專訪京源環保：“熱概念”裏堅持不做市的“冷企業”

京源環保董事長李武林

　　中國網財經12月30日訊(記者 王穎)節能環保概念股的興起在2016年達到歷史新高度。

　　或是源於人們受累于重霾污水之苦終覺岌岌自危，又或是“十三五”規劃及相關配套政策紅利扶持帶來殷殷期待，2016年，環保企業以不容忽視的姿勢強悍搶灘資本市場。僅從中國網財經不完全統計的數據來看，截至目前新三板已有149家環保類企業掛牌；而前有復星系佈局，後有人保係入場帶來個股逾7億的日成交，也看出環保類企業正在得到投資者的越來越多的青眼相待。

　　但即便是在這樣熱門的氛圍裏，新三板的環保股裏還是出了一家格格不入保持冷靜的“奇葩”公司，他們的董事長在環保股市值飛漲的行情下斬釘截鐵地告訴我們：“我們不做市，未來也不考慮做市。”

　　這家企業便是京源環保，全國首批新三板創新層企業，2016年被評為新三板最具成長性公司，被業內稱為“行業內知名的工業水處理系統解決方案提供商”；中國網財經今天的專訪對象，便是京源環保的董事長李武林。

　　“二次創業”

　　李武林在接手京源環保之前，還只是個僅擁有35%股權的小股東，二十七八歲與友人一起創業的他，進入水污染處理行業的動因更多在於想要“提高我們電站水工自動化水準”，而彼時共同建立起來的公司也不叫京源環保，但從2000年到2008年的時間內，公司已發展到要衝刺創業板的勢頭。

　　“但由於幾家公司股權結構太複雜，股權架構建設太匆忙，錯過了上市的最佳時機。”李武林對中國網財經記者提及此事時已是時過境遷的雲淡風輕，自那時起，他正式接手了第一大股東手中全部的65%股份，成為京源環保新的領路人。

　　全程經歷了京源環保從創立到發展歷程的李武林自言對公司很有感情，對環保事業的百廢待興也懷著感同身受的迫切期待，京源環保專注于火電企業的污水處理系統在研發的過程中也得到了江蘇省環保局的重視，並對李武林建議在全省進行推廣。

　　然而彼時各家企業考量著系統購買費用和運營維護費用帶來的成本壓力，對京源環保研發的污水處理系統都保留著觀望猶疑的態度，甚至有企業直言不諱地對李武林提出建議稱“要不然入一套給環保局做做樣子”，但被李武林回絕了。

　　“這種生意我們不做。”李武林乾脆利落地擺擺手。

　　“我們要做的産品，就希望能真正為人所用，並且希望能真正做到無人值班的自動化運作狀態。”李武林不理會週遭質疑或否定的聲音，繼續堅持埋頭研發優化著自己的産品系統。

　　直至後續相關環保政策的關注推出，帶來自上而下環保意識的生根發芽，也給京源環保的發展帶來了時勢的轉機。

　　李武林向中國網財經記者透露，目前京源環保為全國200多家電廠提供水處理解決方案，已成功為國內五大發電集團及華潤電力、京能集團、粵電集團等地方各大電力企業完成了多項大型、複雜、品質優良的工業水處理工程；並且已成為中國核電集團、華電集團等一級合格供應商，國家電力規劃設計總院和中國電能成套設備有限公司的水處理設備推薦廠商。

　　“好處不知道，萬一有了呢”

　　按照這樣的發展勢頭下去，在李武林的預計裏，京源環保的團隊在行業中維持生計是不成問題的，並且用他的話説，“小日子可以很滋潤”，但以李武林為代表的一群京源人，偏生湊成了一群“不安分”的性子。

