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破解小微文化創意企業融資難 做好核心業務是關鍵

  • 發佈時間:2015-03-26 14:07:23  來源:中國網財經  作者:佚名  責任編輯:朱苑楨

  中國網財經3月26日訊 發展文化創意産業有利於轉變經濟增長方式和增強中國文化軟實力。 然而多數文化創意産業長期處於“輕資産、高風險”的融資逆境。如何破解融資難?成為當前文創産業發展的關鍵。

  3月25日下午,由北京市海澱區文化創意産業協會舉辦的“文創企業融資租賃金融服務見面會”在京舉行。這次會議的主旨是探討政府如何幫助文創企業解決融資難題。

  會上,2014年底與北京市國資委下屬的北京市文化科技租賃有限公司達成合作、在國內第一個完成版權融資的北京華夏樂章文化傳播有限公司(以下簡稱“華夏樂章”)成為會議討論的焦點。華夏樂章是一家近年來在文化産業融資方面取得突破性成就的新銳公司。“華夏樂章現象”給業界同行和相關政府管理部門頗多啟迪。

  核心業務決定融資能力

  在華夏樂章公司董事長王瑜看來,破解小微文創企業融資難題的關鍵,是要做好企業的核心業務。

  “華夏樂章的商業模式是以音樂劇版權內容開發為核心展開的。”公司董事長王瑜在研討會上表示,大型原創音樂劇的投資與製作、市場銷售及版權內容的合作、演出票房是該公司最重要的盈利版塊,這部分收入目前佔整個公司收入的70%左右。

  談到華夏樂章的融資,北京市文化科技融資租賃股份有限公司總裁梁越提到,“金融機構怎樣評價這個項目?我覺得華夏樂章有三個關鍵地方吸引我,第一是定位準確,即專注于音樂劇領域;第二是模式成熟,開展的演出上座率高、票房收益好,並且除了門票收入還有其他衍生産品帶來收入;第三則是經營穩定。”

  全産業鏈發展提高盈利能力

  公司的盈利能力是其能否獲得融資的重要因素之一,因此,除了音樂劇演出這一核心業務外,華夏樂章一直致力於打造中國原創音樂劇全産業鏈模式,目前,華夏樂章已形成了原創音樂劇投資和製作、演出票房、市場行銷以及衍生品開發等多方面協同發展的工業化可複製商業運作模式。

  華夏樂章還充分利用其在音樂劇版權與人才方面的優勢,延伸音樂劇的全産業鏈産品,增加了公司音樂劇培訓項目。

  對於公司衍生品的開發,王瑜介紹道,華夏樂章根據“好萊塢黃金法則”的原理,將衍生品開發與銷售定位成為劇目盈利的重要來源。一方面,以合作授權的方式,與多家機構合作開發劇目衍生品,並在演出現場銷售,以滿足觀眾的消費要求;另一方面,在劇目演出的基礎上,該公司還將通過開發遊戲、動畫片、電影等跨界合作來完善其衍生品開發的領域。

  版權融資國內第一例

  按照現行擔保法的規定,質押的權利必須是已經客觀存在的版權。華夏樂章在夯實企業核心業務的同時,打造音樂劇全産業鏈産品的做法就成為了其成功的關鍵。該公司推出的音樂劇《崑崙神話》獲得中國國際版權交易中心認證的無形資産評估值為1.25億元人民幣,是目前國內音樂劇版權價值之最。

  在獲得了首筆融資之後,華夏樂章計劃在2015年新創4部中國原創音樂劇,其中最令人期待的一部是根據曹雪芹著作《紅樓夢》改變的同名原創音樂劇《紅樓夢》。這部劇目的推出,也將填補《紅樓夢》舞臺作品中音樂劇一項的空白。

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