陷入資金困局的樂視警示我國網際網路企業:發展應該以追求精緻和品質為第一要義,而不是急於追求規模,只有卓越的品質才能助推企業成長進步
近日,國內知名網際網路企業樂視網陷入輿論的漩渦之中,其創始人賈躍亭申請辭去公司總經理職務。除人事調整外,樂視還被爆出堪稱史上最大幅度的裁員計劃。實際上,賈躍亭去年就曾向公司全體員工發出內部信,反思樂視遭遇的供應鏈質疑,稱樂視戰線過長,導致資金面臨極大挑戰。
作為國內第一家在A股上市的視頻網站,發展至橫跨電視、手機、汽車、金融、體育、影視等諸多板塊的多元化現代企業,樂視網用短短幾年時間成為我國網際網路企業發展史上一道特殊的風景,形成了獨有的“樂視現象”。當然,在發展過程中,其面臨的挑戰也是顯而易見的。七大子生態齊頭並進,必然需要源源不斷的鉅額資金持續輸血,需要不斷創新商業模式贏得市場。但由於擴張過快、拔苗助長,樂視這個龐大的生態帝國就像一艘龐大的戰艦,在驚濤駭浪中風雨飄搖、險象環生。
“樂視現象”是有一定代表性的。我國不少企業以做大做強為發展的終極目標,借助資本的力量不斷擴張,卻缺乏精益求精的匠人精神。樂視跨界七個領域,且在大多數領域都取得了一定的成就,但網際網路思維追求極致精神,樂視難以在某一個領域培育絕對的核心競爭力,電視業務不溫不火、手機板塊乏善可陳、汽車業務一片荒蠻、生態圈也難見繁榮。作為第一家在A股上市的視頻網站,樂視曾經在國內視頻行業創下多項紀錄。然而,眼下的樂視不僅沒有能夠做強網路視頻市場,還錯失了短視頻、直播等機遇。企業競爭力只見“高原”沒有“高峰”,很難在激烈的市場競爭中脫穎而出。其實,這也在警示我國網際網路企業:發展應該以追求精緻和品質為第一要義,而不是急於追求規模,只有卓越的品質才能助推企業成長進步。
總之,任何企業都應該掌握好增長的節奏。近年來,我國網際網路企業發展呈井噴之勢,在一個又一個風口上,熱錢滾滾,不少企業瘋狂追逐,通常在主業做大之後,就去尋求上下游擴張、橫向擴張乃至空間上的跨區域擴張。其實,越是在資本的感召下,企業越要保持冷靜,不能被資本衝昏了頭腦。若一味快速擴張,很有可能被資本“綁架”,甚至走向死亡。有關調查顯示,創業公司的死亡,70%都是因為盲目擴張。
(責任編輯:張潔欣)