攜程開始改造藝龍 換CEO欲扭虧損局面
- 發佈時間:2015-07-10 08:04:00 來源:中國經濟網 責任編輯:謝淩宇
昨日(7月9日),藝龍公告稱,任命攜程無線事業部原CEO江浩為藝龍新任首席執行官(CEO),周榮為藝龍首席戰略官(CSO),另外,晉陞藝龍副總裁高燕為高級副總裁。而藝龍前任CEO崔廣福先生將作為顧問繼續為藝龍服務。
攜程方面回應記者稱,“江浩的任命有利於加強藝龍在酒店預訂領域的核心競爭力。江浩已從攜程辭職,他將成為藝龍獨立的CEO。”
業內認為,這是崔廣福德低調離開,此次人事調整意味著攜程整合藝龍邁出第一步,攜程對藝龍的改造由此開始。
江浩就任藝龍CEO
來自藝龍方面的內部郵件顯示,“董事會經過了廣泛而慎重的候選人尋訪和考察後,對江浩進行了該項任命。江浩先生對國內線上旅行行業有豐富的經驗和深入的了解,是産品和軟體開發領域的專家。”
據記者了解,此前江浩任攜程旅行網高級副總裁兼無線事業部CEO。1999年起,他主導開發了攜程的網路技術平臺並於2013年起負責攜程的無線業務。
上述郵件還指出,同期任命周榮先生為藝龍首席戰略官,向首席執行官江浩彙報。他目前將負責藝龍LPS團隊以及公司相關對外投資項目工作。公開資料顯示,周榮曾擔任攜程副總裁和攜程旗下天海郵輪集團執行副總裁。
對於此次人事變動,攜程方面回應稱,“崔廣福先生因個人原因辭去藝龍CEO職務。藝龍董事會係經過對來自公司內部和外部候選人的謹慎篩選,最終選定了江浩。相信江浩的任命有利於加強藝龍在酒店預訂領域的核心競爭力。此前,江浩已從攜程辭職,他將成為藝龍獨立的CEO。”
“江浩作為攜程無線事業部的原CEO,進入藝龍之後應該會在無線方面有所作為。”勁旅諮詢CEO魏長仁在接受記者採訪時表示,“此次換CEO應該是攜程藝龍確定合作時的既定安排,這樣做的好處更有利於攜程更快地對藝龍進行改造和彼此的業務整合,破除人事障礙才能更好展開以後的業務整合、策略制定等。”
攜程整合藝龍開始
單業務模式一直是藝龍的軟肋,在多元化OTA市場中,單業務模式發展使得公司業務資金儲備不足。
此前藝龍CEO崔廣福或存在著對於酒店預訂業務的過於執著,讓藝龍一直深陷虧損泥潭。酒店預訂業務和機票業務的大幅下滑,導致公司整體收入增長受到重創。
由於藝龍長期處於虧損狀態,發展遭遇瓶頸,其前東家Expedia急於出手,攜程的接手,令Expedia松了口氣。
今年5月,攜程以4億美元收購藝龍37.6%的股份,成為其最大的獨立單一股東。藝龍面臨的問題,首先是在和攜程整合過程中管理團隊的穩定性。此次藝龍換帥也被認為是攜程正式展開與藝龍的整合工作。“藝龍此次換高管後,和業內預期一樣還是變成攜程主導的模式。有可能在江浩的帶領下,藝龍的無線端各方面有比較大的調整,藝龍的酒店業務也會和攜程進行深度的整合,這對線上酒店業務的格局將是不小的衝擊。”環球旅訊分析師包力維認為,藝龍有望慢慢縮小虧損,進入良性迴圈指日可待。
值得注意的是,拿下藝龍,對於攜程來説,“敵人”少了一個,這更有利於其保持線上旅遊行業的“霸主地位”。不過,這也對去哪兒網形成阻擊。
易觀智庫數據顯示,2014年中國線上住宿預訂市場中,攜程市場份額佔比為46.2%,去哪兒網為16.6%,藝龍為13.5%,攜程與藝龍兩家的佔比達59.7%。
旅遊圈內一名資深人士對記者表示,在OTA的競爭中,攜程可能利用藝龍與去哪兒網在酒店預定業務上進行爭奪,而不傷及自己。
對於未來攜程是否計劃全資收購藝龍,攜程方面回應稱,藝龍仍然是一家獨立的公司,前藝龍的核心管理層保持穩定。管理層調整將使藝龍在快速發展的市場環境下更具競爭力。藝龍將著眼于産品和技術,提高運營效率,獲得可持續增長。