昨日，藝龍旅行網宣佈收到騰訊收購要約，成為又一家計劃從美股私有化退市的中概股。這也意味著，在巨頭砸錢搶灘的線上旅遊市場，實力不濟的藝龍不得不黯然退出，市場由早先的攜程藝龍兩強對峙，演變為現在的BAT三強爭霸。

　　昨日， 藝龍旅行網宣佈，其董事會收到騰訊控股的私有化要約，以收購藝龍發行的除了攜程、鉑濤和騰訊等藝龍股東外的全部流通股。

　　每年虧損十多億元燒錢

　　私有化之前，攜程已收購藝龍37.6%的股份成為最大股東，其次是鉑濤集團持股22.2%以及Luxuriant持股3.7%。如果私有化順利，騰訊將控制藝龍36.5%的股份。

　　為什麼藝龍選擇賣身退出？藝龍CEO江浩昨日在“內部郵件”中稱， “我們的競爭對手除了股東之一攜程外，還有百度旗下的去哪兒，阿里巴巴旗下的去啊，以及阿里巴巴投資的美團，都因為看到中國移動住宿市場的巨大潛力，不惜以每年虧損十多億元人民幣的燒錢速度在這個市場裏瘋狂擴張，藝龍因此也面臨著巨大的競爭壓力。”

　　事實上，從2014年至今，線上旅遊行業一直處於激烈的競爭環境中，各種融資、收購的消息也不絕於耳，大多數企業都在花錢買時間搶佔市場份額。

　　藝龍賣身將改變競爭格局

　　網際網路行業向來是強者通吃的行業， 投靠“大佬”才可能存活。與此前京東投資途牛類似，藝龍通過騰訊海量的用戶和流量導入，將得到快速的持續擴張，這要比單純的線下廣告投放和線上買流量更有效果。

　　藝龍賣身也將改變現有競爭格局。隨著巨頭的紛紛入局，線上旅遊市場的熱度與日俱增，由從前OTA(線上旅遊代理商)之間的競爭，變為攜程與BAT(百度、阿裏、騰訊)等巨頭之間的競爭。

　　不過，三家競爭也出現差異化。當前各大航空公司均在降低機票佣金率，因此線上酒店預訂業務對OTA的意義就變得越來越重要。攜程與去啊主要競爭的領域是高端酒店市場，而美團及去哪兒的競爭多存在於中低端酒店市場。

　　網際網路分析人士謝璞説， 藝龍退市後面臨兩條路：1、騰訊悉數退出，攜程接盤。2、騰訊以藝龍股票作價，換成攜程股票，並且不排除騰訊繼續增資攜程。

　　業內分析

　　旅遊行業

　　進入資本競爭階段

　　阿里巴巴“去啊”戰略副總裁周正認為，影響線上旅遊行業未來格局的因素有三個，第一個是資本，第二個是對用戶的理解和服務能力，第三個就是産品融合、場景構造的能力。

　　目前，幾大OTA都獲得了戰略投資或産業資本的注入，如萬達與同程、錦江與驢媽媽，加之眾信、騰邦和探路者都陸續發佈了定增方案，這預示著今年是産業資本競爭深化的一年。

　　對於整個線上旅遊市場來説，目前滲透率僅10% 左右，這個佔比在前年只有7%。預計中短期內需達到 30%的滲透率，各家OTA才會相對穩定，市場格局才能逐漸成熟。