有業內人士表示，若與恒大合作投資持有物業成功，王府井很可能剝離其他經營不善門店的資産

　　11月20日，在北京産權交易所網站上，株洲王府井百貨有限責任公司100%股權以1030.11萬元掛牌出售，這意味著北京王府井百貨(集團)股份有限公司(簡稱：王府井)繼今年7月份宣佈王府井湛江店停業後，有可能再失一家分店。

　　公開資料顯示，截至2014年9月30日，王府井株洲分公司的凈利潤為-1441.52萬元，所有者權益僅為927.61萬元；2013年全年，王府井株洲分公司的凈利潤虧損2063.83萬元，所有者權益為-6330.87萬元。若以賬面凈資産927.61萬元來看，1030.11萬元掛牌出售價溢價了11%。

　　北大縱橫合夥人陶文盛在接受《證券日報》記者採訪時表示，王府井之所以掛牌轉讓株洲分公司原因主要為資金緊缺以及株洲分公司的運營業績太差。“百貨業異地開店失敗的概率很高，成功率極低，之前的王府井湛江店以及如今的株洲店都是如出一轍”。

　　此外，王府井此前以自有資金5.16億元與恒大展開闔作，雙方成立王府井百貨恒大商業有限公司及王府井恒大百貨商業管理有限公司，曾有業內人士表示，該合作無疑加了大公司的現金流負擔。

　　 王府井或再失一店

　　自今年7月份，王府井湛江店由於經營不善關閉後，在半年不到的時間內，王府井株洲店又將轉手他人。

　　公開資料顯示，王府井株洲分公司，成立於2010年5月28日，位於株洲中心商圈核心地段，建築面積33000平方米，由王府井100%控股，註冊資本金為9700萬元，現有職工124人。

　　在掛牌轉讓之前，株洲王府井店在今年6月份被媒體曝出其負一樓生活超市被物業方收回，改成餐飲業態，並有物業方對外公開招商；2014年8月份，株洲王府井停辦購物卡售賣業務，至9月份王府井六樓業態也開始調整，導致真正屬於株洲王府井百貨業態的面積壓縮至20000平方米。

　　此外有報道稱，株洲王府井店以自己的專業能力自開業以來經營狀況都一直不理想，便開始與株洲王府井物業方中商地産達成股權轉讓協議，改由物業方中商地産經營管理。目前來看，王府井株洲店的掛牌轉讓行為也在一定程度上説明瞭王府井對該模式的態度。

　　對於為何掛牌轉讓上述經營了四年多的株洲分公司，《證券日報》記者分別電話聯繫了王府井董秘岳繼鵬及王府井副總裁劉長鑫，但截至發稿時，均未收到回復。

　　根據王府井2014年半年報顯示，報告期內，王府井共有17家100%控股的百貨零售批發業分公司，凈利潤虧損的共有6家分公司，其中就包括株洲王府井分公司，當期虧損金額為852.05萬元，其餘5家虧損分公司分別為福州王府井百貨有限責任公司、撫順王府井百貨有限責任公司、湛江王府井百貨有限責任公司、鄭州王府井百貨有限公司及焦作王府井百貨有限公司。

　　上述5家分公司，除湛江王府井公司宣佈今年7月份停業以來，有業內人士表示，王府井也在考慮關閉撫順分公司，但目前為止仍未決定，根據2014年半年報，報告期內王府井撫順分公司虧損金額為1750.13萬元。

　　多樣轉型謀出路結局難料

　　百貨行業發展緩慢已經成為不爭事實，特別是定位高端的王府井百貨，可謂陷入寒冬。公開資料顯示，2011年到2013年，王府井營收增幅分別為20.18%、8.97%和8.35%，逐漸遞減。

　　為了應對挑戰，王府井開始全面轉型，王府井與麥肯錫及IBM合作，構建線上平臺，與微信合作，推出APP平臺和微信服務號，上線門店WIFI，推進全渠道建設並進行線上線下資源整合。此外，王府井計劃明年初將與系統切換同步上線，推進自有網際網路渠道建設，包括網上商城、微信購物、王府井移動商城在內以及第三方網路渠道的拓展。

　　除上述轉型外，王府井也開始做自己的自營品牌，轉型購物中心及奧特萊斯業態。王府井百貨此前曾發佈計劃表示，將在2015年前開業四到五家購物中心，五年內完成省會城市門店佈局。

　　此外，公司剛在前不久公佈與恒大地産集團展開闔作，王府井表示，公司通過與恒大集團的戰略合作，將充分發揮恒大集團的商業物業開發建設優勢和王府井的商業經營管理優勢，為公司帶來持續的商業地産資源，合理提升公司自持物業比例。

　　有業內人士表示，王府井百貨作為百貨業的龍頭，雖然開啟多樣轉型之路，從出發點來看是好的，但從目前的整個大環境來看，上述努力目前仍處於燒錢階段，效果還未能體現，“幾乎大部分傳統百貨零售商都在轉型，轉O2O，但目前仍未有一家成功的樣本，這是否是傳統百貨出路還很難説”。

　　“王府井選擇與恒大合作，意欲通過提高公司自持物業比重來降低經營成本，如果合作良好的話，王府井很可能再把經營不善或虧損的其他門店轉讓出去”。前述北大縱橫合夥人陶文盛補充道。