在乳業板塊整體走軟的形勢下，很多乳企都在感嘆今年的業績。從上半年的乳企財報中，不難看出，整體走軟是大勢所趨。本月27號，在香港上市的雅士利國際，也公佈了其上半年財報，現實收入15.457億元人民幣，利潤達2.094億元。其財報雖不盡理想，但是與其他乳企所不同的，在雅士利國際上半年財報“軟下降”的背後，其所隱藏的乳業佈局，卻引起了外界的普遍關注。

　　據了解，雅士利國際在去年實現了與蒙牛乳業的整合後，依託中糧與蒙牛的強大資金與資源支援，一直致力著全産業鏈建設與品牌全面升級，悄然展開一項龐大的乳業佈局。雖然其龐大的系統工程，勢必擠佔其資源與精力，但是在其佈局的背後，卻蘊藏著乳業的變局。

　　雅士利加速推進其紐西蘭工廠項目。雅士利於2012年12月13日與開發商簽訂了土地購買協議，選擇Pokeno作為項目的建設地址。2013年3月底，項目獲得了OIO(海外投資辦公室)的批准;9月，項目獲得了WRC/WDC(懷卡托地區市政/懷卡托市市政)關於資源許可的批准，項目得以開始建設。據了解，截止到2014年6月底，雅士利紐西蘭項目主廠房土建已達到設計高度(40米)，庫房建築面積20，000平方米已完成總量的90%。預計將於今年年底竣工。

　　雅士利紐西蘭項目的落成，不僅是雅士利全球佈局的重要一環，對中國乳製品行業也具有里程碑意義:它有可能改變中國的乳業佈局與發展思路，促使中國乳業走出去，甚至走向國際並購，提升中國乳業的國際競爭力。

　　在推進乳源佈局的同時，雅士利在行銷方式上也進行著大網際網路通路戰略佈局，不僅在原有傳統電商渠道上發力，增加天貓、京東等大電商平臺投入，加大網路活動力度，極大地拉動了傳統電商平臺的上升勢頭。而且迅速啟動了自有電商平臺建設：一方面開發了公司專屬於的“雅媽寶貝”APP，以“雅媽寶貝”為載體的多功能互動行銷以此展開。消費者可以在“雅媽寶貝”完成門店查詢、産品查詢、購買、積分、積分兌換、育嬰知識了解等一系列體驗。另一方面，雅士利還完善微信服務號功能，消費者可以在其服務號上完成簡單的産品購買與服務體驗。

　　雖然行銷變革會暫時擠佔其市場資源與動力，但是新的行銷變革完成後，雅士利所帶來的將不僅僅是一場乳品行業的革命，可能還是一場行銷的革命。

　　行銷與品牌，一直是拉動企業發展的雙引擎，在進行著行銷變革的同時，雅士利注重品牌戰略延伸，豐富品牌內涵，生動品牌形象，變萌的品牌使其更加符合年輕消費者心理。

　　新代言人白百何的加入，以其古靈精怪的形象、鄰家女孩的氣質與當紅的人氣，均為雅士利品牌增色不少，並且使雅士利一直以來訴求的愛心與責任更加的具體與形象。

　　在網路品牌建設方面，雅士利深諳網路新生代人群的挑剔“口味”，創造了來自紐西蘭的快樂牛牛“洋niu”，並用“懊惱體”的新鮮的創意，一下子就抓住了網友們的眼球，“懊惱體”也隨之爆紅，成為熱議話題。在眼球經濟的網路世界，雅士利巧借“懊惱體”的風靡，輕鬆自然地將其奶源、採購、生産環境、追溯系統等獨具優勢廣為告之，事半功倍。

　　在品牌年輕化的同時，雅士利還運用微電影，進行品牌內涵構建。其在今年年初推出的溫情短片《一座城市的距離》，更是引起了一股回家陪家人過年的熱潮，在寒寒冷冬裏，收穫了網友無數的感嘆。

　　一個品牌，如果從成熟走向成功，必有其敢為人先的魄力與勇氣，而雅士利隱藏在“軟下降”背後的乳業佈局，終將引發一場乳業變局。（中新網財經頻道）