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阿裏蘇寧聯姻引實體門店價值重估

  • 發佈時間:2015-08-12 03:37:43  來源:新華網  作者:佚名  責任編輯:楊菲

  阿里巴巴與蘇寧雲商達成全面戰略合作,開啟了“線上+線下”的聯姻。有分析認為,此舉將引領中國零售業變革,進而改寫中國商業版圖。

  在阿裏、蘇寧改寫中國商業版圖之前,二級市場已率先作出反應。相當一部分商業零售上市公司昨日股價聯袂漲停。二級市場如此熱情,商業零售公司後續是否都會因零售業變革而受益呢?

  梳理A股商業零售公司,絕大多數實際上係擁有實體門店的線下公司,涵蓋大型超市、百貨、便利店、專賣店、倉儲商店、折扣店、體驗店等多種業態。當然,部分公司也在致力於構建網上零售平臺,如天虹商場等。

  隨著網購規模的日益膨脹,以實體店為主的商業零售公司已感受到了實質性的威脅,近年來,很多商業零售公司都提出了擁抱網際網路的計劃。但是,如何擁抱網際網路,各公司卻有不同的表現,以蘇寧、國美為代表的公司行動更為堅決,在關閉無效門店的同時投入鉅資建設網購平臺。更多的公司僅僅只是擁有非購物型網站,或者在天貓等網購平臺設旗艦店。

  於是,假如阿裏、蘇寧的合作確能改變中國商業模式,那麼更多的改變一定來自於實體店層面的線下銷售模式,即線下門店究竟如何實現網際網路化。在網購日趨火爆、線下零售日趨衰微的背景下,阿裏與蘇寧的強強聯合到底能不能令諸多實體店形成價值重估?

  普遍的看法是,業已具備線上線下資源及卡位優勢的商業零售公司,可能會更快接受或將到來的商業變革。實際上,在阿裏、蘇寧合作之前,京東與永輝超市、騰訊與深圳華強等就已經展開了類似于“線上+線下”的合作。

  換言之,那些對線上行銷並不排斥或一直在尋求線上資源的商業零售公司,將更具重估機會。其重估機會集中體現在,他們會利用阿裏、蘇寧合作製造的“風口”更主動與網購平臺接洽,另一方面,阿裏以外的大型電商恐怕不會任由阿裏蠶食線下資源,極有可能會展開回擊。例如,很多人認為京東與國美存在合作的可能性。

  價值重估帶來的結果是,部分不具備網際網路基因的商業零售公司可能會在變革中進一步走向衰微,商業零售公司之間的分化會由此拉大。不過有必要指出的是,僅憑阿裏與蘇寧合作,未必能實現商業零售資源的全面融合,只有其他電商、商業零售公司陸續加入這一陣營,變革才會真正啟動。

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