“危機感”是平安集團董事長馬明哲常挂在嘴邊的詞語；這位掌舵人將過去的2014年視作平安有史以來危機感最強烈、自我革新最深刻的一個年度。

　　進入2015年，這種“危機感”或許正在蔓延，平安集團自我革新的力度也在加大。時代週報記者近日獲悉，平安付與萬里通兩家公司將合二為一，著力打造平安網際網路金融除陸金所、平安好車、平安好房等業務之外的又一極。

　　平安集團總經理任匯川在內部信中用“金童玉女”這個詞比喻平安付及萬里通，他表示，兩家公司的合併“就像是一段完美的姻緣”。

　　7月22日，平安付一名不願具名的部門負責人告訴時代週報記者，“整合是由集團高層主導，目前的架構沒有任何變化。我們也是在很突然的情況下收到通知，平安做決定從來不會跟基層員工商量”。

　　就在平安付與萬里通宣佈整合的3天后，7月22日，中國平安集團宣佈平安普惠的業務整合已經完成，以業務規模計，平安普惠是目前中國最大的消費金融公司。今年3月18日，平安集團將直通貸款業務、陸金所轄下的P2P小額信用貸款及信用保證保險事業部三個業務群剝離後成立“普惠金融”部門後的新一輪業務重新梳理。

　　平安如此調整或為上市做準備。“公司估值將合二為一併顯著提高，有助於加快融資、上市的節奏。”任匯川在內部信中毫不諱言地談道。

　　平安付與萬里通整合

　　平安付是平安集團斥資數十億，歷經1年3個月出爐的線下第三方支付業務管理和投融資平臺。這張第三方支付牌照，也被認為是馬明哲佈局網際網路金融的重要“觸手”。

　　平安付深圳分公司總經理張志勇告訴時代週報記者，“在整個第三方支付市場，平安付走的路線和支付寶、銀聯錢包完全不一樣，平安付可以倚靠平安的整個資源，相對於其他金融公司，有更好的金融産品可以利用。”

　　據張志勇介紹，在發展模式上，平安付主要依託平安集團的綜合産品資源以及平安多年來在財富管理方面的經驗，而客戶資源則是平安付的先天優勢。根據統計，來自於平安集團的內部客戶資源的比例佔到30%，其他的都是平安以外的用戶。

　　此次突然整合，也在張志勇的意料之外，因為平安付這兩年的發展一直順風順水。據平安集團提供的數據顯示，2015年一季度，通過平安付進行的各類支付交易額達到2024億元；萬里通是業界最大的通用積分平臺，主打積分好花、積分當錢花的概念，至2015年一季度末，萬里通註冊用戶數達7746萬，累計交易規模達到24.75億元。

　　雖然看似無交集，但在實際業務運營過程中，這兩大平臺的客戶群相似，業務模式互補。顯然，為了資源協同，整合勢在必行。據時代週報記者了解，平安付和萬里通“三通合作”早有鋪墊，即賬戶通、交易通、商戶通。

　　據平安集團透露，現在進行的業務整合亦是水到渠成，不涉及裁員。整合後新的組織架構將以“端對端”劃分産品線為原則，並引入更多系統建設、IT科技等方面的專業人才。

　　“通過整合，將平安付在交易支付、資金賬戶管理、網際網路理財領域的優勢，和萬里通在積分管理、消費場景、忠誠度行銷等方面的強項有機結合起來，確保雙方的核心産品包括壹錢包、支付插件、積分管理等，都將獲得加速發展。”任匯川在信中提及道。

　　普惠金融整合完成

　　不僅是平安付與萬里通兩家公司合二為一。今年3月，中國平安宣佈打造“平安普惠金融”業務群，將旗下信保、陸金所轄下P2P小額信貸業務、直通貸款三大塊業務進行整合。

　　7月22日下午，中國平安集團及旗下普惠金融管理層召開線上發佈會，宣佈平安普惠的業務整合已經完成，以業務規模計，平安普惠是目前中國最大的消費金融公司。

　　平安普惠高管團隊也隨之出爐。南韓籍的平安高管趙容奭出任董事長兼CEO。趙容奭曾供職于匯豐、花旗等國際金融企業，有逾10年的消費金融經營管理經驗。此外，平安普惠風控、行銷、産品等多個條線都有來自於南韓、中國台灣、中國香港等多個國家和地區的高管。

