酒企謀變 華龍轉型試水葡萄酒O2O
- 發佈時間：2015-03-26 09:07:19 來源：中國網財經 責任編輯：時習
中國網財經3月25日訊(記者 孫傑)2015年被認為是酒類連鎖品牌搶佔市場的關鍵年。在全國擁有近300家連鎖門店的華龍酒業控股有限公司在成都昨天在糖酒會上高調宣佈，公司今後將向社區店轉型，並將葡萄酒作為開拓重點試水O2O模式。
2015年被認為是酒類連鎖品牌搶佔市場的關鍵年。國家統計局的數據顯示，2014年我國釀酒行業規模以上企業完成的釀酒總産量為7528.27萬千升，同比僅增長0.87%。雖然全年釀酒行業的總産量微增長，但實際上自2014年10月開始，釀酒行業的産量就已經開始在收縮。其中，12月份釀酒行業總産量就同比下降了9.59%。
華龍酒業控股有限公司董事長翟山表示，2015年是華龍酒業“二次創業”再次出發年。在他看來，現行條件下白酒行業目前暫時很難具備競爭優勢，所以作為企業調整行銷策略勢在必行。未來酒商的藍海在哪？翟山認為，不管是利潤空間、産品品種還是發展趨勢，進口葡萄酒存在的商業契機較佔優勢。
“我們將摒棄過去走高大上的路線，步入小店時代，同時改變傳統的分銷模式，通過砍掉中間分銷層級，讓酒從酒莊或者酒廠出來後經過Along.酒直達就能直接送到消費者手裏。”同時他透露，Along.酒直達的O2O平臺，將把葡萄酒做到65%甚至更高份額，而白酒只佔32%左右。“三年內，華龍酒業將以北方市場為重點，聚焦老區黑龍江和山東的同時，以點帶面向全國輻射。”翟山如是説。
中國酒類流通協會副會長兼秘書長劉員表示，近年來，大型酒類流通企業正在不到提高連鎖經營效率，門店擴張的速度也在加快。像華龍酒業、華致酒行、1919、商源集團等酒類流通領域的大商，目前在業內的影響力正在逐步加大。因此此番調整對於酒類流通渠道而言，機遇要大於挑戰。華龍酒業新推出的Along酒直達商業模式，直接拋開了傳統的至少3個渠道層級的中間渠道，直接建立了酒廠和消費者之間只有一個渠道層級的分銷模式，減少了渠道費用和運營管理成本。
