小目標達成後 浙江"最多跑一次"如何再升級

   4月12日,浙江省推進“最多跑一次”改革座談會在衢州召開,一系列“小目標”的完成頗為亮眼。全省各級各部門第二批“最多跑一次”事項如期公佈;行政服務中心“一窗受理、整合服務”改革全面實行,11個設區市行政服務中心“投資項目”“商事登記”“不動産登記”等綜合窗口設置基本到位並對外運作,不動産登記已實現全程“最多跑一次”……短短幾個月,全省各地刀刃向內、自我革命,以高效率、高品質、高標準的政府服務,換來了群眾的好體驗、好心情、好口碑。

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  “最多跑一次”,跑出了工作效率,跑出了優質服務,更跑出了全省上下一心、攻堅克難、勇立潮頭的磅薄氣勢。百尺竿頭,更進一步。這一改革還需要從百姓關注的焦點、辦事的難點中尋找突破口,什麼事難辦就“辦”什麼事,儘快補上短板。
  
  “最多跑一次”,要牢牢盯住窗口。在衢州行政服務中心,群眾跑一個窗口,就可以辦成所有事情,這就是標準化、規範化的成效。沒有辦事指南、缺乏服務流程,或沒有配套標準,就難以統籌各個部門,導致“跑多次”。以精細化管理,把好窗口關,讓部門從各自為戰轉變為協同作戰,從找“部門”轉變為找“政府”,讓人民群眾切實感受到改革帶來的便利。
  
  “最多跑一次”,資訊共用是基礎。一些地方自身資訊系統和浙江政務服務網“兩張皮”問題仍不可忽視。為消除壁壘,省級單位要主動向各地公開數據,各地需要轉變思路,打通資訊孤島,加大合作力度,形成跨地區、跨部門聯動,讓群眾進“一家門”辦“多家事”。
  
  “最多跑一次”,應抓住重點領域。以群眾需求為導向,突出重點事項改革,該核減的核減、該整合的整合、該取消的取消,努力讓群眾“最多跑一次”甚至“一次都不跑”。但在就近辦、方便辦、及時取證等方面,短板還不少。怎麼補?要建立全程代辦制度,放開仲介市場,規範仲介管理,尋找專業人士幫辦代辦,並不斷提速、降費、擴容。還要做好網上預約服務,優化網上辦理流程,落實好快遞服務。
  
  “最多跑一次”,需做好科學評估。當前,一些地方對“最多跑一次”存在誤讀,片面追求速度和數量,將改革簡單化。改革從來不是“作秀”,而是經得起時間考驗的“真經”。應建立完善科學考評制度,發佈政務發展環境指數,引入第三方評估,從重數量向重品質轉變,群眾的滿意度是檢驗改革成果的唯一標準。
  
  革命尚未成功,改革尤須攻堅。我們要拿出不破樓蘭誓不還的決心,以“三千越甲可吞吳”的魄力,幹出勢如破竹的新氣勢,幹出立木為信的好口碑,幹出勇立潮頭的真風采,讓“最多跑一次”改革在浙江花開滿地。

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