轉型大軍中的一員。在這其中,府谷知名煤老闆、保榆煤焦有限責任公司董事長劉彪的轉型也讓不少同行津津樂道。

  半個月前,劉彪作為出品人投資的電視劇《邊關烽火情》,在中央電視臺八套晚間黃金檔播出,這也在陜北煤炭圈中引起了不小的轟動。

  陜西府谷縣一位煤老闆也告訴記者,自陜西省兩年前在府谷縣成立了“民營經濟升級實驗區”以來,自己認識的很多煤老闆,就在這幾年已經投身入影視基地、茶葉、農貿市場、養殖、餐飲、飲料、林業等很多行業,當然也不乏從事房地産行業的,也有煤老闆和一些企業合作進行高科技、新材料等領域。

  煤炭企業跨界轉型,在煤炭大省山西同樣火熱起來。

  乙太原東山煤電集團為例,其與清華大學合作了食品安全檢測儀研發項目,正在進行研發中,還和山西廣播電視傳媒集團合作了電視頻道項目,多舉措進行跨界經營。

  根據山西省統計局最近公佈的一份數據顯示,截至2014年年底,山西已經有超過200家資源型企業投資開發旅遊業,總投資高達320億元。

  在民營煤老闆在轉型的同時,大型的煤炭集團也掀起了一波“轉型潮”。除了跨界經營外,以神華集團、陜煤集團、兗礦集團等企業為代表,都計劃在煤化工領域繼續發展,延伸産業鏈,打造清潔能源。

  “煤化工還是大企業在做,小企業哪兒來的資金?”上述府谷縣煤老闆表示,拉長産業鏈,做煤化工,對大多數民營煤老闆而言根本不可能。

  在陜西統計局4月的一份報告中指出,現代新型煤化工作為資本和技術密集型産業,要把煤從不清潔的能源轉為清潔的化工原料,動輒需要數十億甚至上百億投資,融資難度本身就比較大。

  4月23日中國人民銀行金融研究所和創綠中心最新研究報告《中國能源轉型和煤炭消費總量控制下的金融政策研究》中披露,在2008年1月至2014年3月的六年間,包括五大商業銀行在內的16家上市銀行向A股168家上市涉煤企業累計發放55080億元人民幣的貸款。目前煤企虧損面在80%以上,銀行信貸資産違約風險激增。

  “企業的信用等級被下調,銀行信貸資産違約風險比較突出,一些金融機構表外貸款已經發生了一些違約,他們開始對煤炭行業採取審慎放貸的政策。”創綠中心政研部主任白韞雯透露。

  然而由於煤價下跌導致效益惡化,煤炭企業想要實現“煤炭支撐非煤、非煤反哺煤炭”的自身轉型升級缺乏強有力的內生動力和資金支援。

  二次重組潮來臨

  4月21日,陜西省統計局公佈的經濟數據顯示,一季度陜西省GDP同比增長6.9%,跌破全國7%的平均水準。對於經濟增速下滑的原因,陜西省統計局認為主要是能源特別是煤炭價格持續走低,産業經濟效益滑坡,導致其對經濟的勞動作用逐漸減弱。

  煤炭企業的經營狀況更加堪憂。數據顯示,2014年,陜西省煤炭企業虧損面26.7%。行業的主營業務收入1934.75億元,比2011年下降了42.7%;利潤總額335.34億元,比2011年下降79.1%。

  陜西作為産煤大省,曾經是中國經濟發展最為快速的省份之一,如今卻正經受著能源價格持續下跌帶來的轉型陣痛。相關的數據亦顯示,2014年,陜西省省煤炭行業對GDP的拉動率是1.2%,而在2011年這一數據為5.5%。

  煤炭經濟形勢嚴峻,行業分化現象也在加劇。

  張海英也告訴記者,自己能夠轉型收藏工作,愛好之外也有 很大的“幸運”因素。此前,陜西省政府主導民營企業和國有企業進行聯營開發煤礦,自己經營的煤礦在2011年被國有企業整體收編。目前自己雖然仍持有一些股份,但實際上已經不參與具體的經營工作。而如果沒有和國企合作,自己能否躲過這三年多來煤炭行業發生的巨變,仍是未知數。

  上述府谷縣煤老闆也坦承,能夠從煤炭業抽身出來做別的行業的人,並不算多。身邊約有八成的煤老闆現在仍在艱難維繫著煤礦的開採運營。

  在2010年陜西省啟動大規模的煤炭資源整合時,一些私人煤老闆又加大投資對煤礦進行技術改造、産能擴大,一改造就徹底“陷進去了”。以前煤炭價格高的時候,一噸煤能賣到七八百元,現在一噸煤賣不到200元。煤礦也由此前的10億元貶值到兩三個億。

  尤其當時陜北一些煤老闆擴大規模的時候,都是借高利貸,現在煤炭價格跌下來,很多煤老闆都被徹底套牢,陷入“三角債”危機中,日子更加難過。

  “現在煤炭企業的分化現象特別嚴重。” 華電煤業集團榆林分公司的銷售經理張文康告訴記者,國有企業因為有較強的資金實力和更大的生産規模,更有競爭優勢,市場佔有率也在進一步上升。很多民營煤炭企業在銷售上則非常困難,可以預見的是未來煤炭行業“強者更強”。

  “現在行業是一個非常低迷期,但也給企業的兼併重組帶來條件。”在安迅思煤炭行業分析師鄧舜看來,煤炭行業將迎來新一輪“洗牌”,大企業兼併小企業,也有利於煤炭資源的優化配置,這也是煤炭行業“脫困”的一項重要措施。

  而從今年山西、內蒙古、山東、貴州、四川等地的動向來看,地方政府也要求關閉小煤礦、淘汰落後産能,這些具體工作正在加速進行,煤炭行業的新一輪兼併重組大潮已經來臨。

  姚中傑對此文亦有貢獻

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