在淘寶眾籌總經理高徵看來，因為信用環境與國外不同，國內眾籌平臺都會嘗試去給項目背書：“為了給消費者承諾，我們是戴著鐐銬在跳舞。”

中國網財經記者畢曉娟

　　緣起：認識眾籌的本質

　　高徵在接受中國網財經專訪時回憶道，他首次接觸眾籌，是在眾籌的始祖網站——kickstarter。 “2013年，那時候我自己在美國的kickstarter上發起了一次眾籌，做的是一個電子墨水瓶的項目，效果出乎我意料的好。”

　　2013年，在國外已經蓬勃興起的眾籌模式，在國內被大家普遍認為是完全無法推廣。但是通過這次經歷，高徵對眾籌未來的發展充滿信心：“通過這一次眾籌我發現了市場機會，從此建立起眾籌幫助我們孵化創意的深刻印象。”

　　雖然國內外眾籌模式有一定差別，但隨著加入淘寶眾籌，高徵對眾籌的理解進一步加深。

　　在他看來，眾籌有兩個重要的本質，第一是創新，第二個是孵化。創新和孵化是天然要具備的屬性，如果一個成功的眾籌項目沒有完成對創新的扶持，對創新的孵化，那麼這個眾籌無論金額有多高都是失敗的，因為他只是一次單純的市場行銷行為。

　　正是基於這個觀點，淘寶眾籌堅持不收費的理念。

　　現狀：戴著鐐銬跳舞 嚴防跳票刷單

　　據高徵介紹，kickstarter發展到2014年，只有5億元營業額，大約每天800萬人民幣。跟它相比，只發展了半年多時間的國內眾籌平臺，勢頭並不落後。

　　高徵向中國網財經記者表示，國內外的眾籌還是有一定差異：國外的kickstarter更像一個秀場，一些創意類産品上線。kickstarter更類似于一場公關行為，而且是以打開全球市場為出發點的公關行為。“所以它也有很多不靠譜的地方，比如跳票和延期。kickstarter的跳票率是70%，延期往往會有6到9個月。”

　　國外眾籌網站跳票率很高，但是卻方興未艾。國內眾籌網站的跳單率是否有傳説中的那麼高？對於這一説法，高徵提出了反對意見。“據數據顯示，從跳票數據來看，中國比美國低多了，”

　　國內跳票率反而更低，原因在哪？高徵指出，“跟國內對比來看，一是國人沒有國外人那麼多的情懷，很難接受那麼長時間的延期，所以國內眾籌平臺都會嘗試去給項目背書。為了給消費者承諾，我們是戴著鐐銬在跳舞，會對項目進行很多審核。”

　　數據顯示，因為平臺的審核非常嚴格，目前淘寶眾籌項目的通過率大約在一半。“舉個例子，後臺報名有31000個項目，審核上線的項目只有1700個，所以跳票率肯定比歐美低。”高徵如是説。

　　高徵還向中國網財經表示，國內眾籌做得好的平臺，目前都在搭建各自的生態圈入口。這也是淘寶眾籌正在做的。

　　此外，為了防止跳票，保障用戶權益，今年五月，淘寶眾籌還上線了眾籌保險，一旦延期達到一定時間或者出現跳票，平臺和保險公司將合作對消費者進行理賠。

　　其次，淘寶是不允許刷單的，整個淘寶網的炒信體系都被全盤運用到了眾籌上面，一旦發現商家有炒信行為，就會被直接下架。

　　展望：籌人、籌智、籌産品 融入阿裏生態

　　高徵曾表示，“眾籌的核心在於認真對待每一個夢想。”這也讓淘寶眾籌找到了現在的定位。從最早期 2013 年“雙十二”時的淘心願，再到淘寶眾籌，確定了以科技、農業、工藝、設計、家居生活為主要方向，已經助力了 1200 個夢想成真，積累的籌資金額超過了 3 億元人民幣。

　　“淘寶眾籌目前的發展戰略非常明確：孵化創新團隊和孵化創新商品，幫助它們進入阿里巴巴大生態體系。”高徵指出。

　　高徵透露，平臺能吸引多少創新者和優秀項目進駐，才是集團對淘寶眾籌最重要的考核要求。在不收費的背後，真正的用意是籌人、籌智、籌産品，以豐富整個阿裏的創新生態。

　　高徵向中國網財經記者表示，希望淘寶眾籌可以在一年內成為全球項目最多的平臺，三年內成為全球募資金額最多的平臺。“但募資金額並不是我們衡量的唯一指標，關鍵還是對創新有好處，我們更願意看到的是，成功的項目數量大大提升，並且幫助一大批成功項目走進阿里巴巴生態體系。”

　　據公開數據顯示，截至2015年3月份，淘寶眾籌共有877個項目上線籌款，累計金額過億元，由於科技類産品的高價值，其在淘寶眾籌上佔到90%的資金比例，其中估值過億的科技類商家目前已超過了20個。去年，淘寶眾籌的參與人數超過100萬，單個項目籌款最高金額超過1200萬元。

　　這離淘寶眾籌的未來目標，或許更接近了。