中煤能源轉讓非核心資産 發力煤炭資源整合劍指煤電重組

　　近段時間以來，央企煤電重組的聲音愈發強烈。

　　日前，人民日報專門發文稱，要繼續推進中央企業集團層面尤其是煤電、重型裝備製造、鋼鐵等領域的重組。此外，16部委也聯合發文鼓勵煤電上下游重組。

　　8月23日晚間，中煤能源發佈了2017年半年報，受益於煤價上漲，公司凈利大增175%。

　　值得注意的是，中煤能源還發佈公告稱，旗下子公司向母公司轉讓了山西運銷100%股權及天津公司100%股權，以集中優勢促進主營業務發展。

　　中煤能源表示，2016年以來，母公司陸續接管部分中央企業煤炭資産業務，推進了煤電一體化協同發展和區域佈局優化。中煤能源將借助改革發展的歷史機遇，加快業務調整和轉型升級。

　　業內認為，神華國電或合併將開啟煤電聯營。作為煤炭行業唯一剩下的央企，中煤能源未來整合可期。

　　轉讓非核心資産

　　昨日晚間，中煤能源發佈的2017年半年報顯示，上半年公司實現營業收入371.04億元，同比增長41.1%；實現歸屬於上市公司股東的凈利潤約16.96億元，同比增長175.2%；基本每股收益0.13元，不派息。

　　此外，公司發揮資金集中管理優勢，拓寬融資渠道，優化債務結構，合理控制負債規模，實現財務費用同比下降22.4%，資産負債率同比下降3.5個百分點。經營現金流持續改善，凈流入53.4億元，同比增加23.6億元，增長79.1%。

　　報告期內，公司完成商品煤産量3824萬噸，其中，動力煤産量3324萬噸，煉焦煤産量500萬噸。累計完成商品煤銷售量6058萬噸，其中自産商品煤銷售量3748萬噸。預計全年商品煤産量為7500萬噸左右。

　　中煤能源表示，營業收入增加主要是煤炭銷售價格同比大幅提高，使煤炭業務對外銷售收入同比增加114.97億元；煤化工業務受本期檢修以及上年轉讓子企業綜合影響，對外銷售收入同比減少10.23億元；煤礦裝備業務因市場回暖，産品銷量增加，對外銷售收入同比增加5.72億元。

　　半年報還顯示，受經濟基本面拉動，鋼鐵、電煤需求逐步回升，全國煤炭消費量增長由負轉正，同比增長1%左右。同時，隨著煤炭去産能、保供應、穩煤價等相關政策的落實，預計未來一定時期煤炭市場供需基本穩定，煤炭價格將保持在合理區間。

　　同時，中煤能源H股還發佈公告稱，2017年8月23日，該公司的附屬公司焦化公司與母公司的附屬公司晉中能化訂立股權轉讓協議，以向母公司集團轉讓該集團持有的山西運銷100%股權及天津公司100%股權，總價為1342.14萬元。

　　根據公告，山西運銷于2017年6月30日的經審核總資産及凈資産帳面值分別為8949.49萬元及185.50萬元。天津公司于2017年6月30日的經審核總資産及凈資産帳面值分別為5996.15萬元及1155.41萬元。該公司將享有目標公司産生的利潤1.23萬元。

　　公告稱，焦化公司根據股權轉讓協議將收取的總代價將作為(其中包括)集團的一般營運資金，用於集團可持續發展及一般企業用途；及進一步鞏固集團的現金流。

　　董事認為，該等交易將與主業關聯度不高的部分資産轉出公司，有利於公司優化業務結構，集中優勢促進主營業務發展，亦有利於減少管理成本，降低經營風險，維護公司經營業績，符合公司及其股東的整體利益。

　　業內人士表示，中煤能源此舉意在集中精力發展主業，轉讓資産所獲得的資金也有利於進一步進行煤炭整合，與目前國企改革的步調一致。

　　有望發力煤炭資源整合

　　需要一提的是，去年7月份，央企煤炭資産整合平臺——國源煤炭資産管理有限公司成立，煤炭資源整合由中煤集團主要負責。

　　2016年8月份，國投公司旗下的*ST新集將30.31%股份無償劃轉給了中煤集團，今年5月份，保利能源又整體劃轉至中煤集團旗下。

　　海通證券分析師吳傑表示，國家重視央企煤炭資産整合，集團産能有由1億噸向4億噸的巨大提升空間，産能擴張彈性大，未來中煤或持續受益。

　　中煤能源還在半年報中提到，近年來，母公司中煤集團發揮專業化煤炭公司管理優勢，積極參與央企煤炭資源整合。2016年以來陸續接管部分中央企業煤炭資産業務，壯大了規模和實力，推進了煤電一體化協同發展和區域佈局優化。中煤能源將借助改革發展的歷史機遇，加快業務調整和轉型升級，努力構建具有較強國際競爭力的清潔能源供應商。

　　實際上，隨著神華和國電的停牌，煤炭和電力兩個行業成為此輪國企改革的焦點。尤其是近段時間以來，關於煤電重組的聲音愈發強烈。

　　8月22日，人民日報頭版刊文表示，下一步，國資委將按照“成熟一戶、推進一戶”的原則，圍繞做強做優做大目標，加快深度調整重組步伐。一方面繼續推進中央企業集團層面重組，穩妥推進煤電、重型裝備製造、鋼鐵等領域重組，探索海外資産整合，集中資源形成合力，更好發揮協同效應。另一方面推動中央企業以優勢龍頭企業和上市公司為平臺，加強企業間相同業務板塊的資源整合。

　　前不久，16個部委還聯合發文強調，鼓勵和推動大型發電集團實施重組整合，鼓勵煤炭、電力等産業鏈上下游企業發揮産業鏈協同效應，加強煤炭、電力企業中長期合作，穩定煤炭市場價格；支援優勢企業和主業企業通過資産重組、股權合作、資産置換、無償劃轉等方式，整合煤電資源。

　　吳傑還認為，央企煤炭資産整合已開啟，神華國電或合併將開啟煤電聯營。作為煤炭行業唯一剩下的央企，中煤很可能成為下一個，未來整合可期。