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綠地董事長張玉良:樓市回暖態勢已基本確立

  • 發佈時間:2016-05-09 13:21:37  來源:中國網財經  作者:佚名  責任編輯:李春暉

  中國網財經5月9日訊 近日“第二屆京滬經貿論壇暨北京上海企業商會一屆二次會員大會”在北京召開,綠地控股集團董事長、總裁張玉良在會上表示,雖然當前全國房地産庫存總量仍然較高,但房地産市場回暖的態勢已經基本確立。

  綠地控股集團董事長、總裁張玉良

  張玉良表示,2015年5月房價止跌反彈,到2015年12月首次實現同比上漲,2015年全年房地産銷售額再創歷史新高。從統計數據來看,房地産市場總體在回暖。

  回暖的同時,區域分化愈加明顯。一線城市和部分二線城市的行情急劇上漲,而且漲幅在不斷擴大,但三四線城市仍需加大去庫存的政策力度。對此張玉良認為,市場總體過剩和結構性短缺並存。“一方面,隨著房地産市場從供不應求向總體供求平衡轉變,客戶的需求也從過去‘有房住’轉向‘住好房’,簡單的同質化産品銷售越來越困難,個性化、品質化的需求逐漸佔據主流。另一方面,隨著經濟轉型升級,傳統的商業地産和産業地産的需求逐漸減少,特色的、新型的商業地産和産業地産需求加速崛起。”張玉良稱。

  張玉良認為,在上述嚴重分化的大格局下,房地産企業應該有“破”有“立”,實現四個轉變: 一是從“全面開花”向“重點聚焦”轉變。企業應當改變過去全面布點的擴張模式,順應大都市圈的發展趨勢,調整業務佈局,將資源投向經濟發展好、人口集聚能力強的重點區域、重點城市。二是從“同質化”向“差異化”轉變。企業要升級現有住宅産品,滿足客戶日趨個性化、品質化的産品需求,避免低水準的同質化競爭。三是從“單一開發”向“開發運營並重”轉變。企業必須轉變發展方式,升級現有的業務模式,從簡單的産品開發向開發和運營服務並重轉變。四是從“單一産業”向“産融結合”及相關産業協同發展轉變。適度多元化,推動相關産業協同發展,從而分散單一産業的風險,特別是發展金融産業,已經成為大型房地産企業的標配。

  “房地産企業只有認清市場變化背後的深層次原因,才能準確把握大勢,順勢而為,加快企業調整,推動企業轉型。”張玉良表示。

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