　　除CEO趙容奭、首席風控執行官林允禎來自南韓花旗外，抵押事業部總經理秦福榮加盟平安前任職于台灣國際商業銀行，無抵押事業部總經理倪榮慶是在平安工作逾20年的“土著”，SME事業部總經理呂娜則來自於民生銀行福州分行。

　　此外，遠端業務事業部總經理徐漢華來自香港，加盟平安前曾在寶潔、戴爾等外企任職大中華區管理工作；線下銷售事業部總經理陳東起此前任平安産險河北分公司總經理。

　　趙容奭對整合後的普惠金融業務架構進行了詳細介紹：平安普惠整合了平安旗下平安直通貸款業務、平安易貸業務以及陸金所轄下的P2P小額信用貸款業務三個模式。

　　在業務上，有抵押業務將補足大額貸款的短板，成為最具潛力的新興業務之一。而新開展的中微企業業務，將負責解決中微企業融資難問題。

　　據平安普惠總經理助理兼無抵押事業部總經理倪榮慶介紹，平安“普惠金融”主要針對“兩難”問題的核心人群，小微企業主，尤其是三、四線城市的小微企業主，以及傳統銀行借貸難以覆蓋的個人客戶。“普惠金融”的産品將針對大眾化客群，開發貼近大眾客群需求的小額、有抵押無抵押、隨借隨還等品類豐富的普惠型産品。

　　趙容奭透露，在規模上，截至目前，平安普惠的員工總數接近3萬名，累計客戶數約200萬人，貸款餘額已超700億元，門店數近700個，覆蓋全國131個城市；預計到2018年，平安普惠的總計覆蓋人群將達到2500萬，其中2000萬來自線上平臺，500萬來自線下行銷，預計到2018年，貸款餘額將達到5000億級別。

　　趙榮奭表示，平安普惠整合後，將“天、地、網”資源全面打通，有機結合了陸金所P2P業務平臺、平安直通的線上能力和平安信保強大的線下能力，客戶無論在何時何地，不論短期融資還是長期融資，不論線上還是線下，不論貸款還是投資，都能夠享受到簡單快捷的金融服務。

　　或為上市鋪路

　　對於近期中國平安接連整合業務板塊，在外界看來，這預示著旗下網際網路金融子公司單獨剝離上市的腳步越來越近。

　　畢竟，平安集團高層今年多次的亮相表態，無不表明“平安將旗下網際網路金融子公司單獨剝離上市”的訴求越發強烈，這無疑亦是公司陸續整合各子公司業務的重要緣由之一。

　　在今年6月股東大會上，任匯川曾坦承“委屈”：中國平安的股價未完全反映其網際網路業務板塊的估值。CFO姚波、首席保險官李源祥、COO陳心穎等管理層在接受媒體採訪時均表示“並不排除將網際網路子公司單獨上市的可能性”。

　　在22日的線上發佈會上，中國平安集團品牌總監盛瑞生也回應稱：“平安集團對任何有利於公司長遠發展和股東價值增長的事情均持開放態度。網際網路金融和傳統金融應該有不同的估值模式，我們相信，未來市場會有機會認識平安網際網路金融的巨大價值。”

　　陸金所董事長計葵生在今年3月份表示，上市一定是趨勢，只不過尚未定時間表。

　　中金公司研報也認為，中國平安加速分拆這些業務上市，既有利於將潛在價值顯性化，也可以利用資本市場時機加速網際網路業務發展，而且也能夠減少企業文化上的摩擦，建立具有吸引力的人才引進機制。