新視界

　　□ 本報記者 李香才

　　在“網際網路+”浪潮推動下，各個行業都在深度融合網際網路發展，沐浴在政策紅利之中的體育産業，也在挖掘産業的巨大市場空間。目前體育類O2O市場已成為體育産業的一個新熱點，大量創業者不斷涌入。不過，當下體育O2O項目發展也存在諸多痛點，用戶基礎沉澱、場館整合難題等，這些都亟待解決。而智美集團憑藉龐大的用戶基礎，在O2O方面的嘗試已嶄露頭角，經驗值得借鑒。

　　網際網路黏合效應

　　還在為想運動找不到人而惆悵嗎？還在為想提高技能找不到教練而煩惱嗎？還在為場館難以預定而放棄運動嗎？在“網際網路+”的當下，這些都已不再是難題，動樂網有可能會幫你解決這些煩惱。倡導“無運動不快樂”的動樂網，是一家集賽事報名、場館預定、約活動約教練、培訓、動樂商城等多功能于一體的體育服務類網站。

　　智美集團董事局主席任文向記者闡釋她對與“網際網路+體育”的獨到理解：“‘網際網路+體育’在當前環境中，一定是O2O發展的軌跡，它不可能割裂網際網路，因為網際網路已成為習慣和常態。網際網路對於體育來講是一個渠道，會起到黏合作用，但實際上，所有盈利都線上下，動樂網就解決了這個問題。”

　　動樂網實際上是智美集團實施體育O2O的一個重要棋子。智美集團通過與動樂網的戰略合作，共同開發已簽署14個省市群眾體育賽事系統報名平臺，全面服務於各省市大眾體育賽事的報名線上服務，涉及1300多場賽事、640多個項目，預期將會有1000萬人次參與。通過系統報名平臺的搭建，將大眾體育運動人口沉澱在集團的資料平臺上，為後續B2C業務全産業鏈開發奠定龐大資料和人群入口，將體育服務、體育培訓、體育旅遊、衍生産品等B2C延伸消費，通過體育網際網路平臺搭建得以形成線上線下一體化O2O模式。

　　同時，智美集團與深圳市創新投資集團有限公司、智美紅土體育文化産業基金聯合入股北京酷玩部落科技有限公司，通過此次投資，將客廳健身人群、戶外運動人群、各個賽事參與人群進行關聯互動，促進智美集團憑藉線下賽事及直接用戶數量的巨大優勢，將線下賽事人口、各類運動人群通過網際網路智慧互動手段形成黏合，貫通線上線下用戶，擴大用戶群，形成多屏互動O2O健身生態圈。

　　市場潛力巨大

　　隨著各項利好政策公佈和實施，中國體育産業正步入蓬勃發展階段。中國體育産業是在移動互聯網時代開始崛起的新興産業，在海量人口紅利作用下，基礎設施建設增加、大眾對文體娛樂的巨大需求等，都是中國體育産業爆發的積累因素。方正證券楊仁文認為，隨著體育基礎設施增加，體育賽事內容供給，網際網路、社交媒體的普及及大眾對文體娛樂消費的需求，當各方面因素累積到一定程度，會産生爆發拐點。

　　對於體育産業發展的關鍵，任文認為，最重要的是賽事的群眾性基礎。智美集團也曾運營一些高端體育賽事，但由於缺乏群眾性基礎，效果並不理想。根據智美集團2015年半年報，公司今年1月至6月實現營業總收入2.95億元。其中，賽事運營收入同比增長49.9%，達到1.07億元。新賽事的開展成為賽事運營方面增收主要來源。智美集團目前掌握著國內5場馬拉松賽事的獨家運營權，並開發包括自主IP“四季跑”、“CBL籃球賽”、“幸福足跡城市徒步大會”在內的多個成功賽事活動産品，僅在今年上半年就聚攏超300萬體育參與人口，同比增長500%。而這些快速增長的參與人口，將成為智美集團佈局體育O2O的一個強大支撐。

　　對於體育O2O項目來説，目前面臨的最大問題就是體育場館的整合。在體育産業政策紅利陸續釋放背景下，出現大量體育O2O類創業項目。體育類O2O將直接對接需求方和供給方，去除中間環節，讓用戶用最短時間、最少成本找到合適服務，實現雙方利益最大化。但實際情況卻是，體育O2O看似前景廣闊，現狀卻很“骨感”。線下在體育O2O中所佔比重很高，而要保證用戶的線下體驗，需整合大量場地、教練資源。而動樂網在場館預定、約活動約教練等方面的嘗試值得借鑒。

　　從目前情況來看，國內體育O2O市場潛力巨大，還有待開發。雖面臨各種挑戰，但在這個新興行業中，經歷過磨難之後成長起來的企業有望成為引領者，從而也將帶動中國體育産業發展。