日前，中國人民銀行等十部委聯合發佈的《關於促進網際網路金融健康發展的指導意見》，獲得了跨界進入金融行業的各類企業的高度重視，房地産企業是其中最為活躍的一個群體。總體來看，國內金融市場包括了銀行、保險、證券、基金、風險投資及新興的網際網路金融等多種業務類型。從現有案例來看，房地産企業在這些領域內幾乎都有所涉及，其中，全國性龍頭房企的金融控股集團模式已初現，而不少區域性房企和房地産服務商則更加注重在網際網路金融領域的佈局。

　　龍頭房企打造金控帝國

　　綠地：金控模式下的網際網路金融。

　　此前借殼金豐投資實現上市的綠地，憑藉2000億元市值一舉超越多年的行業老大萬科。相比萬科，綠地的轉型戰略更加多元化。2014年，綠地集團實現營業收入4021億元，房地産只佔其半壁江山。總體來看，綠地在確定轉型戰略之後，加速進行金融牌照的收購工作，設立産業基金、並購基金，探索資産證券化、基金管理等形式多樣的大宗資産定制和變現方式以及第三方資産管理業務，金融控股集團的雛形已經顯現。

　　綠地在2015年最重要的一個轉型舉措還是推出了網際網路金融服務。今年4月，綠地聯手阿里巴巴旗下的螞蟻金服和平安陸金所，正式發佈國內首款網際網路房地産金融産品——“綠地地産寶”，産品定位於服務個人投資者理財投資與中小房企資金解決方案。

　　從産品規劃來看，未來“綠地地産寶”將不僅僅局限于綠地的自有項目，而是要建設成為網際網路房地産金融平臺，通過産品設計、包裝，將社會閒散資金、機構資金與地産項目有效對接。“綠地地産寶”初期目標是交易量達到100億元，進入成熟期規模將突破500億元。

　　值得注意的是，綠地集團正在將旗下香港上市公司綠地香港（0337.HK）打造成網際網路金融服務的平臺公司。近期，綠地香港的子公司綠地金服與陸金所、眾安保險、東方資産管理公司等三家機構簽署戰略合作協議。綠地金服將圍繞房地産全産業鏈投融資市場，建立包括地産寶、業主寶、置業寶和社區寶等在內的産品庫，形成可複製的多層次業務模式，目前正在積極推進“社區寶”的開發，綠地社區寶的産品形態包括社區投融資服務、朋友圈投融資服務。

　　萬達：拉攏幹將，發力轉型。

　　自去年底在港交所成功上市之後，今年以來，萬達的戰略出現了180度的大轉變，從重資産轉型輕資産，從地産變成金融，從線下走到線上。

　　王健林在最近的講話中表示：“萬達的金融要朝著網際網路金融方向走，絕不搞開門店、拉人頭的傳統模式。另外，利用自身優勢：一是大數據優勢，萬達電商大數據不同於普通電商，許多人幾個月才上網買一次東西，不能全面抓取消費數據；二是規模優勢，萬達電商今年會員發展目標是1億，幾年後將有幾億活躍會員，幾十萬連鎖商家。萬達網際網路金融要充分利用這種優勢，能把這部分人和商家的金融産品做好就很好了。”

　　基於線上上金融的佈局，萬達首先開始了人員結構的調整。王健林的金融班底在最新亮相的年中會議上出現，包括了原建設銀行投資銀行部總經理王貴亞、原渤海銀行行長趙世剛、原深圳證券交易所副總經理陸肖馬、原快錢CEO關國光等傳統金融和新興金融行業的大將。近期，萬達在收購快錢後，通過在快錢平臺上發售“穩賺一號”眾籌了50億元，可謂是網際網路金融戰略的小試牛刀。

　　一位房地産業內人士表示，相比地産眾籌模式，未來的萬達很可能還會將其幾百個購物中心以資産證券化的形式進行金融變現。目前來看，萬達這樣的金融嘗試已經開始。截至2015年7月，以H股流通股計價的萬達商業總市值達到2700億港元，萬達院線A股市值達到888億元，王健林掌握的兩大上市平臺合在一起總市值達到3048億元人民幣。

　　區域房企搶灘登陸

　　中天城投：“大金融”戰略起步。

　　貴州本地房企中天城投在2014年報中明確指出，2015年將是“大金融”戰略的起步之年。今年5月，公司一系列的動作都指向了網際網路金融：通過增資擴股獲得貴州合石電子商務有限公司55%的股權，從而實現對招商貸網際網路金融平臺的絕對控股；出資成立融資擔保公司和小額貸款公司，子公司貴陽金控擬出資3900萬元參與投資設立貴陽體育金融管理股份有限公司；與貴州中黔金融資産交易中心有限公司簽訂戰略合作框架協議，以拓展公司金融産業渠道。

