老兵不死，只是凋零，這句話近兩年套用在門戶身上似乎妥切，因為在看慣了新浪、搜狐裁員之外，還有前新浪總編輯陳彤離職這樣更標誌性的事件，最近鳳凰網也宣佈裁員。

　　“大家應該都注意到了，近期我們的股票遭受了很大的估壓，完全背離了真實價值，被超賣。”鳳凰網CEO劉爽內部信為裁員找到了諸多理由。

　　劉爽稱，鳳凰網將節省出人力資源，投入到更重要的移動互聯網主戰場。他毫不客氣地指出，鳳凰網人浮於事、架構臃腫、崗位重疊的情況比較普遍，工作瘋狂度與很多創業企業比也有天差地別，所以內部精簡空間很大。

　　從財報業績看，傳統老牌門戶網站正在進行艱辛的轉型。鳳凰網今年二季度總營收為4.229億元人民幣，同比增長只有2.9%；二季度歸屬鳳凰新媒體上市公司部分的凈利潤為2250萬元人民幣，同比下滑73.4%；二季度新浪凈營收為2.136億美元，同比增長14%。但這種增長得益於微網志廣告和行銷營收增長，實際到府戶廣告營收同比下降了790萬美元；搜狐二季度則凈虧損2800萬美元。

　　兔死狐悲，網易總編輯陳峰就鳳凰網裁員指出，鳳凰網現在才意識到向移動轉型帶來的挑戰，已經過於滯後，實際上現在媒體最大的挑戰不是移動趨勢而是社交化，當大部分用戶尤其是年輕用戶都趴在社交網路上時，門戶品牌廣告的生命力就是個問題了。

　　“門戶的問題説到底是在失去了渠道和入口的時候，沒有及時轉向用戶和産品導向，反而咬住流量導向不放鬆，由於門戶基礎還是轉載，媒體影響力本身就薄弱，品牌溢價能力並不強，在強調精準投放的效果廣告衝擊下，門戶的抵抗能力未必比傳統紙媒強大到哪去。”陳峰如是説。

　　實際上，上述門戶已經在做著種種努力。鳳凰網投資了一點資訊，新浪微網志投資了今日頭條，騰訊、新浪、網易、搜狐、鳳凰也均有自己的新聞客戶端産品，但並非分出勝負，還要面臨百度新聞、360新聞等聚合類資訊平臺的衝擊，更可怕的敵人當然是微信公眾號領銜的各類自媒體平臺。

　　但也有分析人士認為，談門戶寒冬並不恰當，門戶一直在那裏只是變了一個活法。“中國網際網路誕生後的第一個十年是門戶的天下，那時候人們對門戶的需求就是資訊資訊，但現在這一業務被多種傳播渠道替代，門戶的業務也進而擴張到遊戲、視頻、閱讀等諸多領域，但後者獲取營收的能力遠遠弱于品牌廣告大行其道的媒體資訊業務，因此在移動轉型時期更容易遭遇陣痛。”

　　實際上，劉爽在指出裁員後計劃的第一條就是“堅決不做單純的資訊瀏覽類垂直領域的移動App”。換言之，鳳凰無意再把一個PC端的鳳凰網搬到移動端，這並無任何技術含量。“對流量、對影響力、對變現，沒有很大貢獻，也沒有鮮明差異化特質的PC內容産品，果斷放棄。”