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夏普 老牌巨頭萎靡不振

  • 發佈時間:2015-10-31 02:31:28  來源:中國證券報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  □本報記者 張枕河

  夏普曾經是引導時代潮流的佼佼者,然而最近幾年在眾多競爭者的挑戰下,夏普顯得後勁不足。其本週公佈的最新業績顯示,不僅上半財年陷入鉅額虧損,全財年的收入也可能大幅下降。面對鉅額債務,夏普或不得不陸續出售液晶螢幕(LCD)等重要業務。業內人士指出,對夏普而言,徹底謀求轉型是其唯一齣路。

  業績巨虧

  夏普公司本週發佈的最新財報顯示,其2015財年上半年(即今年4-9月)的合併最終損益為虧損840億日元,上年同期為盈利47億日元;銷售額比上年同期減少4%至12700億日元,比預期低約300億日元;營業損益為虧損260億日元,此前預期為盈利100億日元,上年同期為盈利292億日元。在最終損益階段,伴隨著超過3200人的“自願退休”,夏普計提了超過240億日元的特別損失。

  對於2015財年全年(截至2016年3月)的預期,其銷售額和營業利潤預期均被下調。預計全年的營業損益為盈利100億日元,較此前預期下調了700億日元,上財年為虧損480億日元。預計銷售額將比此前預期減少1000億日元至27000億日元。同時,夏普還下調了10月之後的銷售計劃。鋻於5月匯總的重建計劃已經無法達成,夏普將加緊推進出售主要業務等根本性的重組舉措。

  夏普表示,智慧手機螢幕業務壓力大是造成其業績不佳的主因之一。面向中國等市場的智慧手機用戶的中小尺寸液晶面板的需求不斷下滑,價格也不斷下跌,銷售萎靡不振。

  實際上夏普上個月就已經發出預警,稱由於智慧手機液晶面板市場嚴峻,預計2015財年上半年業績目標將無法實現。自2011財年以來,夏普一直深陷液晶面板的業務泥潭中。夏普的液晶面板業務2014財年(截至2015年3月)合併銷售額為9071億日元,營業利潤為301億日元。但在2015年4至6月期間,由於受智慧手機面板價格下滑帶來的影響,轉為營業虧損137億日元。

  或出售重要業務

  據路透社最新報道,夏普的主要往來銀行已經要求該公司在數月內為旗下陷入困境的液晶螢幕(LCD)業務找到全部或部分收購的買家,並敦促該公司從其他領域獲得更多資本,因為這些往來銀行已經兩度向其提供規模龐大的紓困資金。這對於剛剛公佈巨虧的夏普而言無疑雪上加霜。

  這些往來銀行指出,儘管5月時已獲得17億美元紓困資金,但夏普依舊虧損連連,這意味著該公司無法進行投資以維持螢幕事業的競爭力。一家主要往來銀行的高管表示,他們已經要求夏普年底前就相關合作夥伴問題下定決心,最遲不能晚于明年3月即當前財年結束時解決該問題。

  市場分析師表示,由於相關主要銀行已經向夏普提供鉅額貸款,不太可能任由夏普徹底倒下。但作為蘋果曾經青睞的供應商,夏普達成業務結盟協議的幾率依然不明朗。

  路透社報道還指出,有傳言稱,鴻海富士康被認為是有可能的合作對象之一。鴻海富士康已持有夏普最先進LCD生産廠37.6%的股權,不過兩家公司在2012年的談判以失敗告終。還有消息稱,日本政府支援的一家基金可能對夏普進行投資,或將夏普LCD部門與日本螢幕公司(Japan Display)合併。不過夏普未對此消息給予評論。

  一家研究公司的高級主管表示,儘管經營不善,但擁有三十餘年相關經驗的夏普在高端LCD面板方面的專業技術仍具有領先優勢,其出售該類資産仍會得到不少從業者青睞。

  面臨拐點

  作為日本最知名的電器及電子公司之一,夏普公司于1912年由創始人早川德次創立,總公司設于大阪。夏普公司自創業以來,其業務從收音機、太陽能電池、再到液晶螢幕,夏普相繼推出了多個“日本首次”、“世界首次”的産品。經過多年發展,夏普已在世界26個國家、64個地區開展業務,成為大型綜合性電子資訊公司,但如今這家百年巨頭正面臨巨大考驗。

  夏普公司早期無疑是一部技術創新史。1915年,早川德次發明瞭早川式活芯自動鉛筆,産品憑藉其功能性和美觀性而大受歡迎,公司收穫了第一桶金。進入30年代後,真正讓早川抓住機遇的産品就是收音機,其充分發揮自己最擅長的金屬加工技術本領,成功製造了日本第一台國産礦石收音機。接著又向高靈敏度且適合闔家共用同樂的真空式收音機挑戰,並相繼推出了揚聲器內置型等多種機型。

  之後夏普開發出日本第一台國産電視機,且在50年代初電視節目廣泛開播前就迅速開展批量化生産。實際上早在收音機剛開始普及的1931年,夏普就卓有遠見地決定著手研究電視機,終於大獲成功。

  進入70年代後,公司正式更名為夏普株式會社,並且向綜合電子企業轉型,成立綜合開發中心,加速推進電子領域事業化。但不久隨著家電普及結束和石油危機帶來的經濟不景氣,日本國內需求陷入停滯不前,夏普也面臨巨大困難。在這種情況下,其推出了以顧客為本的生活提案——“新生活産品戰略”,這一戰略獲得一致好評,並實現銷售額、利潤雙豐收。此外,其影印機、傳真機等辦公設備事業也開始真正開花結果。在海外市場,面對不斷升級的貿易摩擦,其通過強化海外生産、投放新型産品等措施實現持續發展。這些成功戰略讓夏普連續10年實現增收增益。

  然而在2015年,這家百年老店面臨更大的困難,最新消息稱其將以約100億日元的價格出售位於大阪市的總部大樓。

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