11月19日淩晨，陷入綠城股權爭奪風波的宋衛平公開了自己的檢討信，通篇檢討信最終都在表達宋衛平最真實的想法：“我重返綠城是有合理解釋的。”細看下來，原因主要集中在宋衛平與孫宏斌及融創在入主綠城後的做法及理念格格不入。

　　這封檢討信之後，隨之而來的是雙方鬥爭的升級。宋衛平免去了綠城現任總經理田強的職務，隨後遭遇田強為首的管理團隊的抵制，宋衛平方面緊接著在11月20日以才智控股、綠城房地産集團的名義發表聯合聲明，稱此舉為一種干擾、危害綠城房産整個集團經營管理秩序和利益的行為，將依法追究其法律責任。狗血劇情演繹至今，似乎看到了當事雙方的火藥味。

　　目前看，宋衛平通過媒體已經對外發聲，且明確表達了重返綠城的態度，也已經通過人事動作開始加速推進這一想法。反觀孫宏斌方面，孫宏斌及融創公司都未正面回應，更多的是選擇私下進行雙方的協商談判。有市場人士認為這是孫宏斌有意淡化股權爭奪、爭取雙方和好的意思，但據綠城內部的一位高管透露，融創方面實際上一直對外就宋衛平的“反悔交易”進行“曲線回擊”，如日前曝出的“夏一波舉報信事件”，目前宋衛平方面對此予以明確否認。

　　對綠城的投資者或者員工來説，綠城收購一事如何完結以及綠城最後掌門人是誰並不是他們最關心的，他們最關心的應該是綠城自身的股價和經營業績，同時綠城在完成收購後對於員工個人的切身利益。從目前公開的資料和記者此前的採訪來看，這次綠城面臨的最大困惑將不再只是收購方式和收購金額的困惑，而是由誰掌控綠城將更加適合。

　　宋衛平，這位已是白髮蒼蒼的紹興地産老闆，曾經創造了浙江房企的奇跡，即通過高品質的房産開發和物業管理締造了輝煌的“綠城帝國”，綠城最為業內看好的“項目代建”模式一度讓綠城成為房地産市場的寵兒，也被看做是地産行業未來模式變革的先驅。但由於資金鏈和行業向下等問題，宋衛平選擇了出售自己一手創辦的企業控制權。

　　在談到綠城是什麼時，宋衛平直言綠城是以商業模式運作的社會公益事業；在談到綠城屬於誰時，他認為綠城屬於整個社會，屬於全體業主，而不僅僅是為股東盈利的一家公司。不過，一位房地産業界人士則向記者分析：“倘若地産商都抱著品質和社會福祉的理想，今天中國的房地産業不會有如此巨大的成績，宋的理想與現實的差距才導致他今天進退兩難的局面，失信的生意人再去談理想並不合適。”

　　孫宏斌戰鬥能力極強，執行力也強，以結果為導向，拿到定金簽到合同方才罷休。孫宏斌接手綠城後，大規模調整，全面收縮戰線，聚焦一二線城市。今年6~8月，在孫宏斌正式接手的三個月裏，綠城的合約銷售額由去年同期的147億元，增長至今年的162億元，增幅10%。業績不差，但據宋衛平的表述，綠城在融創進駐後卻受到越來越多的業主和合作夥伴投訴。

　　世界上沒有永遠的敵人，也沒有永遠的朋友，只有永恒的利益。在宋孫之爭升級的過程中，越來越多人並不強調掌門人的唯一性，在利益的基礎上，兩人聯手合作是不是更穩妥一些？宋衛平注重打造産品，而風控和行銷差一些；孫宏斌銷售和管理強勢，但畢竟是外來人，內部整合壓力大。兩家合作經營綠城，既保證了品質經營的理念，解決投訴問題，又增加銷售業績，這是不是又一種選擇呢？