雷建平 12月15日報道

　　百度昨日宣佈公司重大架構調整，組建金融服務事業群組（FSG），由消費金融業務、錢包支付業務、網際網路證券業務組成，並由百度副總裁朱光任金融服務事業群組總經理。

　　朱光2008年12月加盟百度，長期在百度負責百度大市場、公關及政府關係團隊，此番調整後，朱光負責的這一業務交給百度總裁、百度新興業務事業群組（EBG）總經理張亞勤彙報。

　　這意味著時隔7年後，百度大市場、公關及政府關係團隊主要負責人首次發生改變。而張亞勤加盟百度前曾任微軟全球資深副總裁兼亞太研發集團主席，其也善於處理政府關係工作。

　　百度這一調整更突出網際網路金融在百度的重要意義，其已成為百度事業群第四極。朱光原來向百度CFO李昕晢彙報，出任金融服務事業群組總經理後，已轉向百度CEO李彥宏彙報。

　　一位業內分析人士指出，隨著百度成立金融服務事業群組（FSG），百度原來分散的支付、理財、民營銀行、保險等業務轉向集中，其直接對標的企業是當前風頭正勁的螞蟻金服。

　　當然，百度金融服務事業群組（FSG）面臨不小挑戰，百度支付業務比騰訊、阿裏小，民營銀行、保險剛剛起步，而最近微眾銀行高層頻頻離職也暗示出朱光轉型的道理不會平坦。

　　網際網路金融成百度第四極

　　這一次百度業務架構調整中，百度消費金融業務及團隊、百度錢包支付業務及團隊、百度網際網路證券業務及團隊、百度金融市場研究與策略團隊被轉入金融服務事業群。

　　這其中，百度消費金融業務、百度網際網路證券業務、百度金融市場研究與策略團隊原屬於百度新興業務事業群組（EBG），百度錢包支付業務則屬於百度移動服務事業群（MSG）。

　　其他被調整的業務是貼吧和移動遊戲業務、Hao123業務。這些業務原來均屬於百度新興業務事業群組（EBG），但被分別劃歸給移動服務事業群組（MSG）和搜索業務群組（SSG）。

　　今年2月，百度內部架構調整，將業務劃分為三大事業群組，分別是移動雲事業部和LBS事業部合併為移動服務事業群組，由副總裁李明遠、副總裁劉駿負責，劉駿轉向李明遠彙報；

　　新業務群組、用戶消費業務群組、國際化事業部合併為新興業務事業群組，由張亞勤、王湛負責，王湛轉向張亞勤亞勤彙報，同時Fellow孫雲豐和執行總監胡勇轉向張亞勤彙報；

　　移動雲事業部的搜索底層基礎技術部分和移動搜索聯盟業務併入搜索業務群組，連同團購業務，繼續由高級副總裁向海龍、副總裁王海峰負責，王海峰繼續向向海龍彙報。

　　對比上一次調整，會發現百度金融服務事業群已成為百度事業群的第四極，網際網路金融在百度的重要位置呈現出來，且百度金融服務事業群雖然發展晚，但業務線對照的就是螞蟻金服。

百度最新調整後事業群架構(實習生沈圓設計）

　　百度這一次調整更大變化是，百度副總裁王湛和劉駿的彙報對象發生了改變。

　　調整後，王湛負責的視頻、音樂、樂彩、文學業務及團隊轉入戰略辦，作為公司級戰略協同和執行總負責人，王湛原是向張亞勤彙報，調整後向百度戰略顧問何海文（Helen）彙報。

　　劉駿原向百度移動服務事業群組（MSG）總經理李明遠彙報，與王湛一樣被轉入戰略辦，負責公司技術戰略制定，並協助推進國際重點合作項目，向Helen彙報。

　　張亞勤負責的新業務群組、用戶消費業務群組被調整得最嚴重，基本被其他事業群瓜分。不過，張亞勤也獲得了百度的新業務和團隊——百度大市場、公關及政府關係團隊。

　　朱光或是“監軍”角色 挑戰依舊

　　最近一段時間，百度在網際網路金融領域發力很猛，剛與中信銀行設立直銷銀行，又聯手安聯保險、高瓴資本聯合發起成立網際網路保險公司——百安保險公司。

　　李彥宏説，“百度戰略重點不僅是人連接資訊，還是人連接服務，在人連接服務中很重要需求是金融服務需要，比如，百度和中信銀行合作是用網際網路+金融的方式滿足用戶的需求。”

