■ 前沿掃描

　　□本報記者 殷鵬

　　這是一對配合默契、相得益彰的創業搭檔。

　　距離約定採訪時間，聯合創始人王浩遲到了幾分鐘。CEO張樂寧在談到為何會在幾天之內説服風投注資時，王浩插話，“樂寧人長得帥。”

　　他倆共同創立了網際網路券商服務平臺財説，這是一片藍海。

　　張樂寧與王浩是高中發小，2007年，在北京某棟寫字樓，隨著一扇電梯門開啟，他們再次重逢。更為巧合的是，當時二人都供職高盛。諸多共同的人生軌跡讓他們有著更多話題，當2013年初張樂寧提出創業想法時，二人一拍即合。

　　“創立財説的初衷很簡單，當時身邊很多人炒美股、港股，又缺乏相關知識，我們就想做一個平臺，解決這個問題。沒想到A股這麼火，所以又加入A股投資。”張樂寧説，他們希望把財説建成集社交投資、網際網路證券雙屬性于一體的全球股票交易平臺。

　　在高盛工作期間，張樂寧從事投行業務，擅長與人打交道；王浩在固定收益部分，精於各種金融模型。這樣的從業經歷讓他們在財説平臺分工明確：張樂寧負責吸引風投以及平臺推廣，他是美國斯坦福的畢業生，“斯坦福”歷來是創投圈寵兒的標簽；而王浩並非創業新兵，曾設計並開發了擁有近千萬用戶的移動健康類手機應用以及網際網路金融産品。既懂金融又精於網際網路技術，再加海外留學、工作經歷，他倆身上幾乎聚集了所有吸引風投的創業團隊亮點，這讓他們並未過多體驗創業者的艱辛。

　　“把複雜的東西變得簡單這是我們要達到的目的。”王浩一邊演示財説網頁版，一邊説，“在國內，並沒有與我們類似的平臺，我們要做自己。”在美股、港股投資方面，財説呈現的是一個組合概念，而且相關的股票資訊均有獨特的第一手獲取渠道。

　　在談到盈利模式時，王浩表示，“財説已經和很多券商達成戰略合作關係，投資者通過我們的端口下單買賣。對券商來説，這是一種共贏，是行業大勢所趨。隨著用戶體量的增長，我們會向資管或者其他金融方向拓展業務。不過，當下我們要做好産品和服務，讓用戶有一個好的投資體驗。”

　　王浩表示：“無論是海外券商抑或是A股的一些券商，基本上解決的都是投資最後一站的問題。然而，當用戶想去買股票時，首先想到的往往不是券商，用戶可能去找的是一個行業口碑好、體驗一流的平臺。網際網路做的是上游數據與流量的入口，我們所做的可以更好地給券商帶來流量與用戶。而且券商之間的競爭也是他們持開放態度、願意與我們合作的重要原因。”

　　“對於網際網路創業者來説，這是一個好時代，相對寬鬆的監管環境，讓我們有更大的動力去創新。”張樂寧説。

　　王浩稱，現在他們正在推出一個讓張樂寧“肉疼”的活動：拿出數百萬元，平均下來，每位入圍者可以拿到兩三萬元資金進行A股投資，賺錢了，收益部分歸入圍者；虧錢了，由財説埋單。然而，在記者看來，張樂寧不必“肉疼”，這項活動不僅可以導流大量用戶，而且在良好的股市環境下，經過認真篩選的入圍者想虧錢似乎都不太容易。