■ 經營之道

　　□本報記者 殷鵬

　　在租金持續高漲、電商分流顧客以及讀者閱讀習慣改變等因素衝擊下，實體書店經歷了一輪又一輪倒閉潮，但是7月15日，眾籌網頁面一個名為“字裏行間”的項目創造了一個出版眾籌行業的奇跡：50萬元的項目籌資目標，24小時眾籌100多萬元，這引發了用戶和行業人士的關注。

　　成立於2010年7月的字裏行間書店，歸屬於江蘇鳳凰出版傳媒集團旗下，是北京鳳凰壹力文化發展有限公司的全資子公司。北京字裏行間文化發展有限公司總經理陳紹敏表示，“自開第一家店以來，遇到很多夢想開書店的人，但苦於沒有經驗和管道。我們採用眾籌的本意不是吸納資金，而是吸納大眾資源；我們需要的不是資本，而是智慧，而資本是聯結智慧的紐帶。”

　　對於眾籌在解決實體書店資金上起到的作用，眾籌網CEO孫宏生列出四點，“第一，發現功能。如果你的項目有創意，有市場前景，會引發很多人的興趣和關注；第二，驗證功能。對初創的實體書店來説，可以先放到眾籌網上曬一曬，看看有多少人支援你的創意；第三，推廣功能。對於實體書店來説，眾籌網還是一個天然的路演平臺，在這個平臺發起項目，可以為企業的品牌和理念宣傳起到事半功倍的效果；第四，募資功能。在運營過程中，如果遇到資金問題，想要募集一定的資金渡過難關，眾籌平臺也是很好的選擇，它能快速將你的這種需求傳達給平臺用戶，幫助你解決資金問題。”

　　業內專家指出，字裏行間是國內第一個通過眾籌方式募資成功的實體書店，這證明了眾籌模式的廣泛適用性，以及無限的發展空間，而該眾籌案例將為國內眾多的實體書店經營模式提供新的借鑒思路。

　　目前，出版眾籌方興未艾，如徐志斌的《社交紅利》、樂嘉的《本色》、郭宇寬的《創業學絕味》、凱文·凱利的《新經濟、新規則》都取得了不錯的眾籌成果，成為出版眾籌行業的標桿性案例。

　　隨著移動網際網路技術的迅猛發展，數字時代的行業化競爭已經逐漸陷入同質化競爭的惡性迴圈，而且不斷接受著新媒體出版技術和版權保護的挑戰。傳統出版模式的全媒體出版行銷戰略迫切需要創新，而出版眾籌無疑為其打開了一扇窗。

　　出版眾籌的魅力在於，能夠將分散在各個角落的志同道合之人召集起來，共同完成一個項目。閱讀行為也隨之發生轉變，讀者不再“被動地閱讀”，而是由出版社、編輯等幫你選擇閱讀物，出版眾籌或許讓閱讀行為更具有主動性。

　　據了解，此次字裏行間眾籌成功之後，北京字裏行間嘉裏中心店將在工商部門做股東變更，並由非獨立核算的分店變更為獨立核算的有限責任制公司。支援眾籌字裏行間閱讀家的用戶將根據20元至5萬元範圍內不同的出資金額，將可以獲得咖啡券、圖書借閱額度甚至合夥人等實物或服務。