華強北轉型未雨綢繆　聯盟電競與深賽格聯手試水電競

　　對於初次站在深圳華強北街頭的人而言，來來往往的人群中所透露出的商業氛圍，很難讓人聯想到此地轉型的重要性，然而，隨著消費習慣的轉變，號稱中國電子第一街的華強北，轉型需要未雨綢繆。

　　如何依託此前的産業優勢並加深和産業鏈各參與方的互動性？電競也許是個不錯的選擇。9月9日，聯盟電競攜手深圳賽格集團打造的全新電競館在華強北宣佈開館。深圳賽格聯眾網際網路科技有限公司董事長鄭丹在接受《證券日報》記者採訪時介紹，“深圳電競館以及小型的蘇州館和南通館，在經過一年左右的運營後，能夠達到預期效果，而且已經有了成熟的盈利模式可供複製，就可以在國內位於核心商圈的其他賽格電子市場的優質物業內進行快速複製。如果是這樣，這個産業就可以成為轉型的重點産業。”

　　看中産業未來前景

　　據悉，深圳電競館是聯盟電競旗下繼中國北京、北美、歐洲後的全球第四家專業電競場館，未來聯盟電競還將繼續在全球範圍內佈局10家-15家電競場館，以“內容+場景”的全球電競生態模式，打造全球電競領先品牌。

　　聯盟電競副總裁白進仲介紹，選擇在深圳進行電競館的設立，也看好了此處的“地利”優勢。作為我國四大一線城市之一，深圳憑藉著得天獨厚的區位優勢助力各類新興産業的成長，電子競技自然也不例外。NESO、China Top等全國性電競賽事相繼落地深圳，在這裡形成了濃厚的電競氛圍，成為電子競技發展的沃土。

　　另一方面，華強北傳統産業的模式也面臨著升級轉型問題。鄭丹介紹，從行業發展來看，由於激烈的市場競爭及電商的持續衝擊，實體電子賣場這種傳統的租金模式受到了很大的擠壓，突出表現為商戶承租能力下降，導致出租率及租金水準呈現逐漸下滑態勢。

　　面對這種發展瓶頸，深賽格意識到用傳統的運營模式經營實體市場，需要在戰略戰術上進行轉變，但是，在引入其他業態時，公司“首先要考慮的是和原有産業存在較強關聯度的業態，電競行業恰恰符合此項要求，電子市場內商戶經營的許多産品也和電競業態相關，而電競業態帶來的人流又會反過來促進場內其他業態的發展。因此，我們選擇電競行業做為轉型的嘗試之一。”

　　需要注意的是，隨著國家出臺首個《電子競技場館建設標準》，電競場館的重要性再次凸顯，在這種情況下，行業優勝劣汰將成為常態，而高標準、高投入的電競館，如何實現營利也備受關注。

　　轉型多種嘗試

　　除電競項目之外，深賽格現在還引入了兒童娛樂及創客教育等體驗類項目，目前在南通賽格時代廣場及深圳龍崗賽格電子市場，已引入上述業態。

　　鄭丹認為，“現在的消費群體對於互動、參與及體驗感的要求越來越強，VR技術和AR技術的興起與廣泛的應用，都説明瞭這個問題。”深賽格的創客中心曾經多次組織8至12歲的學生開展創客教育活動，深受廣大學生和家長的好評，同時也是學校課堂教育的重要補充。

　　對於未來的轉型，深圳國資委給予賽格的定位是“多元化戰略性新興産業發展平臺，”在發展新興産業上，目前，公司首先選擇了碲化鎘薄膜太陽能等新能源産業，未來其他的新興産業也在選擇中。但是，“這並不意味著原有的存量業務會被立即放棄，無論是電競還是兒童體驗、創客教育，在新引入的業態中，都和原有的存量業務相關，但又能增加和消費者的互動、體驗及粘性，從而更深入地挖掘出賽格電子市場這一平臺的延伸價值。”

　　鄭丹對《證券日報》記者介紹，對於實體賣場轉型中引入創客這一舉措，公司也有自己的思考，“創客空間將成為公司未來優質項目(特別是TMT類項目)的蓄水池。目前，公司的創客空間入駐團隊達260個，其中，5個入駐項目估值過千萬，在孵項目估值4億元，投資潛力巨大。除天使投資、風險投資之外，規模達人民幣3億元的紅土賽格智慧産業基金也已開始投入項目”。

　　“目前來看，轉型引進的業態發展數據基本符合預期，但現在談成功還為時尚早，一切尚需時間的檢驗。”鄭丹認為。