2016年1月24日,浙江省十二屆人大四次會議在杭州開幕。在本屆省兩會上,在經濟減速和提質增效中如何實現新平衡、怎樣助力實體經濟等成為眾多代表、委員熱議的話題。

　　在《政府工作報告》中,2016年浙江GDP增幅目標定為7%-7.5%。與往年採用固定數值,或者加上“左右”、“以上”等表述不同的是,今年目標的區間概念引起了大家的關注。

　　1月25日下午,在杭州清泰街160號的娃哈哈總部,作為全國人大代表、浙江省十二屆人大四次會議的列席人員,宗慶後講述了自己對浙江經濟增速“換擋”的看法。

　　解讀政府工作報告:

　　浙江GDP基數高　增幅超7%已了不得

　　“很正常,浙江的基數高了,增幅的比例自然會低一點。”創建於1987年的娃哈哈集團正邁向自己的而立之年,這個跨越了“民營經濟大繁榮”和“金融危機”老牌企業,如今也在適應著又一個新時代的到來。

　　而那個藏在龐大企業背後的掌舵人,曾頂著“首富”光環的宗慶後卻依舊抱持著當年的初心,對浙江GDP從“8到7”的過渡顯得很坦然。

　　宗慶後舉例,假如從前浙江的GDP基數是1塊錢,增長了10塊之後,便是翻了10倍。而如今的基數成了100塊錢,那你再增長10塊錢,它的增幅也就只增長了10%。

　　“以前浙江是中國最窮的省份,GDP很低,是改革開放以後才慢慢發展起來,變成如今的全國第四。”他認為,“七山一水兩分田”的浙江從前基礎薄弱,改革開放後迅速崛起,GDP能有10%的增長已是不易,“就算現在增長有7%也是不得了的,因為浙江的基數在擴大,增長的絕對額肯定要比原來大得多,如今降低也很正常。”

　　而作為浙江積極發展的縮影,2015年在國內外經濟形勢普遍不樂觀的情況下,經營了28年的娃哈哈卻保持健康快速發展勢頭,各項經濟指標繼續領跑中國飲料行業,全年實現利稅114.64億元,上繳稅金56億元。

　　瞄準“智慧製造”:

　　吸收歐洲先進技術　未來拓展高端裝備製造領域

　　娃哈哈一直潛心在食品飲料行業精耕細作,其實,它在智慧製造方面也一直走在前端。不久前,娃哈哈智慧工廠項目更是入選工信部2015智慧製造示範項目,也是飲料行業唯一入選的示範項目。

　　在宗慶後和記者聊起娃哈哈集團的“十三五”規劃時,發展高端裝備製造業就位列其中。

　　“娃哈哈很早就實現了自動化,也一直往智慧化發展。”在宗慶後的理解中,智慧製造是通過一些自動化元件,把每台設備的關鍵技術參數進行收集,然後通過系統將這些參數作為生産的參考,從而提高産品品質。

　　事實上,在2011年以前,娃哈哈還只是一家傳統製造企業。但隨著工廠人工成本上升、人力資源緊張局面初顯,宗慶後隱約覺得工業機器人會是將來發展的一個重要方向。“智慧化還有一個優點就是節約人工成本,現在娃哈哈的工廠工人已經很少了,未來一條生産線上兩個操作工就夠了。”

　　他表示,浙江的製造企業應該去學習歐洲的先進技術,在技術改造、技術水準上進行提升,從“量”上轉到“質”上,提高産品附加值和産品品質,要充分利用工業化和資訊化,對傳統製造業進行轉型。

　　“歐洲的製造業很先進,對中國也抱持著開放的態度,應該去歐洲引進一些優秀的技術,政府要幫助中國企業發展,支援企業走出去。”宗慶後説,此前公司正在與掌握機器人核心技術的歐洲企業商談收購。

　　關注實體經濟發展:

　　虛擬經濟服務實體經濟　産業發展應走向專業化協作

　　從貸款而來的14萬元開始,靠三輪車代銷汽水及冰棍開始,宗慶後自始至終心無旁騖地堅守在自己的實業道路上。而支撐他一直走下去的信念簡單且樸實,“因為實體經濟是創造財富的,如果沒有人去搞實業創造財富的話,那就完蛋了。”

　　“國家經濟下滑的壓力主要來自於實體經濟下滑。”提到宗慶後28年來一直辛勤耕耘的實業,他不禁感嘆,企業利潤低、廉價人工紅利消失等原因讓實體經濟受挫不斷。

　　他認為,浙江儘管有很多國內知名的企業,許多産品也擁有較大的市場佔有率,但是幾乎都是單打獨鬥,沒有形成完整的産業鏈。“從前浙江的企業是盲目擴張型,受資金和實力的局限佔據的幾乎都是低端産業,如今市場競爭越來越激烈,再不提高檔次是競爭不過人家的。”

　　對於西方國家中小企業依附在高端製造大企業做配套服務並形成完整産業鏈做法,宗慶後覺得,這是浙江未來工業和製造業所要參照的趨勢,“下一步浙江應規範發展一些産業,應該走專業化協作的道路。”

　　同時,他對於《政府工作報告》中提到,2016年要“堅持把加強供給側結構性改革放在突出位置”表示贊同,並指出未來企業要以消費者需求為指標,生産消費者所接納的高端産品。

　　而提到電子商務與網際網路經濟時,宗慶後認為,國家實力的強大、社會財富的增加,最終的來源只能是實體經濟,虛擬經濟本質上僅是對實體經濟服務與支援的經濟,是依附於實體經濟的經濟。

　　展望“十三五”:

　　專注飲料主營業務　開發保健類創新産品

　　對於剛剛過去的“十二五”而言,這是為實現第一個百年目標、全面建成小康社會夯實基礎、揚帆蓄勢的五年,也是進一步深化改革、擴大開放繼往開來的五年。而這五年裏,國內飲料行業也經歷了一番風雨。

　　“前兩年企業發展比較快,把我推上了首富的位置。最近兩年國內環境普遍不好,對我們也有影響。”作為國內飲料生産龍頭企業,娃哈哈在這輪經濟下滑中同樣遇到了困難與問題。

　　宗慶後説,消費者觀念改變、銷售成本上升、網路謠言侵害等問題,都對企業發展産生了影響。但他也堅信,食品飲料行業屬於“朝陽”行業。

　　“飲料行業要走出低谷,恢復良性發展,根本的出路還是在‘創新發展’上。事實上,國內外還有大量具有健康功效的新型食品可供研究開發。”宗慶後説,隨著社會老齡化的不斷嚴重,人們對健康生活愈加看重,未來在這些方面進行深入的挖掘,利用現代生物工程技術開發出科技含量高、附加值高的創新型産品。

　　據了解,娃哈哈這幾年投入了很大的精力走創新發展道路,成立了生物工程研究所,組建專業團隊研究和開發益生菌菌種,並組織科研人員對中醫食療進行研究,準備開發保健食品與保健品。