寶能係共動用9個資管計劃耗資超200億買入萬科股票
7月11日，萬科A延續跌勢，收盤報18.27元/股，自7月4日復牌以來，已經累計下跌25.21%，萬科A流通市值則蒸發了597.9億元。
隨著萬科A復牌後的連續下跌，新京報記者統計發現，寶能動用9個帶杠桿的資産管理計劃買入的萬科A股，其中6個已經全數接近被套。
截至目前，寶能共動用了9個資管計劃，耗資207.7億元，買入了萬科10.98億股，佔萬科總股本的9.95%。這裡面，寶能子公司鉅盛華動用了自有資金69.23億元，撬動杠桿資金138.46億元，杠桿比例1:2。
9個資管計劃中，泰信1號、金裕1號、寶祿1號、東興7號、廣鉅2號，最低買入價均高於萬科A7月11日股價，最低買入價在18.56元/股。其中最晚買入的是東興7號，在萬科復牌後的7月5日，耗資11.88億元，買入6000萬股，成交價在19.79元；廣鉅2號買入了14億元萬科A股，最低成交價在20.03元/股。
此外，廣鉅1號雖然買入價在17.63-19.03元間，但根據買入股數和總金額估算，成本在18.4元。
新京報記者統計發現，上述6個資管計劃買入總金額達到162.7億。最低買入價或成本價，都已經低於萬科A昨日18.27元/股的收盤價，處於滿倉被套。
還有3個資管計劃沒有被套，分別是南方資本管理的安盛1號、2號、3號，其最高買入價為18.24元/股，買入總金額45億元，但距離被套也只有3分錢的差距。
焦點1
繼續買買買？寶能或力保大股東
不斷走低的萬科股價，也在逼近寶能資管計劃的平倉線。寶能9個資管計劃的平倉線，均設在資管計劃凈值的0.8，即萬科股價在資管計劃買入成本上再跌20%，寶能必須追加保證金補倉。
新京報記者根據寶能各個資管計劃買入成本估算，其平倉線在12.25-17.65元之間。平倉線最高的廣鉅2號，平倉線在17.65元，距離萬科昨日收盤價只有3.39%的跌幅。
倘若萬科A股價繼續走低，為保證不被平倉，寶能能做的只能是補倉。廣鉅2號目前只買入了14億元萬科股票，其初始規模在30億元，還可以通過資管計劃中的自有資金繼續買入萬科，降低資管計劃的持倉成本。
除了被動補倉的可能性，業內人士還認為，寶能或會繼續增持萬科，以使自己的萬科第一大股東席位，不被將通過萬科重組入局的深圳地鐵集團取代。根據萬科重組方案，目前持股25%的寶能在重組成功後，持股比例將被稀釋至19.84%，與深圳地鐵集團將持有的20.65%萬科股權，相差不過0.81%。
而為不被取代，寶能還需要在二級市場買入不少於1.13億股萬科A，以目前萬科股價計算，需要耗資20.65億元。
焦點2
寶能有援軍？30億子彈瞄準萬科
未來寶能是否還會繼續增持萬科，增持多少，目前還有待觀察，但寶能或已經在資金上，開始未雨綢繆。新京報記者通過中國基金業協會公示資訊發現，在萬科復牌後第四天，安信基金備案了一款規模在15億元的資管計劃，該計劃的用途明確標明是投資萬科A股票。
新京報記者在中國基金業協會基金一對多專戶公示資訊欄看到，由安信基金管理、浦發銀行深圳分行託管的安信基金信心增持2號資産管理計劃，在7月7日完成備案，合同期限2年，起始規模15億元，為分級産品，成立時投資者數量為2名。投資範圍及比例上，該計劃明確主要投資于萬科在二級市場流通的A股普通股。
據財新網報道，上述計劃的劣後方為深圳鉅盛華，優先級資金提供者正是浦發銀行，杠桿率為1：2，即優先級出資10億元，劣後方出資5億元。
此外，記者查詢到，去年12月18日，安信基金備案了一款與上述安信信心2號託管銀行、合同期限、起始規模、投資範圍皆相同的資管計劃，名為安信基金信心增持1號資産管理計劃。
安信基金人士曾對新京報記者明確表示，安信基金信心增持1號為安信基金同寶能合作的一款産品。
若上述兩款資管計劃均為寶能係作為劣後級資金出資人設立，那意味著寶能舉牌萬科的“彈藥庫”又增加了30億元資金。寶能此前成立的9個資管計劃，也還剩餘近30億元資金可以使用。
不過，財新網記者援引接近監管人士的話稱，由於浦發銀行內部存在一定的疑慮，目前資管計劃賬戶暫時不能交易。
焦點3
