上海家化凈利潤10年首降 董事長年薪逆勢漲56%遭質疑

　　2015年，上海家化扣除非經常性損益的凈利潤8.18億元，同比下降6.38%，為扣非凈利潤近10年來的首次下滑。

　　受2015年凈利潤下滑影響，公司的股權激勵考核沒有完成，但為了彌補股權激勵不能實施的遺憾，公司包括董事長在內的董監高在2015年的薪酬被生生的提高了一大截，相比2014年，公司2015年在董監高薪酬支付上的增幅近70%。

　　而公司業績下滑，高管工資卻逆勢上漲，也引發了眾多中小股東的質疑。同時，最讓股東擔心的是公司今後的業績會如何？

　　而在多位股東關於董監高薪酬逆勢上漲的質問下，上海家化的股東大會可以説是開得極為“熱鬧”，公司董事長謝文堅與首席人力資源官朱黎也是疲於應付。

　　調薪因低於業內水準？

　　6月24日，記者趕赴上海市保定路 527 號參加了上海家化2015年年度股東大會。與往年一樣，參加股東大會的股東提問非常積極。

　　記者發現，在本次股東大會上，上海家化董事長謝文堅的年薪從2014年的400.1萬元漲至2015年的624.28萬元，而這成為了股東們關注的焦點。同時，上海家化董監高工資的普遍提高，也受到了公司中小股東的質疑。

　　在股東大會現場，有股東提問：“公司2015年股權激勵考核沒有完成，為何關鍵管理人員薪酬大幅增加？公司是什麼評判標準？2016年的薪酬是否還會大幅增加？”

　　面對股東的質疑，董事長謝文堅解釋稱：“按之前的薪酬算，管理層及普通員工以現金收入加獎金遠低於行業水準。”

　　“公司2012年長期股權激勵收入整體佔比非常高，公司根據第三方公司薪酬調查，希望公司收入有競爭力，為了更好的引進人才，留住關鍵人員。”謝文堅表示，收入主要分為基本工資、短期現金獎勵、長期股權激勵，公司提高了現金收入比例，而2015年拿不到長期獎勵，對管理團隊總體收入影響很大。

　　據2015年年報顯示，《上海家化聯合股份有限公司2014年董事長長期獎勵方案》中公司于2014年5月12日授出的董事長長期獎勵方案首期股票增值權48.47萬份全部生效；2015年3月17日授出第二期股票增值權47.48萬份不予生效。

　　從年報可見，上海家化董事長謝文堅在無法得到長期獎勵的情況下，其年薪從400.1萬元直接漲至624.28萬元，漲幅高達56%。

　　去年薪酬排同行業第一

　　有小股東在股東大會上直接向公司管理層質疑，“上海家化在扣非後凈利潤下滑和股價大幅下降的情況下，只顧大幅上漲自己的薪酬，是否是只顧自己利益不顧投資者利益的體現？”

　　更有小股東指出：“以前公司收入增長與股東利益掛鉤，2014年開始業績越來越差，高管收入卻越來越高，那麼股東利益如何保障呢？”

　　據謝文堅表示，上海家化給管理層漲薪酬，是因為公司的薪酬低於國內外同行業的平均水準。

　　而《證券日報》記者通過整理 同花順 統計數據發現，在2015年的2866家上市公司中，謝文堅的薪酬排在第18位。按照所屬證監會行業劃分，上海家化屬於化學原料和化學製品製造業，而在同行業中，只有 浙江龍盛 的董事長阮偉祥的薪酬高於謝文堅。

　　雖然浙江龍盛董事長阮偉祥的薪酬要高於上海家化董事長的薪酬，但是，浙江龍盛2015年扣除非經常性損益後的凈利潤為16.53億元，較上海家化高出一倍有餘。

　　此外，記者還發現，謝文堅2014年的年薪為400.1萬元。在A股公司中排在第32位，在同行業中則位列第一。

　　兩副總年薪漲幅高於90%

　　除了董事長的長期獎勵方案不能生效外，由於公司2015年業績未達到公司股權激勵計劃的行權及解鎖指標，公司2015年股權激勵計劃首期限制性股票及期權由公司登出，體現了管理層薪酬與公司業績掛鉤的導向。

