今年1月至3月，離職基金經理人數分別有18人、24人、21人，合計63人的數據也超過了去年同期的59人。

　　時隔七年，滬指再次衝破4000點。

　　對於大多數90後散戶而言，這或許至多只是入市的瘋狂引力，但對於某些公募基金經理而言，這卻可能是7年一遇的絕佳時刻。

　　據Wind數據顯示，今年1月至3月，離職基金經理人數分別有18人、24人、21人，合計63人的數據也超過了去年同期的59人。

　　當然，並非所有的選擇都是主動的，業績不佳成為了部分基金經理離職的導火索；而另一面，儘管未有準確數據統計63位離職基金經理的具體去向，但多位明星基金經理的奔私卻足以反映一定趨勢。

　　與此同時，多家基金公司出現的包括總經理級別在內的高層變動，也反映著基金公司一度未能有效解決的人員之困。

　　博時金鷹4人離職居首

　　根據Wind數據，截至4月9日，今年以來已經有70位基金經理離職，其中博時基金和金鷹基金各自有4位基金經理離職，是今年以來基金經理離職人數最多的兩家基金公司。除此之外，國投瑞銀、融通、上投摩根和天治基金分別有3位基金經理離職。

　　博時一季度離職高峰發生在2月份。根據博時發佈的公告，2月9日至13日期間，有三位基金經理從博時離開，分別是博時價值增長貳號基金經理唐樺，博時第三産業成長股票基金、博時靈活配置混合基金經理王雪峰，以及博時平衡配置混合基金經理曾升。除此之外，博時平衡配置的另一名基金經理姜文濤于1月份離任。

　　按照公告，以上四人離職原因均為“個人原因”，然而，從上述基金經理各自所管理基金相對應的任職回報來看，業績的黯淡或許是離職的一大原因。

　　根據天天基金網數據顯示，2014年7月14日到2015年2月8日期間，唐樺管理博時價值增長貳號的任職回報為18.64%，這一成績顯然與去年7月以來啟動的牛市行情難以相稱。同樣，上述另外幾位基金經理所管理的基金業績表現都較為一般。以博時平衡配置基金為例，2013年11月22日至2015年1月14日期間，該基金由皮敏、姜文濤、曾升三人共同管理，其間任職回報僅為18.31%，而截至4月9日，該基金近3月、近6月、近1年、近2年、近3年的業績排名都處於同類排名的後1/4，表現遜色。

　　金鷹基金公司的情況與博時有些相似。根據公告，今年以來金鷹離職的四名基金經理依次是楊紹基、朱丹、馬洪娟和林華顯。其中，林華顯和馬洪娟于3月底才剛剛離職，這兩位基金經理離職前管理的基金業績表現都不出彩。

　　離職前，林華顯分別管理著金鷹成分優選和金鷹中證500指數分級兩隻基金。2011年3月12日至2015年3月5日近4年間，林華顯獨立管理金鷹成份優選，任職回報僅為-0.55%；其管理的金鷹中證500指數分級表現還算不錯，其間任職回報為82.47%。而馬洪娟則于2013年12月7日起擔任金鷹持久增利基金經理一職，至3月28日離職，其任職回報為26.02%，表現較一般。

　　當然，業績不突出並非是基金經理們離職的全部原因，上述金鷹旗下離職基金經理中，元老級人物楊紹基的離職就純粹出於個人發展考慮。今年2月初，其一封類似駢文手法寫成的離職信《歸去來兮文》在業內廣為傳播，引發熱議。

　　同樣，今年以來有3位基金經理離職的天治基金公司目前僅有6位基金經理，其面臨的人員之困可想而知。

　　奔私潮流仍在繼續

　　與楊紹基一樣，在2015年以來的三個多月時間裏，多位公募大佬也選擇了告別。其中就包括興業全球明星基金經理陳揚帆、原上投摩根副總經理兼投資總監馮剛、民生加銀總經理俞岱曦、景順長城副總經理王鵬輝、華安基金[微網志]副總經理尚志民、富國明星基金經理饒剛等一批業內知名的公募人士，而成立私募公司成為了上述“大佬”們最主流的選擇。

　　諸如于1月7日才宣佈離職的興全陳揚帆，在1月8日即被媒體挖出成立了上海猛犸資産管理有限公司；上投摩根馮剛去職公募後，也迅速發起成立了域秀資本；而民生加銀俞岱曦離職後，則火速創立了上海萬噸資産管理有限公司，目前已發行成立兩隻私募産品，其投資的方向均為新三板市場；景順長城王鵬輝離職後亦與多位業界精英組建了望正資産，並稱將“用公募的思維做私募”。

　　顯然，儘管2015年以來的A股行情相對2014年第四季度更跌宕起伏，但一路震蕩上揚的股市和愈發洶湧的資本熱浪對基金經理們更具吸引力，奔私的熱情相較去年更是有增無減。

　　業內人士向理財週報記者表示，“目前奔私募無非兩種模式，一是自己創建公司再招攬人才，另一個就是加入已成型的私募公司，無論哪種模式，必須要對基金經理有所激勵。私募相對公募最大好處就是機制靈活，對基金經理的刺激作用也能最大發揮”。

　　于去年底離職的博時老將鄧曉峰選擇的正是第二種模式。此前，理財週報記者曾獨家披露鄧曉峰前往邱國鷺[微網志]掌管的高毅資産事宜，近日鄧曉峰終於公開發聲，而此次，其身份已經變成高毅資産首席投資官。

　　像鄧曉峰這樣選擇前往已成型私募平臺的基金經理並非少數，此前于2月27日正式告別華寶興業的基金經理邵喆陽就選擇了加盟由上投摩根前副總經理馮剛創立的域秀資本。

　　高層變動困境難解

　　相較投研層的人員流失，來自管理層的人員變動對基金公司的影響或更為深遠。前述提及多人中，包括俞岱曦、馮剛、尚志民等都是核心管理層，而俞岱曦更是公司一把手的角色，這些高層的變動對公司産生的震蕩效應，是難以估量的。

　　而除了上述人士，今年以來，包括大成、交銀施羅德、華潤元大、圓信永豐等多家基金公司的總經理或副總經理都發生了變更。其中，交銀施羅德和圓信永豐一老一新兩家公司發生的高層變動，頗具代表性。

　　對於一家老牌基金公司而言，人員流失上一直是交銀近年之困，去年底交銀原總經理戰龍的離職更是一度將交銀推至風尖浪口。至4月9日，交銀發佈公告稱，由原交銀副總經理阮紅擔任總經理，新一輪總經理的更替終於完成。對於阮紅和交銀而言，如何提振公司、招攬人才無疑是接下來必須解決的重要問題。

　　與交銀不同，園信永豐是2014年1月才成立的一家次新基金公司，在同批次成立的基金公司中，園信永豐發展迅速，成立不久即發行了公募産品，截至2014年底基金管理規模為12.22億元。然而今年4月2日，圓信永豐發佈公告稱，公司總經理周昭如因個人發展離職，由副總經理董曉亮代任總經理一職。這一變更也驗證了圈內一句戲言，“對小基金公司而言，留住總經理比留住基金經理還要難”。