　　“我們希望有個更好的平臺，把公司帶到全新的高度去發展，我們覺得，新三板可能是一個機會。”李武林對中國網財經記者回憶道。

　　但在聽悉發改委關於新三板的宣講時，李武林一行人對大部分內容還是不解其意的，只是企業家敏銳的意識隱隱感覺到這“似乎是一個機會”，於是李武林直截了當地將情況擺上臺面問于眾人：“這可能是個機會，好處不知道，壞處是可能會砸進去200萬成本，能不能承擔？”

　　一拍即合，京源環保便成為今天新三板上的831540。

　　現在回憶起當時拍板的豪言壯語，李武林仍是忍不住發笑：“好處雖然不知道，但萬一有了呢？首先要問自己有沒有這樣的夢想，想不想把公司帶到更好的平臺去。”

　　京源環保2014年12月份在新三板掛牌，每年保持著穩步高增長的強勁勢頭，2014年其營收3934萬元，凈利潤162萬元，2015年營收5926萬元，凈利潤1206萬元；2016年度其業績預增數據也已公佈，今年京源環保營收預計逾1億元，凈利潤預計逾2000萬元，實現進一步的大幅突破。

　　提到這樣的高增長勢頭，李武林雙手合十向新三板表達了自己的感謝。

　　“對於我們這樣的中小企業，市場是真實存在的，國家政策和民眾意識也已經把市場的天花板打開，多年累積的技術也是切實可行的，團隊能力也是值得信任的，缺少的唯有資金支援。”

　　掛牌新三板之後，京源環保做了三輪融資，資金充裕度的狀況相較從前發生了很大的改善，用李武林最直觀的感受來説，“原來資金不足的時候，平均合同額只敢在300-500萬，現在有能力敢接大額的訂單了”。

　　“希望我們跑的時候有人在鼓掌”

　　儘管掛牌兩年有餘，儘管至今已成功完成三輪融資，綴在京源環保股票代碼後面的仍是小小的“協”字，眼看著環保政策風聲熱，眼看著環保行業行情起，眼看著環保概念妖股斑斕四行，李武林和他的京源環保仍是冷冷清清地，不緊不慢做著他的協議交易。

　　“我們並不想快速套現。”李武林直白地説，“我們本質只是實實在在做設備的小工廠，看到國家環保政策的發展，希望把環保的事情做得更好一些，這是我們團隊的夢想，有了它，才有了後來融資的需求。”

　　也並非沒有見過同行裏各類神奇的角色，或有企業提出要凝結空氣中的水，或有企業表示要把電力企業排放煙氣中的水分回收掉，但凡有一絲一毫的聯繫，都不遺餘力靠上環保的概念，仿佛搭上了環保兩個字，不必管主業如何離題萬里，皆能蹭上這趟政策紅利的好東風，步上投資者哄搶的黃金臺。

　　提到這些同行，李武林也只是扼腕：“只是靠上環保的概念，在技術應用上其實無法落地，無法落地的根源在於市場沒有需求，或者是偽需求，大多花費成本較大且沒有任何實際意義。”

　　而選擇不做市，也是為了避開這樣的喧囂與浮躁，在李武林的期待裏，對回報週期需求太短的投資人並不是他掃灑以待的貴客，他更想等到的，是那些帶著資源且理念一致的戰略投資者入場。

　　“一方面是市場資源，一方面是技術資源；對環保行業真正認可，也有一點情懷；對我們團隊契合認可，在發展中真正成為我們的朋友。”李武林笑著對中國網財經記者細數，“我們希望在奔跑的過程中，身邊有一群可以為我們鼓掌的朋友，這樣我們會跑得更快更好。”

　　做了二十年環保事業的李武林錚錚放言，還要“再做十年”，他神秘地向中國網財經記者透露，未來的十年裏，他已經看好了下一個“更高的平臺”和“更廣闊的市場”。

　　“把我們的技術應用從國內拓展到國外發展中國家，以後隨著我們的發展，也許還會考慮拓展歐美市場。”李武林説起未來的時候滿懷期待，“誰能保證歐美的技術一定永遠領先呢，説不定過幾年，領先的就是我們啦！”