團隊是“核心”戰力
- 發佈時間：2015-12-21 00:32:30 來源：中國證券報 責任編輯：羅伯特
中國證券報：為什麼選擇到中歐基金發展自己的事業?目前量化投資策略組的團隊構建情況如何?
曲徑：我很喜歡中歐基金的合夥人文化。中歐基金平等、開放的風格，極大地提高了內部的協同效率，給傳統基金行業注入了創業的精神。作為量化投資團隊，我們的基礎工作依賴IT技術部門和産品設計部門的協同支援，而中歐基金效率之高，對我來説是個驚喜。從個人的角度來説，中歐基金一致的合夥人願景，提升了團隊的效益；而市場化的激勵機制保證了投資團隊的穩定性，將投資團隊與客戶利益一致化，才能持續為投資人提供價值。
具體到團隊方面，量化策略組和其他策略組不同，我們本質上是一個工程師團隊。每一個人都有數學建模能力，編程能力，對數字敏銳，熱愛數據分析。目前，團隊由三個小組構成，即大數據核心研究、投資組合構建、演算法交易執行。這三大支柱是團隊構建量化模型的基礎。
中國證券報：由於量化投資主要由模型來完成，因此，會有投資者質疑，量化投資團隊存在的價值何在？
曲徑：一般來説，模型上線後，投研人員並不對它做主動干擾，儘量避免人的情緒和判斷等非理性情況。但在模型的開發中，分析師和工程師都是基於對市場的理解和觀察，把對市場的各類影響因素，抽象為數學建模。因此，量化策略模型的成功，離不開投資團隊對市場的深刻理解，從實質上講，量化投資團隊的實力才是模型的核心競爭力。
從這個角度出發，投資者選擇量化投資産品可以從兩個維度進行考量：第一，是團隊成員構架和資訊處理能力，這決定了模型的可持續性和投資效果的穩定性，因為量化需要更多的協作和開發，團隊合力很重要；第二，應關注不同市場下收益表現的一致性，正如2015年，市場經歷了一輪牛熊，投資人可以關注備選基金收益的穩定性，以獲得長期回報。
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