王石要退休？高管稱將共同進退
寶能要求罷免萬科董事會主席王石等萬科所有董事的提議雖然暫時擱置，但現第一大股東寶能、第二大股東華潤，對王石的不滿已經是顯露無遺，王石是否真要離開其一手開創的萬科，成為市場關注的焦點。
據《財經》消息稱，一名萬科高層表示管理層不會出現個別人換掉，其他人留下的可能性；不會有王石換掉，鬱亮留下的可能性，也不會有鬱亮走了其他高管留下的可能性；要走就是全體離開，這應當是管理層的基本態度。
7月9日，王石現身生態文明貴陽國際論壇2016年年會開幕式，面對記者一路追問其是否考慮退休，王石一言不發，之後便匆匆上車離去。
對於王石的去留，在7月7日，有傳聞王石實質性退休，任終身名譽主席，新任董事長到位之前暫由鬱亮兼任。對於這一傳聞萬科回應“毫不知情”，深交所則下達問詢函要求萬科在7月12日前做出詳細披露。目前萬科還未披露對深交所問詢的回復。
更有媒體爆料，在今年3月7日萬科審議引入深圳地鐵繼續停牌的臨時股東大會後，王石數次求見華潤董事長傅育寧，傅均以“工作太忙抽不出時間”婉拒，但傅並不拒絕與萬科總裁鬱亮溝通。正是在3·17股東會上，與萬科默契合作長達15年的華潤，第一次發聲表達對萬科管理層的不滿。
- 延伸
資本市場掀多場“野蠻人”抵禦戰
萬科股權之爭當前正處於白熱化階段，無疑將成為A股市場最著名的公司爭奪戰，也讓“野蠻人”成為近一年來成為資本市場的熱詞。“野蠻人”一詞來源於《門口的野蠻人》一書，該書記述了RJR納貝斯克公司收購的前因後果，再現了華爾街歷史上最著名的公司爭奪戰。
然而抵禦“野蠻人”的戰爭並不只有萬科這一場。開南係與*ST新梅，已纏鬥3年之久。康達爾與京基集團的“戰鬥痕跡”，遍佈股東大會到監管層、法院。而新的“野蠻人”，還在不斷出現在敲門上市公司的路上。
7月6日，西藏發展公告，神秘人馬淑芬再度舉牌西藏發展，使之持股比例達到10%，與大股東西藏天易隆興所持10.65%股權近在咫尺，大股東隨時可能易主。為抵禦“野蠻人”，西藏發展向法院提起訴訟，請求確認神秘舉牌人馬淑芬截至6月15日所購買5.15%西藏發展股票無效，並判令其在二級市場拋售，所得收益賠償給西藏發展。
提起訴訟，是目前大多數A股公司抵禦野蠻人採用的手段。目前，萬科工會也以寶能在增持萬科A股中的資訊披露問題，要求法院判令其增持萬科屬於無效。
這一訴訟理由，*ST新梅抵禦“野蠻人”時也曾使用。開南係在舉牌*ST新梅的過程中，與*ST新梅大股東興盛實業纏鬥3年。興盛實業以信披違規起訴開南係，要求判令其不得享有股東權利等。但6月30日上海第一中級人民法院判定，興盛實業關於各被告不得享有股東權利等訴訟請求悉數被駁回。
另一次不亞於萬科股權之爭的“野蠻人攻防戰”，正在港股神州控股上演。今年3月起，A股上市公司廣電運通多次在二級市場上增持神州控股，到7月7日，廣電運通已持有神州控股15.09%股份。神州控股股權分散，董事長郭為持股比例僅有6.59%，沒有任何一個股東持股比例超過15%。
而為了阻擋來勢洶洶的廣電運通，神州控股管理層使出了不少反擊的招數，包括嘗試做空股價反擊，通過控股公司神州資訊和慧聰網大筆增持公司股份，甚至一度計劃著祭出毒丸計劃，通過配股購買資産形式引入合作第三方意圖冒險稀釋廣電運通的股份比例，重新奪回大股東的地位。但這些手段，在“野蠻人”廣電運通“買買買”的節奏下，收效甚微。
寶能係9個資管計劃買入萬科A金額及成本價
買入金額 成本價(元/股)
南方資本安盛1號 14.95億元 15.31元
南方資本安盛2號 14.95億元 16.66元
南方資本安盛3號 14.95億元 17.68元
南方資本廣鉅1號 30億元 18.40元
南方資本廣鉅2號 14億元 22.06元
泰信基金泰信1號 32.01億元 20.39元
西部利得金裕1號 44.99億元 19.91元
西部利得寶祿1號 29.98億元 19.22元
東興證券東興7號 11.88億元 19.79元
(責任編輯：郭偉瑩)
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