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　　□ 本報記者 李香才

　　綠地集團日前宣佈推出APP“時在”，定位“網際網路+企業生態服務”，試圖打造商務社區服務綜合性O2O平臺。在網際網路+浪潮之中，房地産行業也隨勢謀變，以期通過轉型和創新拿下更大市場份額。除房企之外，百度、騰訊、阿裏等網際網路巨頭也在房産O2O領域進行嘗試。業內人士指出，房産O2O應把握消費者需求，找準痛點。網際網路只是一個方式，如何提供更好的服務才是關鍵。

　　近幾年來，網際網路發展迅速，極大衝擊傳統企業的經營思維，越來越多傳統企業開始謀求轉型升級。綠地集團旗下北京睿天下新媒體資訊技術有限公司日前宣佈推出商務社區服務APP“時在”。“時在”連結服務、樓宇、企業和個人四大模組，試圖建立商務社區服務新標準。

　　“在今後發展過程中，睿天下將從用戶需求開始，利用大數據，圍繞寫字樓及周邊商業綜合體來打造全新的智慧商業社區，全力打造商務社區的服務性和綜合性O2O平臺。”綠地集團京津房地産事業部總經理歐陽兵如是表示，他同時也兼任睿天下董事長。

　　睿天下在最初構思“時在”APP時就有著清晰定位。目前，市面上基於網際網路+房地産行業的大部分公司都聚焦于服務核心CBD地段寫字樓，或北京市區內較好位置的寫字樓。不過，過於密集化的商務社區給城市帶來不少問題。在京津冀一體化背景之下，隨著未來趨勢的發展，傳統核心CBD會逐漸被分散的商務社區所取代，北京非核心區域是未來開發重點。目前，在大興、房山等地區已建成並待建中的寫字樓數量逐漸攀升，這些地區都將會成長為未來CBD區域。

　　但不能忽視的是，企業入駐後仍會産生企業遠離資源核心區域、缺乏行業交流等問題，對於企業員工也存在生活方面的不便。即使這些區域寫字樓不管在租金和政策上相對核心區域有不小優勢，但目前一些企業對於這些區域仍持猶豫態度，已入駐的企業則存在生意難做、招聘難等問題，睿天下順勢推出“時在”APP正是瞄準這些需求和痛點，從根本上解決這些問題。

　　隨著行業“暴利時代”遠去，尋求轉型成為房企未來生存和發展不得不面對的一個問題，而向網際網路的轉型成為很多房企實踐的一個方向。

　　2015年5月，萬科開通百度直達號試水“網際網路+地産”模式。萬科利用百度直達號成功觸網“網際網路+”，為行業開啟房産O2O新模式帶來更多信心。在萬科之後，2015年8月，萬達也入駐百度直達號。從2014年開始，萬達整合商場、酒店、影院等産品線資源建立萬達O2O體系，而入駐百度直達號是萬達首度試水房地産O2O。

　　實際上，從2013年開始，房地産行業開啟“觸網”革命，嘗試線上和線下相結合的O2O模式。與諸如餐飲、教育、洗車等很多行業類似，房地産行業O2O也要實現線上和線下的融合，通過線上為線下導流。不過，房地産交易鏈條更為複雜，這導致房産O2O不同於純網際網路的運營，關鍵是在落地，對線下服務提出更高要求。除銷售與網際網路的融合外，對於房地産O2O而言，城市配套、房地産金融、仲介服務和物業服務等房地産服務産業鏈條市場空間更大，市場潛力值得挖掘。