本以為是懷揣玩票心態，但是出乎市場意料，調料巨頭李錦記在智慧手環的道路上越走越起勁，就在上周李錦記在涉足智慧手環市場7個月後，推出了售價899元的第二代智慧手環新品，這讓傳統企業跨界智慧穿戴設備的話題再度引發關注。北京商報記者梳理髮現，不僅是李錦記一家，近期新希望、世紀佳緣等傳統企業均推出了手環新品。不過，雖然企業們熱情高漲，但市場上卻難尋這些跨界手環蹤影，在定價和技術沒有明顯優勢的情況下，這些跨界作品在上百億的智慧穿戴設備市場規模中，更多將成為企業主營業務附屬品。

　　“門外漢”跨界玩混搭

　　隨著運動手環的興起，眾多企業試圖分羹。今年2月，李錦記成立了全資子公司——爽樂科技有限公司，主要承擔搭建李錦記移動互聯網平臺，建立社群的任務。該公司成立不久，就推出第一款産品——HeHaDao手環一代，具有計步、跑步、睡眠監測等功能，售價為799元。

　　在外界正為李錦記推出手環感到驚訝時，李錦記快馬加鞭，又于上周推出了第二代智慧穿戴産品HeHaQi健康管家，與傳統的手環只檢測心率不同，HeHaQi可以通過乾性電極技術，完成心率變異性檢測，生成心率變異圖。同時可配合HeHa App完成呼吸訓練，達到降低高血壓和減輕精神壓力的效果，定價為899元。而隨著HeHaQi推出，上代産品HeHaDao也下調了價格，由之前799元調整為399元。

　　事實上不僅僅是李錦記，今年5月，國內農業巨頭新希望集團也宣佈，配合旗下高端奶粉品牌愛瑞嘉推出嬰幼兒智慧手環，提供監控健康、計算營養、實時育兒提醒等15項日常生活所需功能，售價為399元；去年5月婚戀網站世紀佳緣也推出了一款針對情侶的智慧手環MissU，具有語音留言、振動傳情和實時定位等三大查崗防小三功能，售價998元。

　　為什麼看中手環

　　事實上，上述企業紛紛跨界手環的背後是可穿戴設備爆髮式增長，相關數據顯示，2010年我國可穿戴設備市場規模僅有9000萬元，到2014年我國的智慧可穿戴設備已達到66.2億元規模，國內智慧可穿戴設備即將迎來一個嶄新的高速發展局面，預計2015年我國智慧可穿戴設備市場規模將達到135.6億元，産業格局和技術應用出現新亮點。

　　借著可穿戴設備興起，不少公司賺得也是盆滿缽滿，以美國Fitbit公司為例，截至2015年3月31日，Fitbit售出了超過2080萬台設備。2011-2014年銷量分別為20萬台、130萬台、450萬台、1090萬台。伴隨著銷量的快速增長，公司也由虧損轉為大幅盈利，未計利息、稅項、折舊及攤銷前的利潤分別為凈虧損400萬美元、凈虧損240萬美元和凈利潤7900萬美元、凈利潤1.91億美元，近2億美元凈利潤令市場咋舌。

　　消費電子行業資深觀察家梁振鵬在接受北京商報記者採訪時表示，像新希望集團、世紀佳緣、李錦記推出手環不僅僅是想賣硬體賺錢，更是想通過手環加快網際網路佈局，推廣自己的健康理念或輔助自身的主打品牌。“像世紀佳緣推出的手環明顯帶有一定的玩票性質，首先定位就不是主流的社會消費群體，而且價格也高於同類産品。”

　　李錦記一位內部人士向北京商報記者透露，推出智慧手環其實是李錦記健康集團適應網際網路化的一個初步嘗試。目前公司沒有想通過手環可以賺多少錢，HeHa爽樂的平臺、産品和服務，都將致力於提供“讓生活過得更爽”的體驗，與此相關的創新空間還有很大。接下來HeHa爽樂的産品將不限于手環類別，但未來的産品將與HeHaQi一樣，在市面上沒有更多的同類産品，極具科技含量。

　　不管是新希望集團此前推出的“網際網路牛奶”、“雲牧場”，還是此次的可穿戴智慧設備，無不體現出公司的網際網路思維。在新希望創新集團總裁兼新希望乳業總裁席剛看來，新希望要利用網際網路思維推動産品創新和行銷方式的變革。

　　乳業專家宋亮也指出，嬰幼兒智慧手環能夠切入嬰幼兒領域的大數據，抓住了育嬰産業發展的制高點，通過數據分析，便能幫助新希望探討之後要發展的領域。

　　市場難尋蹤影

　　這些跨界企業紛紛推出手環後，市場銷售情況到底如何呢？北京商報記者在愛瑞嘉嬰幼兒智慧手環官方銷售渠道上看到，7月1日該産品已經開始發貨，但是截止到發稿時還沒有成交記錄，而評價卻有27個。

　　愛瑞嘉客服人員向北京商報記者介紹，愛瑞嘉嬰幼兒智慧手環6月開始接受預訂，7月起正式發貨，發貨以來銷售良好， 每天能售出幾十件，高的時候可達到上百件，目前只在愛瑞嘉嬰幼兒智慧手環淘寶店有售。但是對於為何沒有成交記錄的疑問，該人員稱，可能顯示的只是本月的交易情況。

　　而打開世紀佳緣智慧手環官方銷售渠道時發現，該産品早已下架，截止到目前也只有3個評價，最新的評價時間顯示為2015年7月15日。李錦記推出的HeHa Dao和HeHaQi二代手環只在爽樂健康的官網上有售，北京商報記者點擊頁面後，並未發現任何銷售數量和用戶評價內容。

　　爽樂相關負責人介紹，李錦記推出的HeHaDao手環更多的帶有一種嘗試性質，主要是為了後面推出的HeHaQi健康管家做一些經驗、技術的積累，並沒有大規模地推廣，最新的銷售數據還沒有統計出來，整體的銷售額應該在500萬元以內。

　　ZDC(中關村網際網路消費調研中心)統計數據也進一步印證了目前的市場狀況，2015年上半年，中國智慧手環市場上華為獲得27.4%的關注比例，用戶關注度集中。三星與玩咖分別以16.7%、9.6%的關注比例分居第二、三位。Jawbone、佳明排在第四、五位。其他上榜品牌關注度均在5%以下。整體來看，前十品牌累計佔據85%以上的關注度，智慧手環市場品牌集中度高。而新希望集團、世紀佳緣、李錦記推出的手環均不在前十之列。

　　一位不願具名業內人士向北京商報記者介紹，目前手環領域競爭已經非常激烈，要取得成功，至少在技術先進性、性價比、獨特功能、用戶體驗方面有優勢，而小米手環80多元的售價已經給價格戰樹立標桿，Fibit也已經在高端領域站穩了市場，如果沒有重大技術革新或價格優勢，想在競爭中脫穎而出難度非常大，而對於這些跨界企業而言，涉足手環的意義更多的在於敲開網際網路化的大門，為主營業務的銷售增添具有噱頭意義的附屬品。