茅臺零售價一再破底 誰是真正的價格殺手？

　　茅臺集團銷售同比增長的背後卻是經銷商盈利艱難——這樣一種狀況顯然非長久之計——茅臺集團的變革已迫在眉睫，無論變革來自産品、渠道還是此前或許並不熟悉的期酒業務及旅遊項目。

　　時值年關，各地爆出53度飛天茅臺酒單價走低的消息：雲南有專賣店均價900元，上海的經銷商爆出800、810元，江西有專賣店805元都在賣……

　　剛過去的“雙十一”，針對電商以茅臺酒促銷，茅臺股份提前下發通知，要求工作人員儘量用外挂、腳本、插件等工具協助回購竄貨的低價茅臺。果然，比茅臺集團堅守的819齣廠價更低的是電商價。“雙十一”當天，1919的53度飛天茅臺促銷價799元。去年雙十一，酒仙網打出699元一瓶茅臺酒，開戰僅一個小時被搶光。

　　不光是茅臺酒，茅臺集團的系列酒王子、迎賓、漢醬等，都面臨著低價竄貨的困擾。

　　誰是茅臺集團的價格殺手？是電商還是竄貨始作俑者？

　　“歸根到底，‘竄貨’是供需不平衡造成的。”12月21日，在茅臺年度經銷商大會分組討論上，有經銷商一語破的。

　　今年的茅臺經銷商大會和往年相比，面臨的是廠商共同轉型。不僅首度將2000多經銷商“請回家”——回到赤水河畔的茅臺集團總部——茅臺集團的高管在會前集體向經銷商敬禮，也是前所未有。在GDP增速放緩、白酒行業仍處調整期以及網際網路帶來巨大變革之際，身為白酒龍頭企業，茅臺集團面臨著內部産品結構如何適應消費者群體變化，廠商之間行銷體制和機制變革，以及白酒行業如何深度擁抱網際網路等深刻命題。

　　12月20日，茅臺集團董事長袁仁國在經銷商大會開幕式上坦承：在行銷上，茅臺集團最大的短板是價格。如何既確保價格穩定，又能確保經銷商利潤？

　　電商衝擊和竄貨緣于供需失衡

　　和不少高端白酒庫存積壓相比，今年，賣茅臺酒的大部分經銷商均超額完成銷量任務，比如溫州、河南、北京。從廠家的數據來看，1-11月，茅臺集團實現銷售收入(含稅)357億元，同比增長4%。

　　在廠商提交漂亮成績單的同時，經銷商卻普遍反映，銷量上去了，但價格卻“很低”。

　　“今年我購進9000萬元的茅臺酒，進了50噸。”12月20日，雲南的茅臺經銷商告訴記者，他做的是全渠道，供應專賣店2-3噸的量均價在900元/瓶，團購價不低於850元。但他表示，和819元的出廠價相比，30人的團隊刨去經營場所、稅費等150萬元的成本，再加上150萬元的人員費用，“根本不賺錢。”

　　和這位茅臺酒在雲南最大的經銷商相比，東部不少省份的經銷商茅臺酒出貨價更低，甚至已經倒挂。有江西贛州的經銷商告訴記者，有的專賣店805元/瓶的飛天茅臺都在賣。上海的經銷商坦言，茅臺酒當地可以低至800-810元/瓶，浙江低價為810-820元。

　　不光是茅臺酒部分地區出現和出廠價倒挂，茅臺集團的不少系列酒在市場上也低價出貨。茅臺集團的大商北京朝批在分組討論上説，439元/瓶的漢醬在廠家下調價格基礎上，消費者拿到的市場價是200-220元/瓶。“經銷商現在是賣一瓶虧一瓶。”

　　有經銷商反映，王子酒進貨價86元，除廠家政策補貼外，受線上價格衝擊，市場價才賣40-50元，但這樣的經銷商已賺不了錢。

　　去年，茅臺集團推出新品華茅，有石家莊的經銷商告訴記者，原來市場定價350元，他降到了268元才賣得動。

　　誰是茅臺集團的價格殺手？除了部分産品如漢醬是廠家主動降價外，電商首當其衝。

　　“有家中釀網，茅臺酒才賣813元/瓶。作為經銷商，隨便你怎麼精耕細作，價格都幹不過它！”在上海的分組討論上，有經銷商説，“那是要革傳統經銷商的命！”

