王雪紅近年來難見笑容

　　2004年6月，時任威盛董事長的王雪紅在威盛股東會上，在股民的連番炮轟之下，説了一句：“請各位股東給我一個機會。”當時，威盛股價翻著跟頭滾下山 坡，連跌99.2%。11年後的今年，現任宏達電董事長的王雪紅，再度因為股價崩盤，向全體股民鞠躬道歉，説了一句：“讓大家失望了！”但股價還是跌到了十年來的最低谷。

　　王雪紅接替周永明重掌HTC後，曾在今年的MWC大會上拋下豪言壯志：“若未來手機廠商只剩下兩家可以生存，HTC一定是其中一家。”短短三個月後，王雪紅的這句話就成了“友商”口中的笑話。

　　壓低薪金“逼走”派遣員工

　　日前有消息稱，為了節約運營成本，HTC計劃裁員50%，HTC官方並沒有回應此消息。《IT時報》記者從HTC中國台灣員工處了解到，公司內部暫未傳出裁員消息，但在一線工廠處已經初見端倪，HTC嘗試讓派遣員工先行自動解約。採取的方式是改兩班制為三班制，實際上是在壓低薪資。

　　在位於中國台灣桃園縣龜山工業區的工廠內，HTC的生産線上共有1000多名員工，大多來自台灣本地。原先他們每天的工作時間是12小時，兩班制輪流，前8小時是正常工時，後4小時是加班。根據台灣當局規定，加班費的計算方式是前兩小時是時薪的1.33倍，後兩小時是時薪的1.66倍。

　　“現在改為三班制，我們就沒有加班工資了，我們的底薪不高，大多靠加班、生産獎金、年中分紅、年終獎等來提高工資。所以很多有經濟壓力的基層員工，會受不了自動離職。”HTC一位基層員工對《IT時報》記者説道。

　　相對於大陸來説，HTC的人力成本並不低，這是他們很大的一筆運營支出。HTC基層新進員工每月底薪大概在新台幣24000元左右(約合人民幣4820元)，在三個月到六個月不定的試用期之後，考試過關就會加薪新台幣2000元(約合人民幣400元)以上。

　　“最近兩年，生産線上的基層員工流動蠻快的。”一位在HTC工廠工作三年的老員工説道，“目前身邊還沒有人主動離職，我們老員工對王雪紅董事長滿懷感恩，會給HTC機會。”而且他們也懷有中國台灣當局會適時出手相助的美好願望。

　　國內外手機市場幾無機會

　　從台灣當地市場來看，HTC早已失去人心。“我們家包括親戚朋友，之前大多數都用HTC，但這兩年都換成蘋果了。HTC在臺的售價竟然比海外賣得還貴，我們都不能理解，所以對它的印象不太好。”一位中國台灣本地人向《IT時報》記者反映，HTC的手機在使用中經常出現問題，比如使用一個月後，螢幕會出現黃光，還時常無故自動關機。

　　“當年HTC放棄多普達，其實就等於放棄了大陸市場，這是一個錯誤的決定。”手機中國聯盟秘書長王艷輝説。

　　2010年，HTC憑著安卓鼻祖的紅利，做到了歐美市場的領頭羊。但就在2011年，HTC因為蘋果的專利訴訟，被美國實施進口禁令，自此歐美市場江河日下。

　　“在海外市場受阻後，HTC不得不把目光瞄向了之前不怎麼重視的大陸市場。在2012年的時候，小米在國內剛剛崛起，中華酷聯依靠運營商體系在國內分立四方，HTC沒有過多立足之地。”科技專欄作家Alter分析道。

　　王艷輝也認為，國內渠道兩三年一次大變革，現在運營商渠道補貼減少，在各省市的下沉做得不好；電商渠道拼的是性價比，HTC卻賣得不便宜；線下渠道更是要時間的積累。除了渠道，國內手機拼的是生態，系統研發和行銷都得跟上，HTC卻顯得不接地氣。

　　“HTC在海外市場佔到4%的市場份額，幾乎可以忽略不計。在蘋果、三星的強勢之下很難翻身。”王艷輝説道，“旗艦機沒有特色，倒不是HTC不努力，其實現在手機産業越來越成熟，大家共用相同的産業鏈。我有你沒有的資源才能贏，人家三星有自己的面板和處理器，華為有海思(自主研發處理器)。”

　　改做ODM 靠智慧硬體翻身

　　HTC否認了被華碩收購的傳聞，王雪紅在內部信中也透露了不想放棄的決心。

　　“王雪紅意識到是行銷的問題，但她也不敢再投入去做行銷。出售手機生産線也賣不了好價錢，因為HTC沒什麼專利，當年和蘋果打官司時，才緊急從威盛轉了幾個專利過來。”王艷輝分析道。

　　HTC首席財務官張嘉臨在去年10月曾表示，由於公司沒有負債、現金達到17億美元並有能力自籌資金。那麼這17億資金該怎麼來利用呢？

　　王雪紅在內部信上透露：“未來企業成長的動能不僅包含智慧手機，更加入新的領域如RE、虛擬現實、健康服務與其他研發中的産品。”

　　今年以來，HTC陸續帶來了它的RE相機、虛擬現實設備HTC Vive和智慧手環HTC Grip。就拿HTC在智慧醫療領域的發展情況來説，經過兩年多，在全球著名的智慧醫療競賽Tricorder 250多家頂尖團隊中，HTC已經進入前7強。

　　據《IT時報》記者了解，RE相機、虛擬現實眼鏡等産品的量産，在台灣工廠還沒有體現，留給HTC的時間還有一年。

　　“我覺得HTC應該回歸本業，手機可以做ODM，然後全力投入發展智慧硬體。”王艷輝提出了自己的看法，“不同的時代，需要不同的企業去適應。在智慧手機起來時，HTC出現了。希望在虛擬現實起來的時候，HTC也可以出現。”