老闆們更要慎重考慮的是一旦在新三板上挂了牌，企業需要規範化運營，各項重大經營決策、成本支出、利潤增減都要接受相關部門的監管、投資人、媒體及大眾的審視。

　　新三板很冷又很熱，可謂冰火兩重天。春曉君身邊就有兩種極端的朋友：不看好新三板市場發展的人甚至對於大家談論新三板這個話題都感到厭煩，因為他從新三板股票流動性差的角度直接就做了一票否決；而看好新三板發展的朋友，則天天鼓吹所謂的各種優質項目，恨不得即刻將你拉入股權投資融資發財的隊伍。

　　也正因此，許多中小企業的老闆和普通人一樣，對於新三板的認識，也一樣模糊不清。上周和珠三角一位做天花吊頂的企業家朋友飯聚，他就很迷惑而認真地向春曉君發問：你説我們要不要上新三板？上新三板對我們有沒有好處？

　　這是個好問題。確實，站在企業的角度，在到新三板掛牌之前，一定要非常認真地問清楚自己，我為什麼要掛牌？千萬不要為了到新三板掛牌而掛牌，不要為了企業或老闆的虛榮而掛牌，千萬不要僅僅因為大家都掛牌所以掛牌。

　　企業要不要到新三板掛牌，一定要結合企業的實際情況，特別是，企業主先要問清楚自己：你有産業理想和追求嗎？你有做大做強的野心嗎？你想整合別人或者願意被別人整合嗎？你需不需要對和你一起創業的小夥伴們有交待？或者換句話説你想不想盡力給他們創造更好的回報？如果以上的問題回答是肯定的，那好，你應該爭取到新三板上去掛牌。

　　凡事有利弊，雖説新三板掛牌相對門檻較低，但不管怎樣，企業要到新三板掛牌，首先還是要通盤考慮好成本問題。目前，一個企業掛牌的費用大致在150萬到200萬元之間。很多企業在權衡掛牌新三板的成本時，通常只考慮掛牌前的費用，也就是這150萬到200萬元的這筆數，卻忽略了掛牌後每年還必須付出的40萬元左右的維護費用。而且，隨著監管趨嚴和人力成本的增加，不管是券商持續督導費用還是律所、會計師事務所等各項服務價格，應該是只漲不跌。當然，某些行業混亂現象導致低價競爭不講服務品質的現象不在此列。

　　這些明面上的費用還只是企業掛牌新三板要付出的成本之一。前兩周大家微信朋友圈裏“小船説翻就翻”漫畫最盛行的時候，“新三板千人匯”就做過一個“小船説翻就翻之新三板掛牌版”，裏面黑企鵝和黃企鵝對話的文案是這樣的：“恭喜您終於上新三板了！”“掛牌200萬，補稅800萬，還欠銀行500萬”，新三板企業的小船説翻就翻！雖然漫畫有些誇張，但其實道理大家應該都懂的：既然要上新三板融資，那就意味著要規範，規範意味著企業該交什麼錢、該繳什麼稅，一個都不能少，過往作為一個不為人所注意的“靜悄悄悶聲發財”的小企業習性從此得改改，之前偷漏過的稅、費都要補繳、要洗白。

　　但其實有不少企業對此也是心懷僥倖，總想著既能少補少交，又能上新三板融資的好事。一位專做新三板業務的券商就痛心疾首地對春曉君講過一個案例。潮汕地區某一擬掛牌企業，因為老闆是自己同學好友的關係，他介紹的相關會計所和律所進場，在關於補稅的問題上也就特別花心思做方案，想為該企業省錢，盡最大的努力爭取了在合法合規範圍內幫企業少補四五十萬元的稅。沒想到費盡心力換來的不是同學的感謝，反而是進一步的無理要求：能不能再做少幾十萬元？氣得專業人士們快吐血了。而更吐血的事還在後頭，由於這位企業主在自己老闆圈子裏的宣揚，有些老闆開始抱怨自己的券商律所會計所不行，沒為自己找到好的能避更多稅費的辦法，讓自己多花了錢；有些正在進行當中的則對自己的承辦機構提一些過份要求，令專業機構徒增其擾。

　　説到底，以上這些老闆們也是屬於沒想好“我為什麼要掛牌”的主兒。也許在他們心裏，始終還是以為上新三板掛牌跟上A股市場一樣，是個一夜暴富的機會，只要能花最小的代價挂上牌，什麼規範不規範，監管不監管，都不是個事兒。

　　實際上，除了明面上的費用、暗裏補繳的稅費類的成本，老闆們更要慎重考慮的就是一旦在新三板上挂了牌，企業需要規範化運營，各項重大經營決策、成本支出、利潤增減都要接受相關部門的監管、投資人、媒體及大眾的審視。其實，相較于明裏暗裏算得出來的費用成本，擬掛牌企業一定要算好無法用具體數字算出來的這筆賬。

　　只有在算好了上面這些成本賬的基礎上，企業也才能更好地問清楚自己“我為什麼要掛牌”。只有這樣，企業在新三板掛牌才有意義，並值得期待。