　　江西贛州的一位“茅二代”經銷商説，9-10月正是茅臺酒銷售旺季，但各種電商促銷讓中心城區的茅臺酒供應量被酒仙網、淘寶網等分掉。來自杭州的經銷商總結，網際網路對定位高端的茅臺酒銷量影響不大，成交更多還是來自線下。但它把價格拉低了，經銷商利潤沒了。

　　“和經銷商自己做網際網路的散兵遊勇相比，茅臺集團為何不利用好茅臺網上商城線上銷售，讓傳統經銷商線下配送，年內能否落實？”上述經銷商説，茅臺集團正在打造的物聯網雲商戰略，據説預計2018年將實現平臺交易額超過200億元，但這麼龐大的一個連接經銷商、面對消費者的計劃，該經銷商説，並未事先和大多經銷商溝通。

　　除了電商低價，竄貨成了經銷商在會上討論的熱點，也讓茅臺集團頭疼。廠家坦言，對竄貨的經銷商實行嚴懲，動用工商、打假辦按打假報案去查處，以拍下貨源地取證，一旦查實不再續簽下一年合同，但依然屢禁不止。

　　“那些價格低於出廠價的茅臺酒供應，是供需不平衡造成的。”浙江茅臺經銷商聯誼會會長説，浙江一年的茅臺酒供應量是700噸，但市場上一年賣出1000噸茅臺酒，多的真茅臺肯定是其他地區調過來的。這説明在有的地方賣不掉才倒貨。

　　他表示，從大流通到精耕細作，茅臺集團還需要加大省區管控的能力。同時，可以利用網際網路的大數據收集分析各經銷商真實的銷售情況，從而更好地掌握市場，實現茅臺酒的地區供應平衡。

　　茅臺經銷商新的盈利之道

　　1-11月，袁仁國在經銷商大會上公佈的數據顯示，茅臺集團實現利潤總額193億元，同比增長1.88%。顯然，利潤的增幅小于銷售收入的增長。

　　“從今年經銷商超額完成銷售量來看，900元以下、800多元/瓶的茅臺酒消費者是能接受的。”來自上海的經銷商説。

　　市場價和出廠價的無限接近，也讓茅臺酒的傳統經銷商暴利時代一去不復返，不得不尋找新的盈利之道。

　　“現在賺錢主要靠老酒。”上述來自雲南的茅臺大商説，他從2007年開始，每年存放一噸多的茅臺酒，累計到現在，按每瓶1800元計算，一噸240件盈利在150萬元左右。

　　來自浙江嘉興的經銷商也靠自己存放的老酒賺錢。和茅臺酒的年份酒不同，經銷商普遍反映，年份酒積壓資金嚴重，比如15年茅臺酒廠家的市場指導價3499元，有的經銷商加價1元就賣了。

　　“公司今年銷量大幅增長的是43度茅臺。名酒的競爭是價格帶的競爭，從醬酒的600元價位帶來看，這一段基本沒有競爭對手，利潤空間大。”有杭州的“茅二代”經銷商把利潤增長點放在了培育了5-6年的低度茅臺酒上。

　　“面對電商衝擊，廠家可以選擇直接和網際網路公司合作，但離不開有渠道優勢的傳統經銷商。”有經銷商透露，茅臺股份銷售公司正在研究和經銷商聯營、入股等，成立合資公司。袁仁國也在經銷商大會上明確表示，廠商將成立新的公司，結成利益共同體；同時，各省茅臺經銷商之間，也鼓勵並購、聯營和合作，加大資源整合，提高盈利空間。

　　“個性化定制和體驗式行銷是提高茅臺酒利潤的另一條出路。”茅臺股份銷售公司有關負責人稱，茅臺將啟動茅臺酒體驗店、私人酒窖、期酒業務以及旅遊項目等。袁仁國説，在市場全球化的大背景下，著名品牌和國際企業均向服務型企業轉變，服務是提高超額價值的基本手段。