茅臺換帥:袁仁國卸任,李保芳接棒後將面臨兩大挑戰!
20世紀90年代之前,茅臺酒價格是國家核定零售價,價格從最初的7元/瓶,漲到後來的140元/瓶;20世紀90年代引入市場競爭,茅臺酒的零售價格在200元/瓶左右;但進入21世紀後茅臺酒價格則一路飛漲……
在茅臺工作了近43年的茅臺集團董事長袁仁國親身經歷了這一巨大變化,從他上任茅臺董事長17年間,茅臺股價也暴漲了150倍。而今日貴州茅臺(600519,SH)大漲5.33%,報收698.17元,總市值已達到8770.4億。
5月7日,今年62歲的茅臺集團董事長袁仁國正式卸任,茅臺集團黨委書記、總經理李保芳被提名為茅臺集團董事長人選,或同時擔任茅臺集團董事長、黨委書記、總經理等職務。
袁仁國卸任,李保芳接棒
5月7日淩晨,茅臺面臨換帥的消息被曝出和傳開。不出意外,袁仁國宣佈到齡卸任,其繼任者為集團黨委書記兼總經理李保芳。
根據事後媒體報道,5月6日下午4點左右,茅臺集團緊急下發會議通知,要求相關分、子公司負責人趕回總部,參加會議。會議于當晚上10點過開始,11點半左右結束,會上,貴州省委常委、組織部長李邑飛宣佈了上述人事任免。在袁仁國和李保芳先後發言後便宣告結束。
針對上述消息,5月7日上午每日經濟新聞記者致電茅臺集團相關人士,不過該人士稱,相應消息以省委組織部的正式文件或官方網上公告為準。並稱,“很快公司官網和貴州省相關部門的官網上都會有相關公告。”
貴州茅臺相關人士則對記者稱,“(集團換帥)這是集團層面的事情,上市公司這邊目前沒有接到相關資訊。”該人士還表示,在上市公司層面,袁仁國自2000年10月份以董事長身份執掌貴州茅臺,至今曆時逾17年之久,去年已經到了退休年紀,目前已屬於“超期服役”。
據了解,在袁仁國的帶領下,貴州茅臺經過了一系列組織變革及經營調整,漸已發展成為茅臺集團核心資産及醬香型白酒龍頭。據證券時報e公司消息,貴州茅臺股價相比2001年的發行價已漲超150倍(後複權),最高一度逼近800元/股,市值也曾經在1萬億上方短暫停留,最高市值也相當於貴州省2017年度GDP的近74%。
相對於茅臺方面的“以公告為準”的表態,即將去職的袁仁國則顯得頗為坦誠。其在接受媒體採訪時向媒體證實:將從茅臺集團退休;接棒茅臺的是李保芳。
資料顯示,從1975年進入茅臺酒廠至今,袁仁國從基層做起,在茅臺已工作了近43年。曾歷任茅臺酒廠車間主任、副廠長、副總經理、總經理等職。2000年開始,袁仁國開始擔任茅臺酒廠有限責任公司副董事長、總經理,兼茅臺酒股份有限公司董事長,直至擔任茅臺集團董事長,期間茅臺實現了長足的發展,業內對袁仁國的評價頗高。
白酒專家萬興貴對每日經濟新聞記者表示,如果説季克良擔任茅臺集團董事長時期是茅臺非理性競爭的蠻荒時代,那麼袁仁國是帶領茅臺酒從蠻荒時期突出重圍的人,袁仁國讓茅臺進入了健康、合理的發展軌道,從混亂競爭中找回了茅臺酒的地位和價值。
2000年時,茅臺集團銷售收入是15.94億元,利潤3.99億元。而到了2017年,茅臺集團實現銷售收入764億、利潤總額403億;貴州茅臺酒股份公司實現營收610.63億、凈利潤290.06億。
據悉,袁仁國退休之後,李保芳或將獨掌茅臺,身兼數職,分別是茅臺集團黨委書記、董事長、總經理,貴州茅臺酒股份有限公司代總經理等。
李保芳以“鐵腕”著稱
對於茅臺集團新“大當家”,外界並不感到陌生。自2015年8月24日,從貴州省經信委黨組書記、主任職務上“空降”擔任茅臺集團黨委書記、總經理至今,李保芳已在茅臺工作了兩年九個月。
在李保芳任職茅臺兩年多的時間裏,茅臺集團銷售收入由2015年的419億元增長至2017年的764億元,增長了82.33%;實現利潤總額由約227億元增長至403億元,增長了77.53%。
“上任以來,李保芳以鮮明的個人風格推動茅臺集團的發展。2016年以來,企業率先於行業實現回暖,茅臺集團和貴州茅臺酒股份有限公司發展均取得了成效。”“茅臺時空”微信發文稱。
李保芳的確個性鮮明,尤其以“鐵腕”著稱。2018年春節前後,茅臺酒出現價格飆升的情況,市場價格一度被“炒”高至2000多元以上。為了嚴懲哄抬茅臺酒價格、搭售、轉移銷售等違約情形,李保芳以鐵腕手段連續懲罰多家違約經銷商,在春節期間穩住了價格。
去年12月28日召開的茅臺年度全國經銷商大會上,李保芳甚至“撂”下狠話:
如果再有經銷商觸碰高壓線,絕不容情。不僅取消經銷商資格外,而且絕不會再接受申請。
彼時,每日經濟新聞記者在現場注意到,李保芳甚至還在會上對全國大經銷商進行了直接點名,要它們“帶好頭”。
李保芳在經銷商會上還稱,“茅臺要居安思危,不要已富即安。”而這種危機感也促使李保芳到任茅臺的2年多時間裏,頻繁走訪了包括河北、北京、浙江、江蘇、上海、四川、遼寧、雲南、山東等十多個省份。茅臺集團前(名譽)董事長季克良評價李保芳稱,“勤奮,有能力”。
系列酒是李保芳進入茅臺以來的另一工作重點,李保芳可謂極為重視。在其眼中,系列酒行銷是“2016年以來最富挑戰性、最難把握的工作。”
按照李保芳的設想,系列酒是茅臺集團“雙輪驅動”的另一極。在2017年系列酒經銷商大會上,李保芳提出,2018年要把系列酒做到100億元的規模,全年要完成銷量3萬噸,實現銷售收入80億元、利潤7億元。
除此之外,今年年初,李保芳宣佈,茅臺集團千億目標今年要提前實現。第一個千億實現後,茅臺的下一個“千億”將成新的征程。未來,茅臺能否再上臺階值得觀察,但從5月7日開始,茅臺已正式告別“袁仁國時代”,進入“李保芳時代”。
▲茅臺官網截圖
對此,糖煙酒週刊首席産業研究專家、白酒行銷專家王傳才表示,雖然國酒茅臺形勢一片大好,但進軍千億茅臺李保芳依然任重道遠:
首先,管理與治理體系現代化。茅臺酒作為中國白酒旗幟,在治理模式上應該引領行業,創建中國白酒管理模式現代化;
其次,國酒茅臺國際化。伴隨國家走向全球化舞臺,茅臺如何引領中國白酒走向全球市場?雖然茅臺酒産能嚴重稀缺,但中國白酒卻是嚴重“産能過剩”;
第三,白酒年輕化。國酒茅臺是古典白酒集大成與代表性品牌,白酒面對年輕世代如何做品牌與做行銷?”
萬興貴認為,如何讓茅臺實現從量變到質變,以及如何讓茅臺在全球化浪潮中成為更具影響力的國際品牌是李保芳掌舵茅臺後將面臨的兩大挑戰。
(責任編輯:王擎宇)