嘉士伯連續關廠自救 不排除未來被“吃掉”可能

　　嘉士伯又關廠了。

　　5月25日，嘉士伯控股的 重慶啤酒 發佈公告稱，審議以書面表決方式通過了《關於關閉重慶啤酒安徽亳州有限責任公司的議案》(以下簡稱議案)。

　　按照議案決定，重慶啤酒將關閉旗下在安徽毫州已運營了近8 年、擁有約4萬噸生産能力的啤酒子公司。

　　對於關廠的原因，重慶啤酒解釋稱，由於銷售低利潤的産品、銷量持續下滑且産能利用率低等原因，亳州公司的財務業績存在嚴重下滑情況；同時從可以預見的未來3年來看，亳州公司都實現不了盈虧平衡。

　　據此，重慶啤酒認為豪州公司繼續存在“不利於市場競爭及業務發展，也將為公司財務業績帶來沉重負擔”，經董事會批准關閉亳州公司。

　　“關閉亳州公司將支付員工安置費用和計提相關減值準備，這將對公司業績造成一定的影響。”重慶啤酒在公告中坦言關廠將會對公司2016年業績帶來影響。

　　在華連續關廠

　　事實上，這並非嘉士伯首次在華關廠。

　　2015年5月，重慶啤酒公告稱，重啤集團已減持其所持剩餘的重慶啤酒4.95%的股份，不再持有重慶啤酒股份，至此，嘉士伯完成對重慶啤酒的要約收購。

　　自嘉士伯接手重慶啤酒以後，對重慶啤酒的整合調整就一直不斷，其中關廠就是措施之一。

　　2015年10月，重慶啤酒宣佈停止九華山公司生産業務；2015年11月底，其宣佈關閉永川分公司；今年1月，重慶啤酒宣佈關閉黔江分公司；今年2月，其宣佈關閉六盤水公司；今年3月，其又宣佈處置重慶佳辰生物工程有限公司所涉及的相關資産和負債。

　　如果加上此次關閉毫州公司，嘉士伯已經關閉或處置了重慶啤酒旗下6家公司。

　　連續的關廠也使嘉士伯成為2015年啤酒行業網路口碑排行榜中負面資訊最多的企業。

　　法治週末與第三方輿情監測谷尼國際軟體(北京)有限公司合作統計的10大啤酒企業2015年1月至12月期間媒體關注度統計數據顯示，圍繞著嘉士伯與重慶啤酒，2015年涉及嘉士伯針對關鍵詞“關廠”的媒體報道為142篇，涉及重慶啤酒針對關鍵詞“關廠”的媒體報道更是高達334篇。

　　“從整個啤酒行業2015年表現出來的關廠潮流來看，嘉士伯與重慶啤酒的表現最為激烈。而且這樣的關廠在我看來是惡性的，主要是因為業績不佳，産量供大於求的一種自救疏通行為。”中國品牌研究院研究員朱丹蓬對法治週末記者評價説。

　　業績不佳下的瘦身自救

　　多位接受法治週末記者採訪的業內人士表示，嘉士伯的關廠與其面臨的國內市場的業績壓力有關。

　　“受中國啤酒市場需求疲軟、行業競爭激化、進口啤酒規模持續擴大等因素的影響，一些啤酒企業都陷入了困境。”中投顧問食品行業研究員梁銘宣對法治週末記者説。

　　來自中國酒業協會的資料顯示，2015年國內累計啤酒産量4715.72萬千升，同比下降5.06%，減産251.41萬千升；此外，2015年國內規模以上啤酒企業470家中虧損企業高達139家，華潤雪花、青島啤酒這樣的巨頭企業亦面臨銷量下滑。

　　同樣，嘉士伯不得不面臨這樣的市場現狀。

　　以嘉士伯控股的重慶啤酒為例，2015年，重慶啤酒實現營業收入33.23億元，歸屬於上市公司股東的凈利潤虧損約6567萬元。

　　此外，嘉士伯集團在中國市場的處境同樣不樂觀。

　　公開資料顯示，2015年嘉士伯啤酒營業利潤84.57億丹麥克朗，全球市場同比下滑8%，而在亞洲市場中，只有中國錄得負增長。同時，嘉士伯今年一季度在中國市場銷量亦下滑3%。

　　在業內人士看來，嘉士伯關廠調整成為一種必然的選擇。

　　“嘉士伯在華關閉的酒廠都為銷量持續下滑、業績虧損嚴重、未來産能利用率低的廠子，關閉這種酒廠對於嘉士伯而言，算是甩掉了業績包袱。”梁銘宣説。

　　“重慶啤酒是一個很難整合的攤子，因為多年積累成疾，廠子太多了，導致效率不高，成本大。”啤酒專家方剛對法治週末記者表示，“嘉士伯接手重慶啤酒以後，下手比較狠，連續關停多家工廠，這可以讓重啤的步調逐漸向嘉士伯靠攏。整合後，嘉士伯就可以卸掉包袱，輕裝上陣。”

　　“減少負重的虧損企業，有利於嘉士伯的整體發展戰略，可以將更多的精力和財政用於支援更符合公司發展利益的業務上。”中研普華研究員閆素飛對法治週末記者説，“另一方面關廠也是在配合嘉士伯規劃進行的品牌和産品結構重組，嘉士伯的品牌戰略調整路線是打造中高端品牌形象。”

　　未來存被“吃掉”的可能

　　事實上，對於嘉士伯在中國市場的表現，業內並不十分看好。

　　“儘管嘉士伯在國內啤酒市場上享有一定的知名度，但其産品的本土化程度低，口味偏歐美市場，行銷渠道佈局力度也不如其他外資啤酒品牌，企業競爭力逐漸被削弱，在華業績承壓。”梁銘宣説。

　　“在低端啤酒市場，國産品牌由於在本土化及價格方面具有優勢，佔據了絕大部分市場份額，嘉士伯難以從國産品牌手中搶到市場。”梁銘宣補充説。

　　方剛則坦言，嘉士伯事實上目前在中國市場已經淪為第二梯隊的成員，市場佔有率僅為7%左右。

　　公開資料顯示，在國內啤酒廠中嘉士伯市場佔有率居於老五位置，其中排名其前的為華潤雪花、 青島啤酒 、百威英博、 燕京啤酒 。

　　“未來不排除嘉士伯被其他啤酒業巨頭‘吃掉’的可能性，但是這種可能性會在什麼時間發生或會不會發生都是存在變數的。”方剛説，“在全球啤酒市場中，甚至都發生了百威英博‘吃掉’SABMiller的狀況，市場充滿各種可能，當前的啤酒市場已經呈現出‘大魚吃大魚’的局面。但這種情況也並非短時間內就會發生的，嘉士伯在西南市場還是很有實力的。”

　　“根據中國啤酒行業近幾年來的兼併收購情況分析，中國啤酒行業的重組趨勢正在加強。百威英博收購英國南非米勒、青島啤酒與朝日集團的合作、百威英博收購哈爾濱啤酒等，都説明瞭啤酒行業的競爭正在加劇，未來不排除幾個品牌壟斷市場的局面。”閆素飛説。

　　“無論是從全球市場來看，還是相對成熟的日美啤酒市場來看，啤酒行業的集中度都很高，未來國內啤酒市場還將進一步整合，一些區域性的小企業會被大的企業整合。”梁銘宣表達了不同的觀點，“但中國啤酒市場與日美存在差異，由一兩家市場壟斷的可能性比較小，目前的五大巨頭之間相互整合的可能性不大。嘉士伯在中國啤酒市場上佔有一席之地，但與前幾名差距較大，未來市場份額的進一步擴展存在挑戰。”