過去一年多，家住美國加州聖何塞市的格雷戈裏·安德森一直對自己被前東家雅虎解雇一事心存怨憤。2016年2月1日，他向當地聯邦地方法院提交訴狀，控訴雅虎公司將其非法解雇，“歧視男性”的罪名也令人驚訝。

　　而讓安德森吃驚的是，就在訴訟提起次日，上一財年第四季度蒙受巨虧的雅虎公司竟“混不吝”地公佈大規模裁員和業務重組計劃。

　　績效考核制度“惹禍”

　　安德森在其遞交的起訴材料中聲稱，雅虎公司內部季度績效考核制度(QPR)違反了聯邦和加州法律；同時，該公司還涉嫌性別歧視男性員工。

　　根據安德森的説法，他本人原在雅虎公司負責雅虎網汽車、家居、購物、小型企業及旅遊板塊，後於2014年夏天請假參加密歇根大學的獎學金計劃，期間卻被雅虎公司告知，自己已被掃地出門。安德森辯稱“被批准請假的員工本不受QPR的制約”，但雅虎公司做出解聘決定的依據卻是“特設累計QPR考核制度”，一種“不透明，員工難以理解其操作流程和初衷”的考核制度。

　　“QPR考核法不透明，員工不知道誰是最後決策人，其中包含哪些考核指標以及某些考核指標為何做出改變。QPR考核制度的設計可能會縱容某些人從個人喜好和成見出發來做出續聘或終止聘用合同的決定。”安德森在訴狀中説。

　　除了自己被解雇一事外，安德森也對雅虎公司的考核制度本身提出異議。目前，QPR考核制度將雅虎員工分為五個級別，但安德森認為“這種制度設計往往更有利於某些員工”。

　　正是這一表述，引出“歧視男性”這一引發巨大關注的指控。安德森在訴狀中聲稱，他的女老闆、時任雅虎公司首席行銷官(COO)凱西·薩維特“一直公開表示要增加媒體部門女性員工數量，並有意招聘、提拔女性員工以及放棄續聘、降職或解雇男性員工”，包括在2014年夏天以QPR考核不合格為由裁退了安德森在內的“以男性佔絕大多數的”600名雅虎員工。

　　誰是“罪魁禍首”

　　針對安德森的指控，雅虎公司發表聲明稱“公平一直是我們的年度考核制度和考核方法的指導原則。我們設計這樣的績效考核制度，就是為了讓公司不同級別的員工定期接受別人的富有意義的、可執行的反饋資訊。我們相信這樣的考核制度可以激發員工積極性，在工作中發揮最大潛力。我們的績效考核制度還可以讓表現好的員工在公司內獲得更大發展機會，讓表現不佳的員工被淘汰出局。”

　　然而，如此冠冕堂皇的聲明顯然令弱勢的安德森獲得更多聲援，甚至有媒體“支招”稱：別再去跟薩維特較勁了，因為QPR考核制度的設立者雅虎公司首席執行官(CEO)瑪麗莎·梅耶爾才是“罪魁禍首”。

　　事實上，業界對梅耶爾的指責還有很多。比如，雅虎公司股東、美國對衝基金SpringOwl Asset Management董事總經理埃裏克·傑克遜曾發佈長達99頁的幻燈片，詳細披露梅耶爾任職期間做出的昂貴開支，包括花費700萬美元舉辦奢華主題節日派對。此外，雅虎公司還為員工提供各類美食、iPhone等。

　　當然，梅耶爾任職期間最大的敗筆，還要算2013年以10億美元現金對輕部落格Tumblr的收購，這也是雅虎公司在梅耶爾治下最大的一筆收購交易。Tumblr當年擁有3億月活躍用戶，梅耶爾希望Tumblr能為陷入掙扎的雅虎帶來活力，並提升營收和帶動流量。她預計，Tumblr將立即讓雅虎用戶數量提升50%至10億，但這一過程實際上用了18個月之久。

　　業績不佳才是“真兇”

　　近年來始終業績不佳的雅虎公司已失去重新崛起的能力。該公司2月2日發佈的2015年財年第四季度財務報告顯示，雅虎公司當季凈虧損44.35億美元，業績遠遠不及上年同期的盈利1.66億美元。

　　在此情況下，梅耶爾顯然顧不上安德森這般小人物的“聒噪”。她宣佈，雅虎公司即日起將開始執行一份積極的戰略計劃，該計劃將進一步整合公司，更多關注搜索、電郵和Tumblr，同時將關注4大垂直線上內容業務：新聞、體育、財經和時尚。總之，梅耶爾認為，通過簡化公司、收縮專注領域，這一戰略計劃將更好地推動雅虎公司在未來的營收增長和效率提升。她還表示，雅虎公司將裁員15%，並關閉位於迪拜、墨西哥城、布宜諾斯艾利斯、馬德里和米蘭的五個辦事處。

　　上述計劃相當於裁退1700名員工，此外，預計還將有數百名員工會因辦公地點變化而主動辭職。調查顯示，將有1650萬名美國人會因觀戰2月7日的年度美式橄欖球聯賽總決賽(“超級碗”)而無法及時在8日出現在工作崗位上，好事的美國媒體借此冷嘲熱諷稱，梅耶爾的戰略計劃，會讓下週一不去上班的人數增至1650.2萬。

　　其實，雅虎人力資源危機的背後，更多的是這家老牌網際網路企業的艱難與無奈。