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李寧改革恐生變 關鍵人物調崗

  • 發佈時間:2014-11-17 08:24:06  來源:新華網  作者:佚名  責任編輯:孫業文

  針對“部分李寧高管已收到郵件通知,執行副主席兼代理行政總裁金珍君從李寧‘離開’”的傳聞,昨日李寧公司相關負責人回應北京商報記者稱,將有相關公告發佈,北京商報記者另從多位李寧內部人士處了解到,金珍君確實不在之前的崗位任職,但也並非離職,此舉或許是為李寧公司新任CEO讓路。

  昨日,有李寧內部人士介紹,之前是李寧和金珍君兩人共同承擔CEO的職責,現在金珍君的角色做出了調整。根據李寧2013年年報披露的資訊,金珍君是私募基金德州太平洋資本(TPG Capital)的合夥人,也是該公司運營團隊成員,于2012年4月成為李寧公司董事,成為李寧變革的關鍵人物。

  李寧公司于2012年7月提出全面性的變革藍圖,包括針對渠道、品牌和産品等方面的根本性改進,設定最終由批發模式轉為以零售為導向、以體育行銷為引領的發展策略。金珍君與李寧領導變革計劃,前者主要負責內部事務發展及日常營運。

  金珍君空降李寧後,主導了一系列零售導向改革,包括平臺打造、高管引進等,並實施三階段變革和三大聚焦策略,開展了從品牌價值定位、産品創新、體育行銷到渠道優化等多重舉措。雖然被李寧內部員工稱為是“救世主”,但金珍君曾經的經驗似乎並未給李寧帶來業績上的奇跡。2012、2013年兩年持續虧損,分別虧19.79億元和3.92億元,今年上半年,就在其他多家運動品牌凈利表現出現好轉之時,李寧卻依然是巨虧5.86億元。針對業績下滑,李寧相關負責人曾向北京商報記者解釋稱,主要是目前該公司還處於變革的攻堅階段,渠道調整和品牌建設等方面都持續投入較多。

  正是在這樣的攻堅期,金珍君的角色變化是否會對變革産生影響,其兩年前為李寧制定的“三步走”戰略和“卡位中端”的産品定位是否會在下一任手中繼續執行下去成為業界關注的焦點。上述李寧相關負責人告訴北京商報記者:“人員角色可能有所調整,但戰略不會改變。”

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