日前，首批試點的5家民營銀行共同簽署並聯合發佈了《中國民營銀行發展公約》（下稱《公約》），在穩健合規、差異發展、普惠金融以及互利合作等方面達成共識。“民營銀行之間應當加強聯繫與合作，互通資訊、共謀發展，逐步建立民營銀行在人員培訓、行業研究、資訊交流、業務合作、同業授信等方面的溝通機制，構築民營銀行間資訊共用平臺。”《公約》指出。

　　同時，在風險防控方面，《公約》強調，“建立完善自主控制風險、自行承擔風險、自主吸收風險、自動處置風險的民營銀行風險防範長效機制與治理體系，防止民營銀行的風險外部化，切實維護金融消費者合法權益。”

　　截至2015年6月底，首批發起設立的民營銀行包括深圳前海微眾銀行、上海華瑞銀行、溫州民商銀行、天津金城銀行和浙江網商銀行等5家民營銀行全部展開營業。“開業時間大約都在半年左右，到今年年底不足一年。到目前為止，我們5家民營銀行資産的規模已達500億元。”上海華瑞銀行董事長淩濤透露，“目前，銀監會對民營銀行的審批已經進入常態化的管理，且關於民營銀行監管的指導意見也將在不久後出臺。”

　　微眾銀行行長李南青坦言，對於網路模式的民營銀行而言，遠端開戶何時落地還很難説，但如果有助於普惠金融，相信監管層會有所推動。“任何一家企業或任何一家銀行，都會有一個成長週期，以及經歷一個完整的經濟週期。總體上講，我們還是一家創業企業，在這個過程中一定會面臨眾多挑戰，但機會也很多。不管是公司治理，還是內部控制、風險控制，我認為成長還算順利，在預期之中。”

　　今年5月1日，《存款保險條例》正式實施；隨後的10月，央行宣佈放開存款利率上限。在利率市場化和金融市場改革的背景下，中小銀行轉型壓力與經營壓力較之以往更大。“小銀行定價能力通常較弱，存款利率大幅上升可能迅速壓縮息差，帶來經營風險。在市場上，正在經營的小銀行已經遇到類似困難，而新生的民營銀行更弱，可能會面臨更大的流動性風險和經營風險。”交通銀行首席經濟學家連平分析稱。

　　針對民營銀行客戶定價的考驗，天津金城銀行行長吳小平分析稱，“客戶定位在某種程度上決定了銀行資産的定價問題。以金城銀行為例，我們會選一部分大企業作為核心企業，再加上它的供應鏈上下游。至於定價的靈活性，這和扁平化管理相關，這是民營銀行的優勢，我們的反應會比較靈敏，相信在未來的發展中會尋求更好的定價能力，以抵禦面臨的各種風險。”

　　至於風控體系方面，“我們要構成三道防線，市場前端、中臺控制部門和內部控制部門，這三條紅線我們要守住。我們已經從IT時代邁入DT（數據處理技術）時代，DT時代引入了很多風險控制模型，利用大數據管理風險，我們要適應風險技術發展變化的要求。”吳小平進一步表示。

　　銀監會城市銀行部副主任邱小秋指出，下一步，銀監會將按照《關於促進民營銀行發展的指導意見》的規定，成熟一家，審批一家。“民營銀行正步入重大改革發展機遇期，要珍惜機會，堅持依法合規經營，夯實穩健發展的基礎。在做好風險防控的基礎上，鼓勵民營銀行開展産品、服務、管理和技術創新，加大對實體經濟的金融支援力度。”邱小秋説。