作為ESG領域的先行者與領跑者,興業銀行深入踐行ESG理念,將ESG全面納入經營管理,在保持環境(E)領域全市場領先優勢的同時,持續提升社會(S)和治理(G)領域的專業能力,成為唯一一家連續三年獲得明晟(MSCI)ESG評級最高A級的商業銀行。近日,興業銀行發佈的2022年半年報又透露了該行在ESG領域哪些新實踐、新成果?
構建全面ESG管理體系
公司治理是ESG的核心和戰略基石。興業銀行去年修訂了公司章程,將董事會“戰略委員會”更名為“戰略與ESG委員會”,明確由董事會承擔ESG管理的最終責任,在業內率先成立“ESG管理中心”,負責全面推進ESG管理指標體系建設,開展“ESG系列培訓”,編寫《ESG工作手冊》,形成了“全行一盤棋”的良性工作機制。
“我們把ESG戰略規劃納入集團五年發展規劃之中,優化頂層設計,就是要從戰略高度自上而下推動ESG管理能力的系統化提升。”興業銀行相關負責人表示。
據悉,興業銀行已連續15年不間斷披露ESG資訊,此次主動探索將領先的ESG指標納入披露範疇,今年新增補45項ESG績效數據和77項披露指標,積極向社會公眾分享創造環境與社會價值的多樣化實踐。為保證ESG數據品質的公允性,興業銀行還聘請第三方機構對ESG報告的數據和資訊進行審驗,極大地提高了數據的可信度,也反映了該行對自身ESG管理的信心。
此外,興業銀行還將ESG與氣候風險管理納入全面風險管理體系,主動印發23個敏感行業ESG授信政策,將ESG管理全面運用到企金、零售、金融市場三大業務條線的授信流程中,有效識別客戶風險,引導企業更加注重短期盈利和長期可持續發展之間的平衡,推進自身低碳轉型。
為助力我國“雙碳”目標的實現,興業銀行在中國銀行業率先採納聯合國氣候變化公約“立即實施氣候中性”倡議,制定自身碳中和目標和路線圖,從綠色辦公、綠色出行、綠色活動、綠色消費和綠色建造等多方面協同發力,推進綠色運營,努力為國內銀行業自身運營碳達峰、碳中和積累可借鑒、可參考的經驗。
打造ESG特色實踐
眾所週知,“綠色銀行”是興業銀行的“三張名片”之一,該行“植綠”十六載,持續完善綠色金融産品服務體系,廣引金融活水,推動減污降碳協同增效、促進經濟社會發展全面綠色低碳轉型。截至今年6月末,該行綠色金融融資餘額1.53萬億元,較年初增長近10%,清潔能源産業綠色貸款餘額1114.39億元,較年初增長46.77%,風電光伏貸款餘額575.77億元,較年初增長96.82%,興銀理財ESG創新産品累計發行16款,規模突破370億元。
“我們一直致力於ESG産品的創新,助力打造ESG市場生態體系,已成功支援深圳福田、廣州南沙、保定、包頭、麗水、武昌、蘭州等城市獲批國家氣候投融資試點城市。”興業銀行相關負責人介紹説。
據悉,該行目前已有9家分行落地碳減排(碳足跡)掛鉤貸款等創新産品13筆,金額7億元,落地全國碳排放權質押融資業務24筆,質押碳配額495萬噸,有效服務國家“雙碳”戰略實施。
在普惠金融領域,興業銀行也當仁不讓。今年,興業銀行出臺了《全面推進金融服務鄉村振興開拓戰略發展新空間的實施方案》,發揮綠色、科技、財富優勢,著力打造興業特色的鄉村振興金融服務模式。截至6月末,涉農貸款餘額5448.81億元,較年初增長16.84%;普惠型涉農貸款餘額340.69億元,較年初增長21.44%。
興業銀行始終堅持金融的人民性、普惠性,持續提升金融服務可得性、覆蓋面、滿意度,一方面關注“一老一少”等重點人群金融知識普及,加強金融風險提示,上半年開展教育宣傳活動6451次,觸及消費者5196.44萬人次,並榮獲銀保監會2022年“3·15”教育宣傳周活動優秀組織單位;另一方面持續完善服務設施,在1431家網點設置無障礙設施,在1403家網點設置愛心窗口,並研發推廣適用於老年客戶與視力障礙者的手機銀行安愉版,讓有溫度的金融服務觸及每一位客戶。
順應數字化轉型浪潮,興業銀行加快建設未來銀行,探索構建以雲原生、人工智慧、元宇宙為基礎的新型技術底座,提速數字化經營和數字化運營,同時築牢網路安全防線,切實保護客戶資訊安全,上半年累計阻斷和處置網際網路高危攻擊嘗試超過1300萬次、高危IP超過85萬次;網際網路金融業務實時風險監控系統共計監控交易筆數31.93億筆,阻斷交易300.04萬筆,涉及金額858.83億元;累計發現並處置涉及公司網際網路倣冒應用941個。
築牢高品質發展人才根基
人才興則企業興。今年以來,興業銀行制定《興業銀行“十四五”人才發展規劃》,持續加大戰略重點領域的高層次人才引進力度,實施“興征程 任你閃耀”全行統一校園招聘、搭建“雛雁計劃”全行實習生培養項目、啟動興業數字科技挑戰賽,推動“科技人才萬人計劃”“綠色金融人才萬人計劃”穩步實施,著力打造一支高素質金融人才隊伍。
引才的同時興業銀行厚植育才沃土、搭建聚才平臺,成立興業銀行黨校(高級研修院),推進數字化、專業化、綜合化、國際化、複合型、高端型、工匠型等“七型人才”隊伍建設,創新“鯤鵬計劃”“鴻鵠計劃”“海外人才培養計劃”等人才交流工程,設立金融科技研究院,籌備碳金融研究院,完善人才服務保障機制,打造人才隊伍建設新優勢。
據了解,為提升全行職工歸屬感、獲得感、幸福感,興業銀行還打造了“網際網路+工會”“線上職工之家”及“興聲”平臺,持續完善員工權益保護、打造貼心的企業文化,成為中華全國總工會“提升職工生活品質”首批批准的50家試點單位之一。
(責任編輯:暢帥帥)