彩旗招展，鑼鼓喧天，國內企業促銷的熱情一向和溫度成正比，入夏以來，家用空調市場的促銷比拼激戰正酣，空調市場貌似已經被國內企業一統天下。

　　外資企業避價格戰鋒芒，選擇在中央空調市場發力，戰場也選擇在專賣店進行。記者在市場走訪發現，近年來，在家電市場頗為低調的日立中央空調也開始推出“煥新”“煥醒”“煥清涼”三大主題活動，消費者只要前往日立中央空調任意一家專賣店，都能在原折扣基礎之上，獲得更大力度的優惠，比如買贈、送服務等優惠措施。

　　儘管只是平常的促銷，但這一舉動透露了外資空調企業捲土重來的戰略構想。今年3月的上海家博會上，記者在白電展區發現和中國品牌推介兜售家用空調不同，外資品牌則重點向客戶推介中央空調核心技術。比如智慧感知室內環境狀況，實現了三位一體溫控、自動除濕的功能等。

　　近年來，伴隨人們生活水準的提高以及住宅建築風格的變化，越來越多的消費者開始選擇用中央空調，中央空調正逐漸成為中國家庭的家裝新潮流。

　　中國中央空調市場仍然是藍海。家用中央空調在早已在歐美、新加坡等國家普及開來，而在最近幾年，家用中央空調才在我國的普通住宅中快速滲透。數據顯示，2014年家用中央空調整體規模約150億元，同比2013年增長了36%，進入2015年以來，家用中央空調市場持續前行，三年後有望達到600億元。可以預見的是，未來家用中央空調將成為空調領域的主力軍。

　　王謝堂前燕，已經落入尋常百姓家，家用中央空調的價格也越來越親民。以日立中央空調為代表的品牌廠商不斷擴充零售渠道，也在一定程度上促進了家用中央空調的市場普及。

　　儘管市場份額不足一成，但外資空調企業正從聲勢浩大的圈地畫牢向“小而美”戰略進行調整。以前是賣産品，現在除了賣産品，還通過輸出核心技術和出售零部件掌握著很強的話語權，在幕後攫取高額的利潤。

　　比如，避免像分體式空調一樣直吹，産品“自然舒爽”“自然清涼”“自然溫控”“自然送風”四大核心功能就是行業內角逐的焦點。行業人士指出，實際上達到這樣的功能，背後需要強大的核心技術。比如國際最先進的品控管理系統，高效直流變頻渦旋壓縮機、無級變頻這樣的核心技術。不少國內企業躍躍欲試希望通過技術合作、專利授權等方式從日立等擁有這些技術專利的企業中獲得技術授權。

　　據了解，外資企業對國內空調的技術輸出分為三種，一種是與著名企業展開闔作。早在2001年，海信就與日立共同合作創創立品牌，主要出品中央空調，其技術和零件全部來自日立，海信提供工作車間和售後。一種是作為高新技術輸出方，外資協助國內企業發展並從中獲利。一種是與許多企業進行技術交換。在這樣的情況下，這些外資企業儘管逐步淡出終端市場，但卻對空調整個産業鏈擁有絕對的掌控。

　　在宣傳攻勢上，國內企業拼的家用空調的産品大獎，比如每年的的德國紅頂設計級、國內産品創新獎讓國內美的、海爾等企業引以為傲。外資企業則以技術大獎為榮。比如日立中央空調就把中央空調17次獲得日本冷凍空調技術大獎、19次獲得日本ECCJ節能中心節能大獎作為宣傳內容。

　　近年來，中國白電企業在終端發展勢頭迅猛，然而還僅僅停留在製造層面，國家更應加大研發、創新的支援力度，只有當核心技術是中國自主掌控，這樣的行業才能迎來真正的春天。