　　百度金融業務與百度O2O業務有很大關聯。李彥宏曾表示，“網際網路+保險”能産生很多創新，如百度外賣可以有一個保險：如果百度外賣給客戶送遲，百度外賣能給用戶進行賠付。

　　李彥宏表態百度要3年對糯米業務追加投資200億元，與百度金融業務也有很直接關係。

　　百度官方昨日表示，近年來，百度錢包通過糯米、外賣、旅遊等業務獲得高速增長，截至2015年9月底，百度錢包激活賬戶為4500萬，同比增長520%。

　　一位金融行業人士表示，百度糯米、外賣等業務如同百度的電商業務，雖然百度砸錢是投入這些業務，但資金卻通過百度錢包等金融方式沉澱，其關係類似阿裏的淘寶和支付寶業務。

　　這使得百度在O2O領域比美圖、餓了麼等更願意砸錢，原因是，不僅在O2O等領域補貼了消費者，還能與地圖等協同，更重要的拉動了百度錢包用戶增長，餓了麼等無法做到這一點。

　　“百度成立金融服務事業群代表著百度已看清這一方面，準備在網際網路金融領域大幹一場。”

　　據百度內部知情人士透露，在百度宣佈成立金融服務事業群之前，內部已是雙線彙報機制，百度各金融線在彙報給李明遠和張亞勤同時，內容也抄送給朱光，調整是水到渠成的過程。

　　讓人關注的是，朱光長期以來是負責市場公關工作，之前並未負責過實際的業務線，尤其是網際網路金融是一個相對門檻高，技術性強的領域，朱光如何能勝任這樣一份工作？

　　一位業內人士指出，朱光更多是扮演李彥宏“心腹”角色，是“監軍”，百度金融服務事業群的真正操盤人可能是原美國運通高級副總裁王勁，雖然王勁是向朱光彙報工作。

　　據知情人士爆料，王勁曾是前百度高級副總裁、現京東商城CEO沈皓瑜在美國運通的直接領導。若干年前，沈皓瑜曾經擔任全球最大的信用卡公司美國運通個人卡發行部副總裁。

　　資料顯示，王勁在風險管理、計量模型和數據分析領域擁有豐富經驗，曾主管美國運通企業級模型驗證，組建了對公司全球業務管理與資本相關模型進行監督總控的獨立職能部門。

　　李彥宏評價説，王勁在美國運通的17年間，歷任各核心産品、客戶群和職能部門重要領導職務，在風險管理、計量模型和數據分析領域擁有豐富經驗。

　　一位金融行業人士指出，這樣一個資歷的人願意加盟百度，且出任百度金融服務事業群副總裁，説明王勁早已看清楚這個行業的巨大前景，願意和百度在網際網路金融領域進行嘗試。

　　李彥宏已對百度金融服務事業群提出要求：希望他們能充分利用百度大平臺的優勢和獨立事業群組的主動權，在網際網路金融領域快速推進有百度特色的金融服務模式。

　　當然，百度金融業務的發展不會一帆風順，尤其其在民營銀行、保險等領域都是姍姍來遲者。

　　更有行業人士指出，相較于另外兩家網際網路巨頭在網際網路支付、網際網路理財、網際網路保險、網路借貸、民營銀行、個人徵信等多領域佈局，百度在佈局的全面性方面都是慢了半拍。

　　如早在2013年，阿裏、騰訊和中國平安聯手成立眾安保險，且這家企業今年6月剛剛獲得9.34億美元融資，投資方除大摩外，還包括鼎暉投資、凱思博投資和賽富投資基金等。

　　百度的做法是，無論是民營銀行還是網際網路保險領域都是和傳統企業合作，佔小股方式快速切入，這為網際網路企業與傳統金融機構合作以快速佈局提供新思路，但相對騰訊和阿裏保守。

　　據悉，在百度宣佈金融服務事業群組成立的當天，朱光和他的新團隊剛剛見了一場面，喝了一場見面酒，為日後大家的相互合作打下一個信任的基礎。

　　現在問題是，過去多年百度在網際網路領域持續落後阿裏和騰訊。隨著朱光擔任金融服務事業群總經理，朱光和王勁能擔當在網際網路金融領域再造百度的使命嗎？這需要時間給出答案。