　　按照公司董事長謝文堅在股東大會上解釋薪酬的上漲原因是“公司在2014年的時候已經做了市場調查來進行對標。在制定戰略的時候我們已經看到，公司整體薪資結構在市場上缺乏競爭力，我們要引進很多人才，作為股東我相信你們也會支援我們在人才上更具競爭力。”

　　上海家化首席人力資源官朱黎也表示：“薪酬調研公司每年都在做，第一次正式做是在2014年，第一次調整在2015年3月份，固薪有一定上升，長期激勵有一定下降，其實從我們總收入也就是全面薪酬來看並沒有大幅上升。而且因為去年我們第一期的長期激勵沒有解鎖，其實對他們還是有一定負面影響的。”

　　對此，有投資者質疑，“股權激勵沒實現是因為業績不達標，你們高管沒把公司經營好賺的就是要少，如果這種這情況下又通過漲固定薪酬的方式給自己增加收入，那要股權激勵還有什麼用，幹的好幹的差賺的一樣多，管理層怎麼可以如此‘任性’”。

　　此外，上海家化董監高的全面薪酬是否如上述所説沒有變化呢？

　　記者查閱年報後發現，上海家化2014年的董監高薪酬總額為994.28萬元，2015年公司董監高的薪酬總額為1686.68萬元，漲幅約為70%。

　　年報顯示，2014年公司董事、董事會秘書馮珺的薪酬為45.11萬元；副總經理、大眾消費品事業部總經理葉偉敏的薪酬為103.71萬元；副總經理、佰草集事業部總經理黃震的薪酬則為101.97萬元。

　　到了2015年，除了董事、董事會秘書馮珺幹了僅半年就離職外，新上任的董事、董事會秘書韓敏在8月份至12月份的5個月中，薪酬就高達46.87萬元；而副總經理、大眾消費品事業部總經理葉偉敏的薪酬則從103.71萬元提升至200.34萬元，漲幅高達93.17%；副總經理、佰草集事業部總經理黃震的薪酬則從101.97萬元提升至199.58萬元，漲幅高達95.72%。

　　扣非後凈利潤10年來首降

　　實際上，在上海家化高層大換血後，彼時剛剛上任公司董事長謝文堅曾發出豪言稱“2018年完成120億元目標”，而現在這一目標也遭到了來自小股東的質疑。

　　對此，謝文堅回答稱：“2018年目標是基於2014年制定的5年發展規劃，2015年市場增速已較制定目標時有所放緩。現在看120億元的目標確實是個很大的挑戰。”

　　謝文堅表示，“在制定5年發展規劃時，根據很多第三方預測數據，預估增速在11%至12%。而去年整個行業增速已下滑至8.9%，今年一季度根據第三方數據，行業增速為8.5%至8.6%之間，同時我們也不認為行業增速在未來幾年內能回到兩位數的增長水準。目前我們已對未來戰略進行了修正，預算等正在做調整，包括對未來市場的判斷”。

　　“2018年的目標還沒有做直接的修正，因為中間涉及到兼併收購，如果兼併收購是比較大的標的，那這個目標還是有可能完成的。但對於100億元自有品牌，這個挑戰是非常明顯的，我們還是要扎紮實實根據每個品牌的定位，具體落實好每個品牌每一年的規劃。”謝文堅如是説。

　　從上述謝文堅的回答可見，上海家化扣非後凈利潤的下降主要原因被歸結于行業增速下滑。

　　不過，謝文堅同時表示“中國的日化行業是非常有機會的”。其指出，“70年代的日本和80年代的南韓，基本都是歐美壟斷了日化市場。但是今天大家看到，日本、南韓的本土品牌已經主導了各自的市場。從過去3年至5年的數據來看，中國本土品牌的增速也超過了外資品牌，這個趨勢是無法改變的。去年底的數據，中國日化品牌已經超過了50%，這個趨勢還會繼續放大”。