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蘇泊爾一年5次登“黑榜” 外資董事長管理放任自流

  • 發佈時間:2015-10-20 07:01:00  來源:中國經濟網  作者:魏京婷  責任編輯:王文舉

  恐怕沒有哪家企業能像蘇泊爾(002032)這樣,靠頻頻被曝光的産品品質問題而在消費者面前強刷存在感了。近日,在對上海地區生産和銷售的電磁爐産品品質專項監督抽查中,蘇泊爾再登黑榜,且被判品質問題嚴重。據記者了解,近年來,蘇泊爾多次陷入“品質門”,截至目前,今年內已被曝光5次。

  資料顯示,2008年蘇泊爾被法國SEB(法國賽博集團)公司收購控股,大股東易主。其後,産品品質等方面的問題逐步暴露出來。業內人士認為,任何一個品牌屢屢被曝産品品質問題,一般都是企業管理混亂造成的。

  中國經濟網記者致電蘇泊爾董秘辦,董秘表示,涉及産品品質方面的問題不方便予以答覆。

  抽檢産品不合格 年內5次登“黑榜”

  據中國品質新聞網報道,2015年10月9日,上海市品質技術監督局在其官網公佈2015年上海市電磁灶産品品質監督抽查結果,在抽查的20批次産品中,經檢驗,有6批次不合格。蘇泊爾C21-SDHC15K電磁爐非正常工作,被備註為品質問題嚴重。非正常工作是指器具上異常保護線路設計不合理,産品出現故障時,不能及時切斷電源,致使溫度過高導致外殼損壞,甚至發生觸電危險或火災。

  2015年7月,《中國消費者報》報道,四川省工商局發佈公示,曝光了15批次不合格服裝、床上用品、家用小電器、皮鞋、日用陶瓷商品。蘇泊爾公司生産的C20-SDHJ07G因電源端騷擾電壓被判為不合格商品。

  2015年3月,據《法制晚報》報道,江蘇省質監局抽檢了100個批次的廚房小家電,檢測結果中,蘇泊爾公司生産的一款型號為SJYZ11-200200W、生産日期2014-04-24的廚房機械(原汁機)“接地措施”項目不合格。值得注意的是,該批次産品此前在國家質檢總局公示的抽檢結果中就已因“接地措施”項目不合格被公示過,媒體在2月份也予以過曝光。據悉,電器産品接地措施項目不符合要求,容易使人體可以觸及的導電部件帶電,在使用過程中很有可能會發生觸電傷害,嚴重時可引起火災等事故。

  同月,《經濟視點報》報道,哈爾濱市工商局道外分局查扣了一批蘇泊爾公司的不銹鋼鍋具,並指出這些鍋具存在錳含量超標、鎳含量不達標的問題。據悉,蘇泊爾“問題”炊具涉及不銹鋼奶鍋、燉鍋、蒸鍋、湯鍋、水壺幾類産品,共81款型號1000余件産品被查扣。業內人士表示,不銹鋼産品如果鎳含量不達標就會生銹,而錳如果攝入過多,會給人體造成食欲不振、嘔吐腹瀉、腸道紊亂等疾病。

  2015年2月,《遼沈晚報》報道,國家質檢總局通報的2014年第4季度國家監督抽查情況結果顯示,蘇泊爾産品不合格。

  品質問題或因管理混亂 5大檢測中心成擺設?

  據中國經濟網記者了解,近幾年蘇泊爾實際上是年年登“黑榜”,被各地質監局或工商局檢測為不合格,其生産的電熱開水壺、豆漿機都曾被抽檢出品質問題,且隨著時間流逝,這些産品的品質問題,大多沒有了下文,不了了之。

  據賽迪網報道,家電産業觀察家、評論家秋實認為,任何一個品牌屢屢被曝産品品質問題,一般都是企業管理混亂造成的,甚至有鮮為人知的深層次原因。品質問題只是表像,根本問題在於企業內部出現嚴重變故。

  分析認為,蘇泊爾被法國SEB(法國賽博集團)收購控股,大股東易主後暴露了諸多負面事件,産品品質問題也逐步暴露出來。

  資料顯示,蘇泊爾是一家A股上市公司,主營業務是炊具及廚房小家電。2007年4月,曾引發商務部反壟斷調查的法國SEB並購蘇泊爾事宜已正式獲得國家商務部的批准。2011年,蘇泊爾集團和蘇增福分別將持有的12.17%、7.83%股權,轉讓給法國賽博集團。2011年12月,作為賽博集團全資控股子公司,SEB 國際對蘇泊爾的持股比例由51.31%變71.31%,成為蘇泊爾絕對控股人,而創始人蘇增福不再持有蘇泊爾的任何股份,全身而退。截至目前法國賽博擁有71.44%的蘇泊爾股份,為公司的控股股東。

  2014年9月,蘇顯澤卸任蘇泊爾董事長職務,留任董事和戰略委員會主席。接替其董事長職位的為來自法國的Frdric VERWAERDE。之後,蘇泊爾發佈公告稱已于9月22日完成了相關工商變更手續。至此,蘇泊爾法定代表人也由蘇顯澤變更為Frdric VERWAERDE。

  那麼為何近年來蘇泊爾多次曝出産品不合格?據中國網報道,資深家電行業觀察家梁振鵬認為這或與被收購後公司處於整合過渡期不無關係。“蘇泊爾被收購了之後,賽博集團暫時還沒有派法國方面的職業經理人去接手。在被收購整合的幾年過渡期內,蘇泊爾在對産品的工藝品質和可靠性問題上有可能沒有像之前那樣重視。”

  中國網還在報道中指出,“鋻於近幾年來蘇泊爾因産品不符合標準多次被置於聚光燈下,一些業內人士認為,解決産品工藝品質問題應成為這位新任董事長上任後的首要任務。” 梁振鵬表示,“我認為蘇泊爾在派出新的董事長之後首先要解決的,是該公司當前的産品工藝品質問題。因為蘇泊爾産品工藝品質問題已經影響到蘇泊爾的口碑,影響到蘇泊爾品牌的美譽度。”

  但是,目前來看,在這位新任董事長上任後産品品質問題並未得到改善。蘇泊爾宣傳的“品質是蘇泊爾實現産品領先的基石”,“蘇泊爾堅持嚴格的品質控制體系,“在全球有5大檢測中心”,“專業的檢測技術服務團隊”顯然不能令人信服。

  此外,據《中國經營報》報道,蘇泊爾2013年下血本推出“0元股權激勵方案”,被激勵對象卻顯得“毫不領情”,三年的時間內,有十位被激勵對象相繼離職,而蘇泊爾或淪為SEB代工廠。2014年,蘇泊爾于同一控股股東的旗下16家企業進行關聯交易。在應收賬款中,按欠款方歸集的期末餘額前5名的應收賬款情況,第一名就是SEB ASIA LTD,賬面餘額為6.63億元,計提壞賬3315.9萬元。以上數據顯示了,蘇泊爾公司對SEB業務的依賴。

蘇泊爾(002032) 詳細

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