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基金清盤應常態化

  • 發佈時間:2015-12-07 00:47:29  來源:中國證券報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  自從2014年匯添富首開基金清盤先河以來,基金業終於放下面子,清盤的基金逐漸增多,類型也豐富起來。今年以來已經有25隻公募基金終止合同,基金清盤逐步提速。但筆者認為,與公募基金已經超過2600隻的數量相比,區區30隻基金清盤為數尚少,還有大量“僵屍基金”應儘快進入清盤程式,使行業形成優勝劣汰的生態環境。

  在今年已經清盤的基金中,曾經風光一時的理財債基和定期開放債基佔據了半壁江山。其主要原因是該類型基金不再合投資者胃口,規模持續縮水,要麼觸發清盤條款自動終止合同,要麼由基金公司召開持有人大會主動清盤。

  在基金髮行核準制下,基金的“殼資源”已經不復存在,“僵屍基金”失去了其生存價值。同時,對於基金清盤,儘管仍有一些觀點對清盤方式提出異議,但整體看社會輿論和基金公司已經對這一行為坦然接受,清盤過程也較為順利,這為基金清盤的常態化鋪平了道路。下一階段,“僵屍基金”清盤的節奏應該進一步加速。對於那些規模徘徊在5000萬元生死線附近,或持有人低於200人的基金,基金公司應該儘快進入清盤程式,而不是勉強維持。實際上,淪為“僵屍”的基金大多産品定位不夠清晰,同質化嚴重,而且業績不盡如人意,無法對投資者形成吸引力。這樣的産品很難起死回生,基金公司與其耗費資源和精力為其“續命”,不如儘早清盤以節省成本,陷在其中的投資者也可以儘快回籠資金,再做打算。

  從行業的角度看,常態化的基金清盤也可以使基金業形成有進有出、優勝劣汰的生態環境,將有限的資源集中在業績好、受投資者青睞的基金上,從而節約社會資源。

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