　　此外，中天城投還出資20億元設立中天城投（貴州）普惠金融服務有限公司（下稱“中天普惠金服”），意在構建包括P2P業務、大數據金融、眾籌金融、小額貸款、擔保業務、線上支付等在內的創新金融業務。

　　目前，中天城投已持有招商貸、移動金融、大數據交易所、眾籌交易所等創新金融業務公司的股權。有分析稱，未來中天普惠金服很有可能成為公司打造西部陸金所的主要載體。

　　泛海控股：全面佈局泛金融。

　　發跡于山東青島的泛海控股也在今年搶灘網際網路金融。公司今年設立了北京民金所金融網際網路有限公司，預經營範圍包括：金融産品的研究開發、組合設計、諮詢服務，非公開發行的股權投資基金等各類交易相關配套，金融和經紀諮詢服務、市場調研及數據分析服務，金融類應用軟體開發，電子商務。

　　除此之外，公司的“民金所”著力發展線上、線下相結合的綜合金融服務業務模式，同時設立泛海融資擔保有限公司等金融子公司，解決網際網路金融風險控制問題。公司表示，將以此網際網路平臺為樞紐，結合自身在證券、信託、保險、泛海基金、資管、地産等的佈局，向下整合整個集團業務板塊與網際網路的對接，以更好地實現資源整合和板塊協同。

　　平安不動産：打造O2O“房地産金融”閉環。

　　平安集團大本營位於深圳，金融本身是其主業，其不動産業務雖然一直低調，但已經逐步開始拓展。2015年，其高調推出的平安好房網，引起房地産仲介代理行業廣泛關注。具有房地産電商性質的平安好房網，同時有明顯的網際網路金融色彩。目前，平安好房相繼推出了“好房寶”、“好房貸”等網際網路金融産品，業務涉及“好房金融”、二手房買賣、租房、房産眾籌、管家服務，涵蓋地産領域的諸多方面，正在打造O2O模式的“房地産金融”閉環生態圈。

　　地産服務商激烈角逐

　　除了開發商以外，房地産服務商轉戰網際網路金融的趨勢也愈加明顯，世聯行、搜房、易居、鏈家等房産銷售代理的門戶在網際網路金融領域展開激烈角逐。

　　世聯行：多元金融産品推向

　　市場。

　　儘管世聯行在傳統代理業務上不斷保持增長，但公司表示，房地産規模化擴張的時代已經走到盡頭，比拼銷售額的黃金時代業已終結，以傳統銷售型服務為主導的地産格局將被重構。自去年6月以來，在“祥雲戰略”的推動下，世聯行開始全面打造房地産O2M商業模式。半年過去，一個新三駕馬車驅動的新格局逐漸浮出水面。

　　其中最值得注意的是，世聯行在網際網路金融領域的佈局。家圓雲貸産品在2013年7月推出，2014年在“祥雲戰略”的推動下，其銷售額迅速上量。2014年，家圓雲貸産品共計放貸19518筆，金額達19.7億元，平均每筆貸款約10萬元，小額分散的特徵盡顯。該業務當年為公司帶來營業收入2.45億元，佔公司金融服務業務收入的91%。

　　除家圓雲貸以外，裝修貸、尾盤基金、P2P等多元金融産品也正在推向市場。涵蓋“集房”、“集客”、“集金”三個獨立APP的“世聯集”系列是其中的代表。據介紹，“集金”是P2P平臺、“集房”是房屋資訊平臺、“集客”則是針對經紀人的房源共用平臺。

　　易居中國：鉅派投資成功赴美上市。

　　最近行業內最熱的事件，莫過於易居中國旗下金融企業鉅派投資在美國成功上市，其已成為易居旗下第四家登陸美國資本市場的子企業。事實上，早期的鉅派投資來自純金融領域的拓展，與房地産並無太大關係。鉅派投資創始於2010年3月，專注為國內高凈值機構、個人提供資産配置諮詢、理財産品篩選，是一家財務諮詢管理類公司。

　　易居中國入主後，一方面利用龐大的房地産行業資源，與鉅派原有掌握的金融資源進行對接，解決了階段性資金短缺的開發商的融資問題；另一方面，鉅派面向買房人的金融服務打通，形成了房地産金融産業鏈的閉環。

　　鉅派招股書顯示，其最近三年營收年均複合增長超過100%，從2012年的831.9萬美元、2013年的2259.5萬美元到2014年的3913.8萬美元，近兩年同比分別增長171.6%和73.2%。截至2015年3月31日，鉅派的網路遍及18座經濟發達城市，主要覆蓋環渤海灣、長江三角洲和珠江三角洲地區。從産品結構來看，鉅派基本只挑選前100強公司，並只提供上市公司、國企等大公司項目。