隨著“網際網路＋”向傳統産業的不斷滲透，大宗商品電商平臺近年來異軍突起，推動國內B2B電商行業迎來發展“第二春”。與此同時，在當前大宗商品電商熱的背後，行業發展仍面臨諸多短板和瓶頸。

　　在近日于上海舉行的“2016年中國（首屆）金屬産業網際網路大會”上，騰訊原高級副總裁吳宵光表示，網際網路和傳統行業的結合還有很大機會去挖掘。B2B交易平臺包括金屬類的行業是數十萬億級的市場。這樣巨大的産業目前還沒有完全被線上化，將蘊含著巨大創新機會。此外，隨著移動化、電子支付、SaaS（軟體即服務）等技術的普及，重構供應鏈將成為整個傳統産業轉型、流通領域變革的巨大商機。

　　業內人士指出，近一兩年來國內鋼鐵、石油化工、煤炭、有色金屬等大宗商品電商迅速擴張，加快了對傳統産業的改造提升。

　　上海有色網聯合創始人張明川表示，網際網路的引入可以大幅提高企業生産運營效率。傳統企業的線下交易，由於資訊不對稱，在詢價、報價、找貨等方面浪費較多時間，而網際網路工具和行銷平臺使這些程式變得更加高效。此外，網際網路平臺為行業引進銀行新資源，降低了行業運營成本。

　　隨著資本的進入，大宗商品電商正迎來爆發的臨界點。中國電子商務研究中心高級分析師張周平表示，對B2B電商行業來説，大宗電商的涌現將B2B行業帶入了發展第二春；對傳統企業而言，將加快推動傳統企業的轉型升級。

　　需要注意的是，當前我國大宗商品電商行業仍處於“跑馬圈地”、“燒錢”塑品牌的起步階段，真正實現盈利的屈指可數。

　　大宗商品電商平臺解決了傳統産業很多痛點，有著廣闊的市場前景，但與面向大眾消費者的B2B電商相比，在支付結算、商品管理、運輸倉儲等方面有著更特殊的要求。這意味著大宗商品電商平臺發展過程中仍需要突破多重關口。

　　張周平認為，大宗商品電商平臺普遍面臨兩大問題。一是企業傳統消費理念制約。大宗商品作為生産企業的原材料，其購銷環節的磨合伴隨著企業成長的全過程，産業供應鏈上的每家企業已經形成相對穩定的購銷模式，對口企業、合同條款、利益分配、支付方式、物流選擇、品質保障各環節都有固定的合作方和利益共用機制，要打破傳統格局，改變消費理念，需要外部大環境的變遷。二是推廣模式的更新升級。消費品電子商務的市場推廣具有極強的羊群效應，但大宗商品電子商務的推廣是一個循序漸進的積累過程，並帶有明顯的行業特徵。大宗商品電子商務平臺上，交易企業的累積、商業模式的完善需要一個過程。

　　另外，在資本熱捧和跟風效應的影響下，目前我國大宗商品電商平臺的競爭出現嚴重同質化苗頭。例如我國鋼鐵電商平臺已有上百家，業界預測未來難免會遭遇殘酷洗牌。