尤習貴空降董事長 長江證券股東結構有變數

　　長江證券（000783. SZ）空缺半年的董事長人選最終花落湖北省交通運輸廳原廳長尤習貴。從履歷看，尤習貴相對缺乏金融背景，市場再度對長江證券這一“空降”傳統提出質疑。同時，董事長人選的敲定也推翻了新理益集團有限公司董事長劉益謙入主長江證券董事會的傳言。

　　2015年4月底，劉益謙與海爾投資簽訂股權轉讓協議已時隔一年余，但交接工作仍未完成。大股東仍未確定。至此，這家長期股權分散的券商，其高層人事和股東結構的變化究竟會為公司帶來何種影響，兩重變數相互交織下，市場疑問加深。

　　對此，長江證券方面對《中國經營報》記者表示，尤習貴在被推舉為公司董事長之前已擔任黨委書記一職五個月，在其任職期間取得了不錯成績。同時，“上述股權交接已進入相關審批階段。對於市場擔憂的人事、股東結構變化，長江證券認為更多的是正面影響。”

　　董事長缺位金融

　　距離崔少華臨時出任董事長一職半年，7月1日，長江證券公告了正式的董事長人選。

　　履歷顯示，尤習貴早期在湖北省委組織部任職，後任湖北省長江産業投資有限公司董事長、黨委書記，湖北省交通運輸廳廳長等職務。直至今年3月，據湖北任免一批幹部的公告顯示，尤習貴因工作變動才被免去上述職位。今年2月，尤習貴即開始以長江證券股份有限公司黨委書記身份出現，5個月後尤習貴被推舉為長江證券董事長。

　　“對於長江證券而言，這樣的任命並不陌生。”在今年4月關注到長江證券黨委書記變更的市場人士此前告訴記者，該書記人選或就為新任董事長人選，“此前的董事長人選也是如此。先進入長江證券黨委，任黨委書記，再進入董事會任董事長職位。”

　　除“流程”相似以外，記者梳理髮現，尤習貴與長江證券前兩任董事長也有共同經歷，並與胡運釗的路徑頗有相似之處。2003年，尤習貴任湖北省黃石市委副書記，胡運釗前期也在黃石市有多年的副市長任職經歷。2006年尤習貴調任湖北省委、省政府臺辦主任，這與楊澤柱2004年到2006年的任職崗位相同。此後，尤習貴任湖北省政府副秘書長一職。如果長期關注長江證券可知，胡運釗進入長江證券前正是從該職位上調離。

　　上述人士分析認為，如今尤習貴再受調任進入長江證券，或與此前其數次穩妥“接棒”有關。不過市場並未因此打消顧慮，由於尤習貴缺乏金融履歷，其繼任後，能否帶領長江證券繼續轉型還待檢驗。

　　不過，長江證券相關人士告訴記者，這樣的顧慮並沒必要。

　　其透露，早在今年2月4日，湖北省委組織部已任命尤習貴為公司黨委書記，並在這近5個月時間裏，“充分運用其統領全局的領導能力和豐富的管理經驗，全力支援公司董事會、監事會、經營班子工作，推動公司市場化改革；堅持以公司利益為重，頻繁帶領公司管理幹部、業務骨幹奔赴各地市州政府、各大企業洽談業務合作事宜，促成了百億規模的河南交投公司債等大型項目，為公司業務開展帶來實質性貢獻。”

　　在長江證券內部人士看來，正是上述工作能力和工作精神使其獲得董事會一致認可，從而被主要股東推薦、董事會選舉為董事長。

　　記者發現，今年以來長江證券業務協作路徑確有不同以往之處，尤其是書記帶隊與各市州對接的情況多有發生，僅在3~5月，類似對接的報道多達數篇。同時這類對接確實達到較快成效。7月11日，荊州市與長江證券、平安銀行簽訂合作協議，開展産業基金合作。而回溯這一合作，今年5月末荊州市委副書記、市長曾會見尤習貴一行，探討當地多層資本市場建設。

　　這一頻率頗高的“書記帶隊洽談”模式在市場化運作的券商中並不常見，上述市場人士認為，這有利於激發長江證券的自身特色及地域優勢。山西證券分析師劉麗也提及，作為註冊地在湖北的全國性券商，“深耕湖北”是長江證券的重要戰略之一。

