淘金新三板無疑增加了基金公司人才上的壓力，增加了基金經理的流動性。《證券日報》基金新聞部根據WIND資訊數據統計顯示，今年以來，截至3月8日，已有44位基金經理離任，涉及到30家基金公司。而去年全年共有213名基金經理離任，涉及基金公司68家。

　　業內人士認為基金業內人員流動是很正常的現象，基金公司實行事業部制，是希望能夠保證核心投研人員的確定性，留住核心投研人員。　　

　　大佬奔私潮風起雲湧

　　今年，基金業大佬們接連開啟了基金行業的“奔私”模式。今年以來先後有興業全球基金經理程揚帆、民生加銀原總經理俞岱曦、景順長城王鵬輝、上投摩根原副總經理投資總監馮剛等大佬辭職，加入了創辦私募的大潮。

　　在大佬們紛紛開啟“奔私”模式下，基金經理離職人數也快速增加。《證券日報》基金新聞部根據WIND資訊數據統計顯示，今年以來，截至3月8日，已有44位基金經理離任，涉及到30家基金公司，其中博時基金旗下離職基金經理人數最多為4人，這4人分別是姜文濤、王雪峰、唐樺和曾升。11家基金公司離職基金經理人數為2人，18家基金公司離職基金經理人數為1人。

　　為了應對基金行業優秀人才的離開現象，各家基金公司紛紛使出渾身解數，事業部制、明星基金經理工作室、種子計劃等等，而這些計劃是否留住“佳人”的腳步？

　　離職主觀能動性太強

　　率先拋出“投資工作室”計劃的招商基金，在實行事業部制之後，吸引了王忠波、唐祝益和梁亮等3名優秀基金經理的加盟，但在引進人才的同時，招商基金的人才留守戰卻顯得有些力不從心。

　　招商基金2013年年底實施“投資工作室”計劃，但在2013年10月19日，擁有8.6年公募基金管理經驗、7年基金經歷年限、固定收益投資部負責人張國強率先離職。隨後在2014年1月29日，同樣有著8年管理經驗、12年證券從業經驗、5年基金經理年限，公司證券投資的核心人物趙龍因個人原因離任。而在最新公佈的基金經理離職名單中，5位基金經理的名字赫然在列，這5位基金經理為趙龍、張慎平、唐祝益、呂一凡和胡慧穎。其中，去年6月21日因事業部而加盟招商基金的唐祝益於去年12月31日離開招商基金，去年6月5日加盟招商基金的呂一凡也在去年12月31日離開招商基金。

　　完成股權改革便又馬不停蹄的進行事業部制建設的中歐基金，在實行事業部制之後有4位基金經理離任，這4位基金經理為聶曙光、淩莉、臘博和姚文輝。

　　另一家因事業部制吸引眾多明星基金經理以及業界大咖加盟的前海開源基金，在2014年因事業部制吸引劉靜、邱傑、徐立平、薛小波、丁駿、陳曉晨、王霞、李東騫和唐文傑的加盟，而唐文傑在2015年1月15日離開前海開源基金。

　　事業部制下依然有基金經理的離開，是事業部制的不完善，還是基金經理不能適應事業部制下的工作環境？好買基金曾令華表示，基金經理的離開跟個人的發展有關，有些基金公司實行事業部制，吸引一批投資能力很強的人，為他們成立事業部或者進行股權激勵，而原本在公司內的基金經理並不是計劃中的人，沒有享受到改革所帶來的利益，離開基金公司。改革並不是對所有人都是好的，沒有享受到既得利益，離開也會成為很正常的情況。

　　上海一家實行事業部制改革的基金公司工作人員對《證券日報》基金新聞部表示，每家基金公司都會出現人員的流動情況，不能説不適應事業部制，每個人都有自己的職業規劃、人生規劃。基金業內人員流動是很正常的現象，如果沒有人員的流動，無論是從公司的經營還是業績的穩定都有好處，這也是公司期望的，但實行事業部制，是希望能夠保證核心投研人員的確定性，留住核心投研人員。