向合夥精神致敬
- 發佈時間：2015-03-02 00:26:38 來源：中國證券報 責任編輯：羅伯特
深圳福田中心區福華一路與民田路交匯處，是剛剛投入使用的甲級寫字樓投行大廈。這棟20層的純商務空間標誌性建築，是第一創業證券股份有限公司全國總部所在。而第一創業證券佔股70%的創金合信基金管理公司也佔據了這座樓宇的一層。蘇彥祝的辦公室整潔簡單，與其他公募大佬相比，蘇彥祝顯得格外親切平易。
近期創金合信基金的事業部制構想引發了廣泛的關注。蘇彥祝説，創金合信基金最大的優勢是機制創新，希望借此為想在公募行業做事的優秀人才提供創業平臺。“中國的公募基金行業需要創新出一種可以留住人才的制度。中國不缺少優秀的人才，但是缺少優秀的企業和優秀的團隊，越是優秀的人才越難組織到一起。在這方面，美國優秀資産管理機構崇尚的合夥精神是我們學習的方向。”
創金合信基金的成立方式是公司制和合夥制相結合。其中第一創業證券股份有限公司出資比例為70%，深圳市金合信投資合夥企業（有限合夥）出資比例為30%。持股三成的金合信是創金合信員工的持股平臺。相關資料顯示，蘇彥祝本人通過金合信持有創金合信10.48%的股份。
蘇彥祝認為，員工持股和事業部制的目的都是為優秀人才提供一個有歸屬感的平臺，更好地凝聚優秀人才，各盡其用。“如果貢獻足夠大，你就會成為這個平臺的一部分。員工的歸屬感很重要，有了這個基礎就很容易形成坦誠互信的內部文化。配合順暢、溝通默契的夥伴很難找，而現在的創金合信基金就擁有這樣一支團隊，我會很珍惜現在團隊的每一位成員。合作精神強的團隊是創金合信基金的一大優勢，在此基礎上會逐步生發出其他優勢。”
一位創金合信基金的員工對中國證券報記者表示，從先前的券商資管團隊開始算起，創金合信基金的團隊組建已有5年，這些員工一直追隨著蘇彥祝。“蘇總是個沒有一點架子的人。整個公司沒有太多的層級氛圍，我們努力在各自的專業方面精益求精。我不覺得來這裡只是一份工作，還有我認可的價值觀和夢想。”
在市場低迷的時候，蘇彥祝曾連續兩年將自己當年獎金的大部分撥付給員工獎金池，更多地向基層員工傾斜，這使得很多創金合信基金的老員工至今還心存感動。“我們需要同甘共苦，同舟共濟。為什麼要採用合夥制？就是為了能在公司經歷困難、遇到波折的時候仍然有很強的凝聚力，”蘇彥祝説。
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