　　尤習貴履新董事長後，或也會延續上述“執政思路”。

　　股東結構不確定

　　公司管理層人事變更加上股東結構的不確定，令長江證券的發展更添一份變數。

　　在尤習貴出任董事長一職之前，市場曾猜想，接盤海爾所持股權及大股東地位的劉益謙或能填補董事長空缺。目前，這一猜想不攻自破。而相比劉益謙錯失董事長一職的是，新理益集團與海爾簽訂協議已時隔一年余，但交接仍未完成。

　　根據今年一季報數據披露，目前海爾投資持有公司14.72%股權，仍未變動，在股東表上仍為單一第一大股東。對此，長江證券方面提及，“目前，新理益集團有限公司作為長江證券持股5%以上股東的資格仍在證監會審批過程中。”何時能夠通過審批，暫不可知。根據《證券法》第129條，證券公司變更持有百分之五以上股權的股東必須經國務院證券監督管理機構批准。

　　相比而言，通過二級市場買入長江證券6.95%股權的三峽資本已經在今年年初獲得了其股東資格的批復。

　　目前三峽集團通過去年與長江證券第二大股東湖北能源的重組，間接持有長江證券10.69%的股份。如加上三峽資本的持股，其達到17.64%。而劉益謙旗下的國華人壽、女兒劉雯超相繼從二級市場購入長江證券股權，已達到5%的舉牌紅線，加上上述海爾投資股權合計達到19.72%。

　　這樣的持股量對於長期股權分散的長江證券而言，猶如兩相對峙之勢。而由於上述審批未落地、同時公司定向增發計劃正在籌備期，其股東結構未來將如何變化暫不可知。

　　對此，長江證券上述人士更多地表露出樂觀態度。“目前，公司股東背景既有實力雄厚的央企，又有民營企業翹楚，股權結構得到了持續優化。未來，兩者攜手，公司既能引入民營活力、市場拼搏能力和企業家精神，又能背靠央企的資金、市場、品牌等優勢，為公司發展帶來新機會。”

　　據安信證券發佈的研究報告顯示，因上述股東結構的變化長江證券已經得到了“實際好處”，“公司相繼參與了天茂集團的定增項目、國華人壽補充資本債項目和三峽集團債券發行項目等，股東的資源和協同優勢正逐步顯現。”

　　在此背景下，上述人士將這一充滿變數和未知的時期稱作“變革期”，其告訴記者，目前長江證券不僅是在變革期，也是在“二次創業期”，正是因為有著上述變化，主動出擊或能迎來不一樣的前景。

　　2016年以來，長江證券多次因機制改革、架構調整引起業內關注。其中，人才聘用上推行了全員競聘等機制，出現了80後副總裁。同時架構上構建總部對接分公司、分公司對接營業部的組織體系，將分公司打造成為能開展各項業務的獨立經營實體。此外，上述人士補充，公司業務上也有所調整，公司今年以來致力“改善業務結構，支援非通道類業務發展，降低業績週期波動，加強業務條線的內部合作機制等”。

　　一直以來券商“看天吃飯”，推動經紀業務由通道型服務向財富管理服務轉型、“去通道化”是大勢所趨。而在這條大家都走的路上，長江證券成立了經紀業務委員會，以該機構為運作核心，全面整合經紀業務，加強業務聯動和協同，以期推動多元化財富管理轉型。同時，公司也在大力佈局“網際網路+金融”。其做法與其他證券公司有所不同，其選擇了與奇虎360合作，而這一合作範圍和廣度在業內看來，“超過以往的合作案例”，財富證券分析師龍靚提及，公司除傳統的引流模式外，擬以提升網際網路用戶投資能力等方式提升客戶黏性，展開網際網路工具投資業務等，其中“特別值得關注的是産業以及股權投資。奇虎360擁有網際網路基因，同時已經在美國紐交所上市，擁有一定的海外資源，未來相關領域的合作值得期待”。

　　在券商行業“轉型”的背景下，長江證券在變革期的二次創業是機會還是阻礙，現在言之過早。根據公司日前發佈的上半年業績快報，公司業績面臨較大的下滑壓力——上半年公司實現營業收入25.76億元，較上年同期減少46.98%；歸屬於上市公司股東的凈利潤11.14億元， 較上年同期減少54.52%。公司稱，上述指標的下降主要是由於二級市場交易量較上年同期大幅下滑，導致公司經紀、證券投資業務收入同比減少所致。

免責聲明：中國網財經轉載此文目的在於傳遞更多資訊，不代表本網的觀點和立場。文章內容僅供參考，不構成投資建議。投資者據此操作，風險自擔。